PRINCE2 Agile® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem (wersja rozszerzona)
PRINCE2 Agile® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem (wersja rozszerzona)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- osoby chcące zapoznać się z pryncypiami, tematami oraz procesami metodyki PRINCE2 oraz ich przeznaczeniem,
- osoby znające Agile,
- kierownicy projektów lub osoby, które chcą nimi zostać,
- osoby, które chcą poznać receptę na efektywne połączenie ładu projektowego oferowanego przez PRINCE2 ze zwinnym podejściem do wytwarzania produktów,
- inni członkowie zespołów wytwórczych z uwzględnieniem Product Ownerów, Scrum Masterów czy Developerów,
- przedstawiciele biznesu, którzy są zainteresowani poznaniem iteracyjnego i przyrostowego dostarczania projektów w oparciu o współpracę.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji15-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie PRINCE2 Agile® potwierdza przygotowanie uczestnika do działania, jako świadomy członek zespołu zarządzania projektem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia podejście tradycyjne od zwinnego | Kryteria weryfikacji definiuje fakty, w tym terminy, pojęcia, PRINCE2 Agile, praktyki, procesy, tematy i obowiązki poszczególnych ról zarządczych; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje odpowiedzialności z zespole projektowym | Kryteria weryfikacji charakteryzuje obowiązki każdej z ról w projekcie; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uzasadnia przeznaczenie produktów; | Kryteria weryfikacji Wskazuje do czego służy każdy produkt zarządczy metodyki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje korzyści z użycia metodyki PRINCE2 Agile; | Kryteria weryfikacji wskazuje co najmniej 5 argumentów za użyciem tego podejścia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji wskazuje w jaki sposób dostosować metodykę w zależności od projektu oraz co jest minimalnym wymaganiem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach lekcyjnych (45 min.), a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki
PRINCE2 Agile® jest kursem doskonalącym kompetencje kierownicze w zakresie zarządzania projektami. Kurs przekrojowo przechodzi przez cykl życia projektu oraz kluczowe zagadnienia związane z PRINCE2 Agile. Kurs został zaprojektowany tak by spełniać wymagania akredytacyjne opisane w podstawie programowej: „PRINCE2 Agile – Course Syllabus v2.0”.
Ramowy program szkolenia:
Pre test. |
Moduł 1 - Projekty a zwykła działalność biznesowa (BAU). Wykład. |
Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia - kontynuacja |
Moduł 3 – Wprowadzenie do Agile. Wykład. |
Moduł 4 – Łączenie PRINCE2 z Agile . Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 5 – Sześciokąt ograniczeń projektowych. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 6 – 5 celów. Omówienie 5 najistotniejszych celów do spełnienia, gdy zarządzamy zwinnie. Wykład i dyskusja. |
Moduł 7 – Zachowania zwinne a Pryncypia PRINCE2. Wykład. |
Moduł 8 – Agile a Tematy PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 9 – Agile a Procesy PRINCE2 - Dostosowanie 7 procesów PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 10 – Kluczowe obszary. Agilometr. Wymagania.Bogata Komunikacja. Warsztaty. Częste wydania. Wykład. |
Post test. |
Egzamin PRINCE2 Agile Foundation. |
Egzaminy PRINCE2 Agile są akredytowane przez PEOPLECERT i potwierdzają zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskane międzynarodowe certyfikaty są uznawanym na całym świecie potwierdzeniem kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami. - walidacja zewnętrzna
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie. Pre i post test są realizowane w ramach walidacji wewnętrznej.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami podczas kursu.
22 godzin szkolenia stanowi teoria, 2 godziny ćwiczenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 Pre test. Moduł 1 - Projekty a zwykła działalność biznesowa (BAU). Wykład. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia - cd Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia - cd Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia - cd Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 Moduł 2 – Omówienie metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia - kontynuacja Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 Moduł 3 – Wprowadzenie do Agile. Wykład. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 Moduł 4 – Łączenie PRINCE2 z Agile . Wykład i ćwiczenia. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 Moduł 5 – Sześciokąt ograniczeń projektowych. Wykład i ćwiczenia. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 Moduł 6 – 5 celów. Omówienie 5 najistotniejszych celów do spełnienia, gdy zarządzamy zwinnie. Wykład i dyskusja. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 Moduł 7 – Zachowania zwinne a Pryncypia PRINCE2. Wykład.Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 Moduł 8 – Agile a Tematy PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 Moduł 9 – Agile a Procesy PRINCE2 - Dostosowanie 7 procesów PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 Moduł 10 – Kluczowe obszary. Agilometr. Wymagania.Bogata Komunikacja. Warsztaty. Częste wydania. Wykład. Post test.Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 Egzamin PRINCE2 Agile Foundation. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 690,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto112,08 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,08 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 940,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 940,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Jacek Szustkowski
Menedżer z bogatym doświadczeniem w kompleksowym zarządzaniu obsługą klientów biznesowych i indywidualnych, windykacją i spływem należności od klientów oraz ryzykiem operacyjnym. Pracował w sektorze bankowym i telekomunikacyjnym, gdzie odpowiadał za pracę kilkusetosobowych zespołów, które cechowały wysoka motywacja, zaangażowanie, profesjonalizm i skuteczność.
Wieloletni członek Credit and Collection Forum globalnej grupy telekomunikacyjnej Vodafone.
Prowadził szereg projektów w zakresie rozwoju pracowników (np. wdrożył zarządzanie coachingowe w podległym zespole), optymalizacji kosztowej procesów, tworzenia rozwiązań technologicznych wspomagających realizacją nadzorowanych procesów oraz zapewnienia wysokiej jakości usług (np. wdrożenie systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9000). Współtworzył pierwszą na polskim rynku połączoną ofertę usług telekomunikacyjnych i bankowych dla klientów Cyfrowego Polsatu.
Jako mentor i coach pracował z kadrą menedżerską różnych organizacji.
Specjalizacja
Prowadzi szkolenia z zakresu metodyki PRINCE2, M_o_R i Change Management. Zainteresowany również problematyką zarządzania ryzykiem oraz zarządzaniem zmianą.
Wykształcenie
Absolwent Wydziału Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów The Canadian Executive Master of Business Administration – CEMBA prowadzonych przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie i Université du Québec à Montréal. Ukończył też studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- zestawy ćwiczeniowe,
- materiały elektroniczne - prezentacja
- scenariusze ćwiczeń,
- przykładowe egzaminy.
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnicy otrzymują od Inprogress zaświadczenie ukończenia szkolenia PRINCE2 Agile® Foundation.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Egzamin jest ustalany indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się nie później niż do 06.05.2025r. Termin egzaminu dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
Kamera jest obowiązkowa.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.