Współpraca i motywacja
Współpraca i motywacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia stanowić będą pracownicy obsługi klienta, pracownicy biurowi, kierownicy, menagerowie oraz właściciele przedsiębiorstw.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji11-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
"Współpraca i motywacja" - kurs przygotowuje do samodzielnego budowania efektywnych relacji w zespole oraz świadomego motywowania siebie i innych. Uczestnicy zdobędą umiejętności skutecznej komunikacji, rozwiązywania konfliktów oraz wykorzystywania narzędzi wspierających zaangażowanie i współpracę.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje różnice między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz ich wpływ na pracę zespołu. | Kryteria weryfikacji Definiuje pojęcia motywacji wewnętrznej i motywacji zewnętrznej. Identyfikuje potencjalne korzyści i zagrożenia związane z każdym rodzajem motywacji w kontekście pracy zespołowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje czynniki wpływające na efektywną współpracę w zespole. | Kryteria weryfikacji Omawia kluczowe czynniki wpływające na efektywną współpracę (np. komunikacja, zaufanie, jasno określone role, wspólne cele, otwartość na feedback). Identyfikuje możliwe konsekwencje braku odpowiednich warunków do efektywnej współpracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Omawia strategie poprawiające komunikację w zespole. | Kryteria weryfikacji Omawia kluczowe strategie poprawiające komunikację w zespole (np. aktywne słuchanie, jasne formułowanie myśli, kultura feedbacku, regularne spotkania, stosowanie narzędzi komunikacyjnych). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Omawia jak opracować indywidualny plan działania, który pozwoli na wdrożenie nowych umiejętności i technik w codziennej pracy zespołowej. | Kryteria weryfikacji Omawia czym jest indywidualny plan działania i jakie elementy powinien zawierać (np. cele, kroki realizacji, zasoby, terminy, mierniki sukcesu). Opisuje znaczenie systematycznego planowania dla skutecznego wdrażania nowych umiejętności w pracy zespołowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Omawia jak skutecznie zarządzać stresem i emocjami, zarówno swoimi, jak i innych członków zespołu. | Kryteria weryfikacji Wskazuje różne style radzenia sobie ze stresem i emocjami. Omawia czym jest stres i jakie są jego przyczyny w środowisku pracy. Rozróżnia emocje pozytywne i negatywne oraz ich wpływ na funkcjonowanie zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupą docelową szkolenia stanowić będą pracownicy obsługi klienta, pracownicy biurowi, kierownicy, menagerowie oraz właściciele przedsiębiorstw.
Szkolenie prowadzone w trybie godzin dydaktycznych (20 h, 1 h=45 min.), w formie stacjonarnej. Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi.
Szkolenie zorganizowane w formie wykładowej, warsztatowej, ćwiczenia praktyczne.
Proces walidacji prowadzony w formie testu teoretycznego. Osoba prowadząca walidację (autor testu) będzie obecna fizycznie na miejscu prowadzonej usługi.
Program szkolenia:
Dzień 1:
1.Podstawy efektywnej współpracy
- Czynniki wpływające na dobrą współpracę.
- Budowanie zaufania i otwartej komunikacji.
2.Komunikacja i relacje w zespole
- Jak unikać nieporozumień i konfliktów?
- Feedback – jak go udzielać i przyjmować?
- Ćwiczenia praktyczne.
3.Motywacja w pracy zespołowej
- Co nas motywuje? (motywacja wewnętrzna i zewnętrzna).
- Jak wzmacniać zaangażowanie w zespole?
- Proste i skuteczne techniki motywowania.
Dzień 2:
1.Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
- Najczęstsze przyczyny konfliktów.
- Strategie ich rozwiązywania – praktyczne ćwiczenia.
2.Zarządzanie emocjami i stresem
- Jak radzić sobie z presją i napięciem?
- Inteligencja emocjonalna we współpracy.
3.Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy
- Symulacje i scenariusze sytuacji zawodowych.
- Indywidualny plan działania – jak wdrożyć nowe umiejętności?
- Podsumowanie i refleksja uczestników.
4.Walidacja.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Uzupełnianie ankiet początkowych | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Podstawy efektywnej współpracy | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Komunikacja i relacje w zespole | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Komunikacja i relacje w zespole | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:25 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Motywacja w pracy zespołowej | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:25 | Godzina zakończenia 20:40 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Zarządzanie emocjami i stresem | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 przerwa | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Uzupełnianie ankiet końcowych | Prowadzący Sara Marmon | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:00 | Godzina zakończenia 20:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 20:10 | Godzina zakończenia 20:45 | Liczba godzin 00:35 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sara Marmon
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w postaci skryptu po zakończeniu usługi.
Informacje dodatkowe
Szkolenie obejmuje 20 godzin dydaktycznych, wymagana jest frekwencja na poziomie 80 % podczas szkolenia zostanie udostępniona lista obecności do podpisu podczas każdego dnia. Cena usługi zawiera koszt walidacji.
Informujemy o możliwości wizyty monitoringowej usługi. Regulamin dostawy usług dostępny jest w siedzibie firmy przy ulicy Mikołaja Reja 20, 33-300 Nowy Sącz. W przypadku nieoczekiwanych sytuacji prosimy o kontakt pod numerem telefonu 601 482 179.Usługa zwolniona z VAT-u (art.113 ust. 1 i 2 ustawy o VAT)
W przypadku uczestnictwa w usłudze osób z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do ich potrzeb.