Analiza Biznesowa

Możliwość dofinansowania
Logo "Sii Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością"
"Sii Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością"

Analiza Biznesowa

Numer usługi 2025/04/10/12575/2682510
1 845,00 PLN
brutto
1 500,00 PLN
netto
115,31 PLN
brutto/h
93,75 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
12.05.2025 do 13.05.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    05-05-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
Umiejętność priorytetyzowania wymagań
Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po zakończeniu tego kursu uczestnicy zyskają:

Wiedzę dotyczącą roli analityka biznesowego w cyklu życia projektu
Znajomość głównych pojęć związanych z analizą biznesową
Umiejętność pozyskiwania i dokumentowania wymagań
Umiejętność priorytetyzowania wymagań
Wiedzę na temat zarządzania interesariuszami i tworzenia relacji
Znajomość podstawowych zasad i technik efektywnego zarządzania wymaganiami w metodykach zwinnych (Agile)
Kryteria weryfikacji
-
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Cel biznesowy
Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.
Efekt usługi

Zdobycie wiedzy o analizie biznesowej i zrozumienie charakteru oraz zakresu odpowiedzialności analityka biznesowego. Nabycie umiejętności pozyskiwania i dokumentowania wymagań oraz zarządzania ich cyklem życia.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Uzyskanie certyfikatu potwierdzającego udział w szkoleniu.

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Certyfikat szkolenia z podpisem Trenera
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Nie
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Nie

Program

Zakres szkolenia

  • Analiza biznesowa
    • Ważne pojęcia i definicje
    • Rola i zadania analityka biznesowego
  • Zwinne zarządzanie wymaganiami
    • Geneza metodyk zwinnych (Agile)
    • Manifest Agile
    • Różnica pomiędzy Agile a Waterfall (model kaskadowy)
    • Podstawy Scrum
  • Pozyskiwanie wymagań
    • Rodzaje wymagań
    • Źródła wymagań
    • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • Tworzenie Słownika
    • Dokumentowanie wymagań w języku naturalnym
    • User Story
  • Dokumentowanie wymagań za pomocą modeli
    • Cel modelowania wymagań
    • Cechy dobrego modelu
    • Modele celów
    • Modelowanie przypadków użycia
    • Modele danych
    • Modele procesu
  • Priorytetyzacja wymagań
    • Zasady priorytetyzacji
    • Techniki nadawania priorytetów

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 845,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 500,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    115,31 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    93,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Michał Kobielski
Analityk Biznesowo-Systemowy, Product Owner i Konsultant.
Większość doświadczenia zawodowego pozyskał realizując projekty dotyczące procesów korporacyjnych oraz średniej wielkości aplikacji cross-systemowych, skupiających się na obsłudze codziennej pracy w SII. Pracował zarówno w metodykach zwinnych (Scrum) jak i w modelu kaskadowym. Orędownik dobrych praktyk i standardów IREB (International Requirements Engineering Board) i BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) zarówno w zespole Integracji jak i całej wewnętrznej strukturze SII.

Posiada certyfikat IREB CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) oraz APMG-International PRINCE2.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Autorskie materiały szkoleniowe 
  • Certyfikat ukończenia szkolenia 
  • Doświadczony trener z dużą wiedzą praktyczną
Warunki uczestnictwa

Nie wymagamy wcześniejszego przygotowania ani doświadczenia, dlatego w szkoleniu mogą wziąć udział wszyscy zainteresowani.

Informacje dodatkowe

Szkolenie odbędzie się poprzez aplikację MS Teams w godzinach 9:00-17:00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe oraz na lunch.

Warunki techniczne

Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:

  1. Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
  2. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
  3. Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
  4. Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
  5. Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.

Kontakt

Justyna Wysocka
E-mail
jwysocka@sii.pl
Telefon
(+48) 539 010 637