The Best Leader Tools

Szkolenie składa się z 20 godzin lekcyjnych/dydaktycznych (45 min)

Dzień 1

MODUŁ 1: Expose

• 4 elementy podstawowego narzędzia szefa.
• Expose - jak je napisać i wygłosić.
• Opanowanie zasad expose.

MODUŁ 2: Motywowanie zespołu

• 10 technik pozafinansowego motywowania handlowców.
• jak zwiększyć wydajność i skuteczność pracowników.

MODUŁ 3: Delegowanie zadań

• 5 poziomów delegowania zadań.
• technika hierarchizacji, podziału obowiązków i planowania ich w czasie.
• Zarządzanie w oparciu o metodę „dziel i rządź”, czyli koncentracja na najważniejszych
• zadaniach.

MODUŁ 4: SMART

• fundamentalna metoda wyznaczania celów, dzięki której łatwiej i szybciej definiować, a następnie osiągać cele zawodowe oraz osobiste.

MODUŁ 5: Z-FUKO-PZK

• metoda konstruktywnego feedbacku, wykorzystanie w życiu zawodowym i osobistym, m.in. w rozmowie z pracownikiem, klientem, partnerem czy urzędnikiem.

MODUŁ 6: Model nagradzania

• technika pozafinansowego wyróżnienia, dzięki której Pracownik poczuje się nagrodzony.
• pochwała pracownika

Dzień 2 

MODUŁ 7: Model karania

• jak odbyć rozmowę dyscyplinującą 
• jak ukarać pracownika tak, aby nie miał poczucia, że się na nim odgrywasz lecz zyskał świadomość popełnionego błędu i chciał go naprawić, zamiast bronić się przed sankcjami.

MODUŁ 8: Skuteczna komunikacja

• 3 elementy komunikacji, która prowadzi do sukcesu w pracy zespołowej.
• jak rozmawiać z pracownikami, by słuchali tego, co mówisz i widzieli sens w realizacji zadań, których od nich oczekujesz.

MODUŁ 9: Macierz Eisenhowera

• Macierz Eisenhowera jako jeden z najlepszych modeli planowania i organizowania swojej pracy 
• hierarchizacja zadania wg ich znaczenia.
• jak znacząco zwiększyć wydajność w zarządzaniu sobą w czasie.

MODUŁ 10: Model zwalniania

• modelowa symulacja rozmowy zwolnieniowej z pracownikiem.
• jak zwolnić Pracownika, aby Ci podziękował i cieszył się perspektywą nowego rozdziału w swoim życiu.

MODUŁ 11: Zarządzanie zespołem zdalnym

• model zarządzania zespołem rozproszonym w różnych miejscach,
• jak utrzymać silną motywację zespołu, dbając o indywidualną skuteczność.

Metoda walidacji: test teoretyczny, osobą odpowiedzialną za weryfikacje testów jest Paulina Idzikowska

Brak, szkolenie odbywa się bez udziału materiałów dla uczestników.