Szkolenie: Efektywność biznesowa i rozwój zespołu – komunikacja, sprzedaż, marketing i strategiczne myślenie
Szkolenie: Efektywność biznesowa i rozwój zespołu – komunikacja, sprzedaż, marketing i strategiczne myślenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, menedżerowie, pracownicy biura, handlowcy i doradcy techniczno-handlowi
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji22-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie rozwija kluczowe kompetencje biznesowe i interpersonalne uczestników, umożliwiających skuteczniejsze zarządzanie firmą, zespołem oraz relacjami z klientami. Uczestnicy nauczą się strategicznego myślenia, efektywnej komunikacji, psychologii sprzedaży, negocjacji oraz nowoczesnych technik marketingowych, co przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności ich przedsiębiorstw.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia podstawy prawne prowadzenia działalności gospodarczej | Kryteria weryfikacji Wymienia kluczowe aspekty prawne związane z prowadzeniem działalności oraz wskazuje odpowiedzialność za błędy i nieprawidłowości | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i wdraża wartości firmowe | Kryteria weryfikacji Wyjaśnia znaczenie kultury organizacyjnej i definiuje wartości firmowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje rynek i konkurencję | Kryteria weryfikacji Tworzy analizę SWOT swojej firmy oraz identyfikuje kluczowych graczy rynkowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Formułuje cele strategiczne i analizuje interesariuszy | Kryteria weryfikacji Opracowuje cele krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z modelem biznesowym | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Efektywnie obsługuje klientów zgodnie ze standardami firmy | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje znaczenie pierwszego wrażenia, dress code’u i komunikacji niewerbalnej w obsłudze klienta | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywnie obsługuje klientów zgodnie ze standardami firmy | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki deeskalacji konfliktów w sytuacjach reklamacyjnych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosuje skuteczne techniki sprzedaży | Kryteria weryfikacji Wymienia czynniki wpływające na decyzje zakupowe klientów (emocjonalne vs racjonalne) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje skuteczne techniki sprzedaży | Kryteria weryfikacji Tworzy i prezentuje ofertę sprzedażową z wykorzystaniem storytellingu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Określa wpływ codziennych decyzji na rentowność firmy | Kryteria weryfikacji Definiuje kluczowe wskaźniki finansowe (przychód, koszt, marża, narzut) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa wpływ codziennych decyzji na rentowność firmy | Kryteria weryfikacji Analizuje rentowność poszczególnych produktów/usług i proponuje optymalizację budżetu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Tworzy i wdraża strategię marketingową | Kryteria weryfikacji Opracowuje strategię content marketingową z wykorzystaniem AI | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program:
Dzień 1
- Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej przed szkoleniem
Moduł 1: Świadomość biznesowa i strategiczne myślenie
- Podstawy prawne prowadzenia działalności gospodarczej i odpowiedzialności za błędy i nieprawidłowości
- Kultura organizacyjna i wartości firmowe – czym są i jak je wdrażać?
- Definiowanie wartości firmowych
- Zrozumienie modelu biznesowego firmy: czym jest misja, wizja, wartości?
- Analiza rynku i konkurencji: identyfikacja kluczowych graczy i trendów rynkowych
- Przerwa
- Podstawy planowania strategicznego: cele krótko- i długoterminowe
- Analiza SWOT własnej firmy
- Tworzenie mapy interesariuszy: identyfikacja kluczowych partnerów i klientów
Dzień 2
Moduł 2: Profesjonalna obsługa klienta – standardy, etyka i savoir-vivre
- Rola pierwszego wrażenia, dress code i wizerunek osobisty jako element marki firmy
- Komunikacja werbalna i niewerbalna – analiza pierwszego wrażenia
- Obsługa klienta zgodna z wartościami firmy
- Dobre praktyki w obsłudze klienta
- Obsługa klienta w różnych kanałach (biuro, telefon, e-mail, targi)
-Przerwa
- Jak reagować na reklamacje i niezadowolonych klientów?
- Symulacja współpracy z klientem – trudny klient, reklamacje
Moduł 3: Psychologia sprzedaży i skuteczne techniki sprzedaży
- Proces decyzyjny klienta – jak podejmuje decyzję o zakupie?
Dzień 3
-Czynniki wpływające na decyzje klientów (racjonalne vs emocjonalne)
- Rola emocji i storytellingu w sprzedaży
- Analiza własnych zakupów
- Emocjonalna vs racjonalna sprzedaż
- Obiekcje klientów
- Techniki sprzedaży (np. storytelling, dopasowanie do klienta)
- Przerwa
- Najczęstsze obiekcje klientów
- Obsługa klientów na targach i wydarzeniach?
- Follow-up po targach i wydarzeniach
Dzień 4
Moduł 4: Wpływ codziennej pracy na zarządzanie finansami i budżetowanie
- Jak i jakie codzienne decyzje pracowników wpływają na rentowność firmy
- Podstawy finansów dla każdego – czym są przychód, dochód, zysk, koszty, marże, narzuty
- Przychody i optymalizacja wydatków
- Analiza rentowności wybranych produktów/usług
- Przerwa
Moduł 5: Marketing i AI w biznesie
- Strategie contentowe w mediach społecznościowych
- Generowanie treści i obrazów przy użyciu AI
- Branża firmy na różnych platformach społecznościowych
- Test podsumowujący
- Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej po szkoleniu i zakończenie
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego zamkniętego.
