Lean Management dla początkujących.
Lean Management dla początkujących.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Uczestnicy projektu "Kierunek - Rozwój"
oraz
• Managerowie działów.
• Kierownicy zmiany.
• Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy.
• Trenerzy wewnętrzni odpowiedzialni za szkolenia.
• Pracownicy Działów HR.
• Koordynatorzy Lean, managerowie Lean.
• Liderzy Lean, liderzy Kaizen.
• Wszyscy zainteresowani Lean Management. - Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
Cel
Cel
Cel edukacyjny
1. Poznanie wpływu zarządzania procesami na sytuację finansową firmy.2. Stosowanie narzędzi Lean Management do usprawniania procesów produkcyjnych.
3. Podejście do efektywnego zarządzania produkcją zgodnie z koncepcją Lean Management.
4. Wykorzystywanie technik kreatywnego myślenia.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Poznanie wpływu zarządzania procesami na sytuację finansową firmy.2. Stosowanie narzędzi Lean Management do usprawniania procesów produkcyjnych. 3. Podejście do efektywnego zarządzania produkcją zgodnie z koncepcją Lean Management. 4. Wykorzystywanie technik kreatywnego myślenia. | Kryteria weryfikacji Test | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
2. Stosowanie narzędzi Lean Management do usprawniania procesów produkcyjnych.
3. Podejście do efektywnego zarządzania produkcją zgodnie z koncepcją Lean Management.
4. Wykorzystywanie technik kreatywnego myślenia.
2. Stosowanie narzędzi Lean Management do usprawniania procesów produkcyjnych.
3. Podejście do efektywnego zarządzania produkcją zgodnie z koncepcją Lean Management.
4. Wykorzystywanie technik kreatywnego myślenia.
Program
Program
MODUŁ I KAIZEN, LEAN MANAGEMENT-Jak zainicjować proces ciągłego doskonalenia organizacji?
- Kaizen - geneza i japoński sposób na życie. Lean thinking jako podstawa wdrożenia lean management
MODUŁ II 5S W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- Wizualizacja celu podczas rozpoczynania pracy nad wdrożeniem programu 5S.W jaki sposób doskonalić system 5S, zgodnie z zasadą PDCA.
MODUŁ III KANBAN A PRZEPŁYW CIĄGŁY – OPTYMALIZACJA NA RÓŻNYCH ETAPACH
- Jak skutecznie wdrożyć Kanban?
MODUŁ IV SYSTEMY KAIZEN – PROGRAMY POMYSŁÓW PRACOWNICZYCH
- Jak skutecznie wykorzystać kreatywność pracowników?
MODUŁ V PROBLEM SOLVING
- Jak poprawić efektywność w przedsiębiorstwie?
MODUŁ VI LIDER KAIZEN
- Jak przygotować skutecznie organizację do zmiany? Change management-zarządzanie zmianą.
MODUŁ VII MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW:
- Zarządzanie szczęśliwym zespołem. Czynniki wpływające na motywację do pracy, motywowanie w odniesieniu do potrzeb pracowników.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto699,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto699,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto34,95 PLN
- Koszt osobogodziny netto34,95 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt opracowany przez wykładowcę.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój”.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe