Scrum Master I Exam Prep + SAFe® Product Owner/Product Manager kompleksowa usługa szkoleniowa zakończona egzaminami
Scrum Master I Exam Prep + SAFe® Product Owner/Product Manager kompleksowa usługa szkoleniowa zakończona egzaminami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- osoby, które chcą pełnić funkcję Scrum Mastera w zespołach scrumowych,
- osoby, które chcą potwierdzić swoje umiejętności certyfikatem w zakresie Scrum oraz SAFe® Product Owner / Product Manager
- Program Managerowie, Scrum Masterzy i Product Ownerzy,
- Osoby pełniące funkcje zarządcze w organizacji, m.in. dyrektorzy działów, CTO, managerowie,
- Analitycy biznesowi,
- Konsultanci i osoby pełniące funkcję Agile Coacha,
- Osoby chcące rozwijać swoje kompetencje w obszarze Lean, DevOps, SAFe i Scrum oraz wszyscy zainteresowani tą tematyką.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji16-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi38
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do pełnienia roli SAFe® Product Ownera/Product Managera oraz Scrum Mastera, umożliwiając zdobycie wiedzy na temat Agile Release Train (ART), kultury DevOps, najlepszych praktyk Lean i Agile, a także zasad Scrum. Uczestnicy nauczą się współpracy z klientami i organizacjami w zakresie identyfikacji i priorytetyzacji wymagań, efektywnego działania w zespole Scrumowym oraz przygotowania do zdania egzaminów certyfikacyjnych SAFe® Product Owner/Product Manager oraz PSM I.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje rolę Product Ownera i Product Managera w organizacji Lean oraz w modelu SAFe®. | Kryteria weryfikacji Opisuje kluczowe zadania Product Ownera i Product Managera w procesie planowania PI, iteracjach oraz realizacji PI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje działania w ramach Planning Interval (PI) zgodnie z zasadami modelu SAFe®. | Kryteria weryfikacji Przedstawia harmonogram PI oraz definiuje priorytety w backlogu zespołowym i programowym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje współpracę z klientami i organizacjami w celu identyfikacji oraz priorytetyzacji wymagań. | Kryteria weryfikacji Wskazuje metody i narzędzia wspierające zbieranie wymagań oraz ich priorytetyzację w kontekście Agile Release Train. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia zasady realizacji iteracji w środowisku SAFe®. | Kryteria weryfikacji Opisuje cykl życia iteracji, od planowania po retrospektywy, wskazując ich wpływ na realizację celów PI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Certyfikat SAFe® Product Owner/Product Manager wydawany przez Scaled Agile.
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org Scaled Agile
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoScrum.org Scaled Agile
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach dydaktycznych (45 min.), a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki
Ramowy program szkolenia:
DZIEŃ 1 - Scrum Master I Exam Prep
Pre test.
MODUŁ 1 – CO TO JEST AGILE?
MODUŁ 2 - WPROWADZENIE DO SCRUM
MODUŁ 3 – ZESPÓŁ SCRUM
MODUŁ 4 – ARTEFAKTY SCRUM
Post test
DZIEŃ 2 - Scrum Master I Exam Prep
Pre-Test
MODUŁ 5 – ARTEFAKTY SCRUM (c.d.)
MODUŁ 6 – WYDARZENIA W SCRUMIE
MODUŁ 7 – INNE PRAKTYKI
Retrospektywa kończąca szkolenie
DZIEŃ 3 - SAFe® Product Owner/Product Manager
Wprowadzenie do SAFe i rola PO/PM w organizacji działającej SAFe.
Pryncypia i wartości Lean-Agile.
Współpraca ze zwinnymi zespołami i wspieranie dostarczania wartości przez PO/PM.
Ciągłe dostarczanie wartości.
DZIEŃ 4 - SAFe® Product Owner/Product Manager
Rola i odpowiedzialności PO/PM.
Zorientowanie na potrzeby klienta i wykorzystanie Design Thinking.
Myślenie Lean – pisanie rejestru produktu (user stories, features, epics) w SAFe.
Współpraca i wspieranie Lean Portfolio Management.