Osoba walidująca waliduje usługę po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera.
Warunki organizacyjne:
Szkolenie trwa 28 godzin zegarowych. Godzina zegarowa to 60 minut. W każdym dniu szkolenia uwzględniona została przerwa minimum półgodzinna, która jest wliczona w czas szkolenia.
Materiały szkoleniowe zostaną przekazane uczestnikom w formie prezentacji.
W szkoleniu mogą również uczestniczyć osoby, które nie mają podstawowej wiedzy z zakresu budowania wizerunku firmy
Szkolenie zakończone zostanie wypełnieniem testu teoretycznego i ankiet ewaluacyjnych oraz rozdaniem zaświadczeń potwierdzających nabyte kompetencje i ukończenie szkolenia.
Warunkiem ukończenia szkolenia jest frekwencja na poziomie 80 %.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 39 Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej przed szkoleniem | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 39 Podstawy prawne prowadzenia działalności gospodarczej i odpowiedzialności za błędy i nieprawidłowości | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 39 Kultura organizacyjna i wartości firmowe – czym są i jak je wdrażać? | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 39 Definiowanie wartości firmowych | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 39 Zrozumienie modelu biznesowego firmy: czym jest misja, wizja, wartości? | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 39 Analiza rynku i konkurencji: identyfikacja kluczowych graczy i trendów rynkowych | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 39 Przerwa | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 39 Podstawy planowania strategicznego: cele krótko- i długoterminowe | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 39 Analiza SWOT własnej firmy | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 39 Tworzenie mapy interesariuszy: identyfikacja kluczowych partnerów i klientów | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 39 Rola pierwszego wrażenia, dress code i wizerunek osobisty jako element marki firmy | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 39 Komunikacja werbalna i niewerbalna – analiza pierwszego wrażenia | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 39 Obsługa klienta zgodna z wartościami firmy | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 39 Dobre praktyki w obsłudze klienta | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 39 Obsługa klienta w różnych kanałach (biuro, telefon, e-mail, targi) | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 39 Przerwa | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 39 Jak reagować na reklamacje i niezadowolonych klientów? | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 39 Symulacja współpracy z klientem – trudny klient, reklamacje | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 39 Proces decyzyjny klienta – jak podejmuje decyzję o zakupie? | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 39 Czynniki wpływające na decyzje klientów (racjonalne vs emocjonalne) | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 39 Rola emocji i storytellingu w sprzedaży | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 39 Analiza własnych zakupów | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 39 Emocjonalna vs racjonalna sprzedaż | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 39 Obiekcje klientów | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 39 Techniki sprzedaży (np. storytelling, dopasowanie do klienta) | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 39 Przerwa | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 39 Najczęstsze obiekcje klientów | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 39 Obsługa klientów na targach i wydarzeniach? | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 39 Follow-up po targach i wydarzeniach | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 39 Jak i jakie codzienne decyzje pracowników wpływają na rentowność firmy | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 39 Jak i jakie codzienne decyzje pracowników wpływają na rentowność firmy | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 39 Przychody i optymalizacja wydatków | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 39 Analiza rentowności wybranych produktów/usług | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 39 Przerwa | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 39 Strategie contentowe w mediach społecznościowych | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 39 Generowanie treści i obrazów przy użyciu AI | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 39 Branża firmy na różnych platformach społecznościowych | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 39 Test podsumowujący | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 39 Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej po szkoleniu i zakończenie | Prowadzący Artur Habza | Data realizacji zajęć 17-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 980,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 980,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto177,86 PLN
- Koszt osobogodziny netto177,86 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Artur Habza
Ekspert w zakresie zarządzania. Wykładowca, praktyk biznesowy, doradca zarządów wspierający zarządzanie projektami i procesami. Doradca biznesowy, ekspert w dziedzinie zarządzania i przywództwa, pracuje w formie doradztwa indywidualnego z właścicielami firm w szczególności z obszarze zarządzania i przywództwa, budowania zespołów, PR i zarządzania wiedzą oraz planowania rozwoju biznesu, w tym w oparciu o środki pomocowe. Magister inżynier zarządzania i inżynierii produkcji (SGGW w Warszawie, 2006), Certyfikowany Coach (Akademii Profesjonalnego Coachingu, 2021) oraz Certyfikowany Kierownik Projektu (WSPA w Lublinie, 2020). Doświadczenie w zakresie doradztwa biznesowego, szkoleń, wykładów akademickich, współpracy z sektorem publicznym, jak również z organizacjami non-profit
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe zostaną przekazane uczestnikom w formie prezentacji. Usługa jest zwolniona z podatku Vat w przypadku dofinansowania na nim 70 % poziomie.
Zwolnienie podatkowe dla usług szkoleniowych sfinansowany.ch ze środków publicznych co najmniej w 70% (art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c i ust. 17a ustawy o VAT oraz § 3 ust. 1 pkt 14 i ust. 8-9 rozporządzenia Ministra Finansów z 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień)
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest prawidłowy zapis na usługę w Bazie Usług Rozwojowych
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi