Planowanie własnego rozwoju – Warsztaty N.E.W.S.® SELF NAVIGATION
Planowanie własnego rozwoju – Warsztaty N.E.W.S.® SELF NAVIGATION
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Planowanie własnego rozwoju – Warsztaty N.E.W.S.® SELF NAVIGATION” skierowane jest do:
- Menedżerów i liderów zespołów – którzy pomimo doświadczenia chcą zdefiniować wizją rozwoju i wypracowanym planem rozwoju.
- Specjalistów i pracowników biurowych, którzy potrzebują zdefiniować własną wizję rozwoju i mieć wypracowany plan rozwoju.
- Studentów – u progu kariery zawodowej, która chcą poprowadzić o własną pasję i zdolności.
- Pracowników o wysokim potencjale, którzy chcą wykorzystać swój potencjał i zaplanować karierę.
- Wszystkich osób zainteresowanych rozwojem osobistym, którzy chcą nadać kierunek własnemu rozwojowi.
Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”, Wektor, Projekt „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1”.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji23-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym warsztatów „PLANOWANIE WŁASNEGO ROZWOJU – WARSZTATY SELF NAVIGATION” jest pomoc osobom uczestniczącym w skutecznym nawigowaniu swoim rozwojem i karierą w zmieniającym się środowisku pracy poprzez dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności, by potrafili zdefiniować własną wizję rozwoju i wypracować planu swojego rozwoju.Każdy uczestnik przed warsztatem wypełnia kwestionariusz N.E.W.S. ®.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Osoby uczestniczące uświadamiają sobie swoje osobiste nawyki dotyczące rozwoju.Osoby uczestniczące zdefiniują przeszkody, które utrudniają im rozwój. Osoby uczestniczące wyznaczają swój indywidualny kierunek rozwoju oraz zobrazują go poprzez wizję siebie w perspektywie czasu. Osoby uczestniczące zaplanują w kalendarzu konkretne zadania do wykonania. Dodatkowo stworzą plan działań w perspektywie najbliższych 12 miesięcy. Osoby uczestniczące zidentyfikują swoje bariery i przekują je na szanse do działania. Osoby uczestniczące dokonają zmiany paradygmatu na zasadę „baby steps”. Osoby uczestniczące zdefiniują swoje kierunki rozwojowe. Osoby uczestniczące zweryfikują na ile ich kompas działa prawidłowo, tzn. czy są luki pomiędzy kierunkiem i wizją/ planem/wartościami/ barierami. Osoby uczestniczące dokonają redefinicji kierunku/celu, w przypadku identyfikacji luk. | Kryteria weryfikacji Osoby uczestniczące kończą warsztaty ze zdefiniowaną wizją rozwoju i wypracowanym planem rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
The N.E.W.S.® Compass jest międzynarodową metodologią, która pomaga w skutecznej nawigacji zespołom, jednostkom i całym organizacjom.
GRUPA ODITK od 2015 r. jest jedynym w Polsce licencjonowanym partnerem N.E.W.S.®
Moduł 1 – Prenawigacja na starcie podróży rozwojowej. Ustal, gdzie jesteś teraz w swojej drodze w kontekście aktualnych wyzwań:
- Model nawigacji własnego rozwoju N.E.W.S.® Czym jest nawigacja własnego rozwoju, czyli kto tu steruje?
- Moja historia – jak dotąd wyglądał mój rozwój? W oparciu o co nawigowałam/em? Co było moim kompasem?
- Crossroads.4 kluczowe powody, dla których nie rozwijamy się – stoimy w miejscu zamiast iść do przodu.
- Jak obecnie wygląda moja sytuacja w aspekcie rozwoju? Analiza wyników kwestionariusza.
Moduł 2 – Moja północ w rozwoju - Dokąd zmierzam?
- Kierunki zmiany – co to oznacza dla mnie?
- Model przetrwania vs model doskonałości – który z nich realizuję?
- Kierunek, w jakim chcę się rozwijać, aby realizować siebie?
- Jak w praktyce mogę realizować/rozwijać się zgodnie z wyznaczonym kierunkiem– model 3 okręgów.
- Wizja mnie w perspektywie czasu.
Jak zamierzam dotrzeć do celu? - zachód
- Omówienie wyników self-kwestionariusza.
- Dźwignie dla mojego rozwoju – na jakich swoich zasobach chcę się oprzeć? Co już mam?
- Moje cele krytyczne w moim rozwoju (perspektywa roku).
- Pierwsze kroki – zaplanowanie drobnych, ale konkretnych działań do zrealizowania od razu po warsztacie.
Jak pokonam bariery i ograniczenia w drodze do celu? – południe
- Omówienie wyników self-kwestionariusza.
- Model diamentu (postrzeganie, rezultaty, działanie, czucie) – jak mogę kreować swoją rzeczywistość?
- Rola przekonań ograniczających i wspierających w dążeniu do celu.
- Po co i jak pracować ze swoim nastawieniem? Trening.
- „Baby steps” w pokonywaniu moich ograniczeń.
Dlaczego chcę iść w tym kierunku? Co mną kieruje? – wschód
- Omówienie wyników self kwestionariusza.
- Pasje i kluczowe kompetencje – w czym są moje zasoby, a w czym kierunki do rozwoju? Jak je wykorzystuję?
- Moje wartości - co jest dla mnie ważne i na ile uwzględniam to w swoich celach rozwojowych?
- Moje wartości w kontekście wartości organizacji w której pracuję– gdzie mam zbiór wspólny, co zbuduje moje zaangażowanie?
Nawigacja mojego rozwoju – wnioski i podsumowanie.
- Model 4 luk (działania, spójności, odwagi, świadomości), jako podłoże „utykania w rozwoju”.
- Mój plan taktyczny realizacji kierunku i wizji rozwoju.
- Podsumowanie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Self Navigation - dzień I | Prowadzący Joanna Tomicka-Siemborska | Data realizacji zajęć 24-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Self Navigation - dzień II | Prowadzący Joanna Tomicka-Siemborska | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto150,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Tomicka-Siemborska
W pracy ważne jest dla niej, by metody, które proponuje były sprawdzone i użyteczne. Dostrzega wiele analogi pomiędzy pracą trenera a lekarza, więc nigdy "nie aplikuje uczestnikom szkoleń antybiotyku, bez wykonania antybiogramu".
PRACOWAŁA dla liderów rynku:
Douglas, Euro Net, Jeronimo Martins Dystrybucja, Bank Zachodni WBK, Bank Millennium, Det Norske Veritas (DNV), Hochtief, Grupa Budimex, BSH, PLL LOT, JYSK, Enel-Med, Philips, Profireal Polska Grupa PZU, ADB POLSKA, PESA, Unilever Polska, GDN Airport Services, GWSH, Raiffeisen -Leasing, Rieber Foods, Saur Neptun Gdańsk, SKOK Jaworzno, Polska Telefonia Cyfrowa (ERA/T-Mobile), Telekomunikacja Polska, ZUS, Bank Spółdzielczy, Lukas Bank, Leroy Merlin, Pilkington, DPD Sp. zo.o., mBank, Grupa Orbis S.A., Tauron Polska Energia, Volvo, Mondelez, ITM, F5, Porta KMI, Lyreco, DOZ SA, Polska Grupa Farmaceutyczna SA, Pomorska Komunikacja Samochodowa Sp. z o.o.
Jest licencjonowanym facylitatorem metodologii N.E.W.S.® oraz licencjonowanym trenerem 'Manager as a Team Navigator' w metodologii N.E.W.S.®
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały - skrypt szkoleniowy z zakresu szkolenia w formie podręcznika, raport z badania self – kwestionariuszowego.
Informacje dodatkowe
Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
„Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój”.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi