Akademia Sprzedaży i Negocjacji
Akademia Sprzedaży i Negocjacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w szkoleniu zapraszamy sprzedawców, przedstawicieli handlowych, doradców klienta oraz wszystkich tych, którzy na co dzień mają bezpośredni kontakt z klientem.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji18-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie wśród uczestników umiejętności efektywnej sprzedaży i skutecznych negocjacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA: Uczestnik po udziale w szkoleniu: • zna skuteczne i sprawdzone techniki oraz zasady, niezbędne w pracy profesjonalnego sprzedawcy, przedstawiciela handlowego, czy osoby obsługującej klientów; • zna techniki prowadzenia profesjonalnej rozmowy handlowej zmierzającej do skutecznej finalizacji. • wie, co jest szczególnie ważne w profesjonalnym prezentowaniu siebie, firmy, rozwiązań, produktów i usług; • zna zasady dotyczące prowadzenia negocjacji w sprzedaży; • zna techniki pomagające zwiększać sprzedaż; • zna najlepsze praktyki marketingowe wykorzystywane w dzisiejszych czasach; • zna zasady budowanie strategii sprzedażowej w oparciu o proces prospectingowy; • wie, czym jest Personal Branding w sprzedaży i jakie są jego założenia; • zna zasady dotyczące kreowania wizerunku profesjonalnego handlowca; • zna modele i trendy sprzedażowe obowiązujące wczoraj i dziś; • wie, jakie są jego swoje mocne strony w sprzedaży oraz obszary do rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik posiada ugruntowaną wiedzę teoretyczną z zakresu tematyki szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI:Uczestnik po udziale w szkoleniu: • rozpoznaje różnorakie typy klientów oraz potrafi dostosować sposób komunikacji do zdiagnozowanego typu klienta; • potrafi prowadzić rozmowę z klientem tak, aby w naturalny sposób zmierzała do finalizacji sprzedaży; • potrafi używać zwrotów przydatnych i często niezbędnych w sprzedaży; • potrafi identyfikować swoje mocne strony jako sprzedawcy i obszary do rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozwiązuje case study przy współpracy z innymi kursantami, poprzez analizę danego przypadku i zaproponowanie rozwiązania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik po udziale w szkoleniu:• potrafi efektywnie komunikować się z innymi oraz wywierać wpływ na innych, aby osiągnąć zamierzone cele. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozwiązuje case study przy współpracy z innymi kursantami, poprzez analizę danego przypadku i zaproponowanie rozwiązania. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Marka mojego produktu/ usługi.
a. Czym jest marka, którą reprezentuję i co o niej wiem?
- Wizerunek i wartości marki
- Przewaga konkurencyjna- wyróżniki marki
b. Jaka jest strategia marketingowa mojej firmy?
- Segmentacja rynku- identyfikacja grup docelowych
- Sposoby dotarcia do potencjalnego klienta
c. Jakie potrzeby klienta zapewnia produkt/usługa, którą oferuję, czyli: „Dlaczego mam to kupić?”
d. Najlepsze praktyki marketingowe obowiązujące w dzisiejszych czasach
e. Strategia sprzedaży, czyli mój proces prospectingowy- proces poszukiwania klienta
- Jaki jest mój cel sprzedażowy?- definiowanie indywidualnych celów sprzedażowych
- Kim jest mój klient?- definiowanie profilu mojego klienta
- Gdzie znaleźć klienta?- definiowanie źródeł klientów
- Jak dotrzeć do klienta?- definiowanie metod dotarcia do klienta
2. Moja marka osobista, czyli Personal Branding w sprzedaży
a. Marka własna
- Czym jest marka własna i co się na nią składa?
- Proces budowania marki własnej
- Podstawowe założenia „Personal Brandingu”, jako narzędzia do budowania trwałych i efektywnych relacji z partnerami biznesowymi i klientami
b. Kreowanie wizerunku profesjonalnego handlowca
- Elementy etykiety biznesowej
- Biznesowy „dress code”
- Diagnoza naturalnych predyspozycji i wspierających cech osobowościowych
- Przygotowanie do spotkania biznesowego
- Efekt pierwszego wrażenia
c. Body language- wykorzystanie komunikacji niewerbalnej w kontakcie z klientem
d. Komunikacja werbalna i jej wpływ na klienta
e. Spójność marki mojego produktu/usługi z moją marką osobistą
3. Mój proces sprzedaży
a. Czym tak naprawdę jest sprzedaż?
- Sprzedaż wczoraj i dziś- modele i trendy sprzedażowe
- Schematy myślenia o sprzedaży i ich eliminowanie
- Dlaczego jestem sprzedawcą?- czyli o motywacji wewnętrznej
b. Struktura procesu sprzedaży
- Otwarcie i budowanie relacji w sprzedaży
- Aktywne słuchanie i badanie potrzeb klienta
- Język korzyści w sprzedaży
- Zamknięcie sprzedaży
c. Psychologia zachowań klienta
- Rodzaje osobowości klientów- typologia klienta
- Psychologiczne uwarunkowania zachowań konsumentów
d. Iluzoryczna moc trików sprzedażowych
- Omówienie najczęściej wykorzystywanych przez handlowców trików sprzedażowych
- Wskazanie mocnych i słabych stron bazowania na trikach podczas sprzedaży
e. Powody oporu i zastrzeżeń klienta, m.in. stereotypy, brak relacji, niedostosowanie przebiegu rozmowy do potrzeb klienta, brak umiejętnego uświadomienia korzyści
f. Radzenie sobie z oporem i zastrzeżeniami w sprzedaży, czyli:
- Kim jest tzw. „trudny klient” i jak z nim postępować?
- „To jest za drogie!”, czyli jak wpływać na obiekcje klienta związane z ceną
- „Zawiodłem się na Was!”- czyli jak radzić sobie z reklamacjami klientów
- „Rację mam ja!”- jak postępować z klientem błędnie przekonanym o swojej racji
- „Jesteśmy partnerami”- asertywność w relacji handlowiec- klient
g. „Sprzedałem i co dalej?”- jak powinien wyglądać profesjonalny serwis posprzedażowy
h. Nowe trendy w sprzedaży
4. Negocjacje w sprzedaży
a. Jaki jest cel negocjacji w sprzedaży
b. Zanim zaczniemy negocjować (gromadzenie informacji; bufory negocjacyjne – BATNA; punkty zwrotne)
c. Rodzaje/style procesów negocjacyjnych
d. Strategie negocjacyjne / nastawienie negocjacyjne
e. Główne etapy w negocjacjach
f. Techniki negocjacyjne
g. Win-win w negocjacjach: Jak dążyć do sytuacji win-win, w której obie strony czują, że wygrały?
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 880,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Szczepanek
Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie biznesowym z zakresu sprzedaży i obsługi klienta,
zarządzania pracownikami oraz wyzwalania potencjału pracowniczego. Skutecznie prowokuje do odkrywania i rezygnacji z utartych schematów myślenia hamujących rozwój i zastąpienia ich twórczym podejściem.
• Na jej koncie jest ponad 7000 godzin pracy szkoleniowej, doradczej i superwizyjnej oraz ponad 3000
godzin coachingu indywidualnego
• Prowadzi szkolenia:
-sprzedażowe
-menedżerskie
-umiejętności osobistych (m.in. „Współpraca w zespole”; „Efektywność osobista”,; „Komunikacja
interpersonalna”)
• Doradza m.in. w zakresie sprzedaży, zarządzania pracownikami i wyzwalania potencjału
pracowniczego (optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów)
• Prowadzi Assessment i Development Center pod kątem selekcji i doboru oraz awansu pracowników
• Projektuje autorskie programy szkoleniowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne opracowane przez prowadzącego szkolenie.
Informacje dodatkowe
Terminy szkoleń zostaną ustalone wspólnie po zebraniu się grupy i skonsultowaniu potrzeb poszczególnych uczestników. Harmonogram zostanie umieszczony co najmniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
W szkoleniu może wziąć udział każda osoba posiadająca dofinansowanie lub nie, skierowana przez pracodawcę na szkolenie lub uczestnicząca w nim z własnej inicjatywy
Prosimy o kontakt w sprawie szczegółów.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputer/urządzanie mobilne z dostępem do Internetu.