Post Test
Egzamin PSM I
- oficjalny certyfikat wydawany przez Scrum.org,
- voucher egzaminacyjny nie posiada daty ważności oraz uprawnia do jednokrotnego przystąpienia do egzaminu, w terminie wskazanym w karcie usługi
- egzamin testowy zawiera pytania jednokrotnego wyboru, wielokrotnego wyboru oraz Prawda/ Fałsz,
- 80 pytań,
- próg zdawalności: 85% punktów,
- czas trwania egzaminu: 60 minut,
- brak wstępnych wymagań,
- język egzaminu: angielski,
- certyfikat jest bezterminowy,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej i papierowej,
Egzamin SAFe® Product Owner/Product Manager
- forma: test jednokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 45,
- próg zaliczenia: 80% (36 na 45 możliwych do zdobycia punktów),
- język egzaminu: angielski,
- czas trwania: 90 minut,
- format: online, bez zewnętrznego nadzoru,
- egzamin odbywa się na platformie SAFe® Studio,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych i pomocy z zewnątrz,
- w przypadku uzyskania negatywnego wyniku na egzaminie uczestnik może skorzystać z opcji powtórki. Drugie podejście do egzaminu jest możliwe zaraz po zakończeniu pierwszego, trzecie – po 10 dniach, a czwarte – po 30 dniach. Każda kolejna próba jest dodatkowo płatna.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 31 Pre-test. Co to jest Agile? Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 31 Wprowadzenie do Scrum. Wykład i ćwiczenia. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 31 Zespół Scrum. Ćwiczenie „Tworzenie wizji produktu”. Wykład i Ćwiczenia. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 31 Zespól Scrum (c.d.). Wykład. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 31 Artefakty Scrum. Ćwiczenie „Tworzenie Person”. Wykład i Ćwiczenie. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 31 Artefakty Scrum (c.d). Ćwiczenie „Tworzenie Backloga . Wykład i Ćwiczenie. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 31 Wydarzenia w Scrumie. Ćwiczenie „Planowanie Sprintu”. Codzienny Scrum. Przegląd Sprintu . Retrospektywa Sprintu. Wykład i Ćwiczenia. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 31 Reguły Scruma: Przejrzystość artefaktów. Definicja ukończenia. Ćwiczenie „Definicja Ukończenia”. Wykład i Ćwiczenie. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 31 Inne praktyki. Retrospektywa kończąca szkolenie. Post-test. | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 31 Egzamin PSM I | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 31 Pre-test. Wprowadzenie do SAFe i rola PO/PM w organizacji działającej SAFe. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 31 Pryncypia i wartości Lean-Agile. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 31 Współpraca ze zwinnymi zespołami i wspieranie dostarczania wartości przez PO/PM. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 31 Ciągłe dostarczanie wartości. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 31 Rola i odpowiedzialności PO/PM. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 31 Zorientowanie na potrzeby klienta i wykorzystanie Design Thinking. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 31 Myślenie Lean – pisanie rejestru produktu (user stories, features, epics) w SAFe. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 31 Przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 31 Współpraca i wspieranie Lean Portfolio Management. | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 31 Egzamin SAFe® Product Owner/Product Manager | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 050,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 050,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto106,58 PLN
- Koszt osobogodziny netto106,58 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 670,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 670,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Romuald Krysiak
Zaczynał swoja karierę zawodową jako programista, a następnie, w roku 2005, zajął się prowadzeniem projektów w branży IT. Specjalizuje się głównie w obszarach związanych z wytwarzaniem oprogramowania dla urządzeń elektronicznych i samą produkcją tych urządzeń. Posiada bogate doświadczenie w organizacji projektów, zarówno w podejściu klasycznym, jak i zwinnym. Miał okazję zarządzać kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi, złożonymi głównie z programistów z całego świata, począwszy od Indonezji, a skończywszy na zespołach z USA. Przez kilka lat realizował projekty zorganizowane w sposób zwinny, związane z systemami zarządzania treścią, dedykowane dla takich klientów jak Ford czy Colgate-Palmolive. Wychodząc poza ramy przedsięwzięć IT, zajmuje się również doradztwem w zakresie zarządzania i restrukturyzacji przedsiębiorstw.
Romuald, będąc akredytowanym trenerem AgilePM® oraz Professional Scrum Master-em, specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania.
Ukończył z tytułem magistra Uniwersytet Mikołaja Kopernika na Wydziale Matematyki i Informatyki (1998 r.), Podyplomowe Studia Zarządzania Projektem oraz Podyplomowe Studia Menadżerskie.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Marcin Trendel
Jego doświadczenia zawodowe obejmują kilkunastoletnią praktykę w działach projektów, rozwoju, sprzedaży, nieruchomości i windykacji. Posiada bogate doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związanych z zarządzaniem nawet kilkudziesięcioosobowymi zespołami projektowymi oraz prowadzeniu kilku projektów jednocześnie. Ważną częścią jego życia zawodowego było wspieranie zespołu od strony analizy biznesowej.
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.
Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Z wykształcenia ekonomista ze specjalizacją w zarządzaniu projektami i zasobami ludzkimi.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostępniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo. Po szkoleniu uczestnicy otrzymują podsumowanie zrealizowanych ćwiczeń, w postaci pliku pdf z platformy Mural (na której realizowane są ćwiczenia)
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy (krótkie oraz jedna dłuższa, obiadowa). Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach (na początku szkolenia) lub ekranie komputera w trakcie jej trwania
Warunki uczestnictwa
Udział w szkoleniu nie wiąże się z wymaganiami wstępnymi, ale dla Twojego komfortu i maksymalnego skorzystania z kursu zalecamy:
- udział w kursie Leading SAFe,
- posiadanie doświadczenia w pracy w środowisku SAFe,
- posiadanie doświadczenia w pracy z Lean, Agile lub innymi stosownymi metodami.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po usłudze otrzymuje od Inprogress certyfikaty ukończenia szkoleń: SAFe® Product Owner/Product Manager oraz Scrum Master I Exam Prep.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.