Cyfrowa Transformacja w Zarządzaniu Zespołami i Optymalizacji Procesów – Komunikacja, Analityka i Audyt Pracy

III. Cyfrowa transformacja w komunikacji wewnętrznej i analityce efektywności pracy

Cel szkolenia: Wdrożenie cyfrowych narzędzi do zarządzania pracą zespołów i monitorowania efektywności.

Zakres:

• Platformy do komunikacji zespołowej – Slack, MS Teams, Asana, Trello.
• AI w zarządzaniu zespołem – analiza nastrojów, automatyzacja feedbacku.
• Cyfrowe dashboardy KPI – mierzenie efektywności w czasie rzeczywistym.
• Gamifikacja w miejscu pracy – jak aplikacje zwiększają zaangażowanie pracowników?

IV. Audyt cyfrowy i eliminacja marnotrawstwa surowców oraz czasu pracy

Cel szkolenia: Wykorzystanie cyfrowych narzędzi do optymalizacji zużycia surowców i procesów produkcyjnych.

Zakres:

• Digitalizacja audytów produkcji – monitoring jakości w czasie rzeczywistym.
• Predykcyjna analiza danych – prognozowanie zużycia surowców i zapobieganie marnotrawstwu.
• Automatyzacja procesów kontroli jakości – systemy AI do wykrywania wad produktów.
• Systemy MES (Manufacturing Execution System) – pełna cyfryzacja zarządzania produkcją.

Walidacja

-------------

Informacje dodatkowe

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć
• Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut
• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
• Walidacja wlicza się w czas trwania usługi
• Trener dostosowuje przerwy do potrzeb uczestników (max. 10 min.) i odpowiednio wydłuża zajęcia. Przerwy nie są wpisane w harmonogram szkolenia i nie stanowią kosztów kwalifikowalnych.
• Szkolenie zawiera 20h teorii i 30h praktyki

Warunki organizacyjne:

• Nowoczesny sprzęt audiowizualny,
• Ergonomiczne wyposażenie sali: Dostęp do stołów ustawionych w układzie sprzyjającym pracy zespołowej oraz wygodnych krzeseł zapewniających komfort podczas dłuższych sesji.
• W sali szkoleniowej będą dostępne długopisy, ołówki, notatniki oraz flipcharty. Flipcharty z zestawami markerów zostaną przeznaczone do wspólnej pracy grupowej, co ułatwi wizualizację pomysłów, tworzenie notatek w czasie rzeczywistym oraz angażowanie uczestników w praktyczne ćwiczenia.
• Materiały szkoleniowe zostaną dostarczone zarówno w wersji papierowej, jak i cyfrowej, a na sali będą dostępne przybory piśmiennicze oraz flipcharty do wspólnej pracy.

Skrypt Szkoleniowy w formie elektronicznej, którą otrzymają w dniu rozpoczęcia szkolenia.

Metody interaktywne i aktywizujące, jakimi będą prowadzone zajęcia na szkoleniach to narzędzia wspierające takie jak:

● Dyskusja panelowa

● Metoda symulacyjna

● Metoda projektów

● Rozmowa kierowana