Zarządzanie oparte na talentach – praktyczne wykorzystanie narzędzi Gallupa w rozwoju zespołów
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie oparte na talentach – praktyczne wykorzystanie narzędzi Gallupa w rozwoju zespołów
Numer usługi 2025/03/31/151614/2660365
5 600,00 PLN
brutto
5 600,00 PLNnetto
175,00 PLNbrutto/h
175,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób indywidualnych: menedżerów, liderów zespołów, specjalistów HR oraz osób planujących rozwój w obszarze zarządzania ludźmi i budowania zespołów opartych na mocnych stronach.
Udział zalecany jest osobom, które:
- pełnią funkcje zarządcze lub liderskie,
- odpowiadają za rekrutację, rozwój i motywację pracowników,
- chcą lepiej rozumieć dynamikę zespołów i różnorodność osobowości,
- planują pracować z narzędziami Gallupa lub już je znają i chcą pogłębić wiedzę.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do zarządzania zespołami i rozwojem pracowników z wykorzystaniem narzędzi diagnostycznych Gallupa. Uczestnicy poznają teorię 34 talentów, nauczą się interpretować raporty CliftonStrengths oraz wdrażać podejście oparte na mocnych stronach w zarządzaniu, komunikacji i budowaniu efektywnych zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna model 34 talentów Gallupa i rozumie ich znaczenie w pracy zespołowej. | Kryteria weryfikacji Przedstawił kluczowe założenia modelu CliftonStrengths i omówił różnice między domenami talentów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Potrafi zinterpretować indywidualny raport talentowy i wskazać jego wpływ na styl pracy. | Kryteria weryfikacji Przeanalizował własny raport CliftonStrengths i przedstawił jego konsekwencje dla działania i komunikacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Potrafi zastosować wiedzę o talentach do zarządzania zespołem i delegowania zadań. | Kryteria weryfikacji Opracował strategię zarządzania zespołem z uwzględnieniem dominujących talentów członków zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Potrafi zidentyfikować mocne strony innych i udzielić konstruktywnego feedbacku. | Kryteria weryfikacji Udzielił informacji zwrotnej dopasowanej do stylu talentowego innej osoby. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Potrafi zaplanować rozwój pracownika i zespołu w oparciu o mocne strony. | Kryteria weryfikacji Stworzył plan rozwoju pracownika w oparciu o jego profil talentowy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Rozumie, jak wdrożyć podejście talentowe do procesów HR (rekrutacja, onboarding, rozwój). | Kryteria weryfikacji Przedstawił propozycję wdrożenia narzędzi Gallupa w wybranym procesie HR. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych. W trakcie szkolenia odbędą się przerwy.
- Fundamenty zarządzania opartego na talentach (4h)
- Czym są talenty wg Gallupa i jak powstaje profil CliftonStrengths
- 4 domeny działania – od myślenia do wpływania
- Różnice między wiedzą, umiejętnościami a talentami
- Interpretacja wyników testów Gallupa (6h)
- Praca na realnych raportach uczestników
- Rozpoznawanie i analiza dominujących talentów
- Talenty w działaniu – jak się objawiają i jak je wzmacniać
- Zarządzanie zespołem z uwzględnieniem talentów (8h)
- Budowanie zespołów komplementarnych talentowo
- Delegowanie zadań w zgodzie z mocnymi stronami
- Talenty a konflikty – jak im zapobiegać i jak rozwiązywać
- Rozwój pracowników i komunikacja oparta na talentach (6h)
- Motywacja i feedback a profil talentowy
- Tworzenie planów rozwojowych pracowników
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na mocnych stronach
- Talenty w rekrutacji, onboardingu i strategii HR (5h)
- Wykorzystanie CliftonStrengths w procesach HR
- Dobór pracowników do ról i zadań
- Onboarding dopasowany do profilu talentowego
- Walidacja i plan wdrożeniowy (3h)
- Studium przypadku
- Plan wdrożenia podejścia Gallupa w zarządzaniu
- Feedback i ewaluacja szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Agnieszka Bannach
Agnieszka Bannach - akredytowany trener AgilePM oraz VCC. Wykładowca na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu. Praktyk w zarządzaniu zespołami i ich talentami. Współpracuje z różnymi organizacjami pozarządowymi oraz z mikro i małymi firmami, w zakresie prowadzenia projektów, przeprowadzania szkoleń związanych z zarządzaniem zespołem, organizacją czasu, budowaniem zespołu i wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały PDF do każdego modułu
- Szablony do pracy indywidualnej i zespołowej
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne:
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
Szkolenie prowadzone będzie na platformie google meets lub clickmeeting
Kontakt
Kontakt
Agnieszka Bannach
E-mail
agnieszka.bannach@gmail.com
Telefon
(+48) 508 465 485