SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED Szkolenie Professional Scrum Master™ Advanced to zaawansowane szkolenie. Jego celem jest rozwój umiejętności i postaw Scrum Masterów. Warsztat PSM-A prowokuje do myślenia i pomaga odpowiedzieć na pytanie jak z dobrego Scrum Mastera stać się Bardzo Dobrym

Możliwość dofinansowania
REBELSI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Brak ocen dla tego dostawcy

SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED Szkolenie Professional Scrum Master™ Advanced to zaawansowane szkolenie. Jego celem jest rozwój umiejętności i postaw Scrum Masterów. Warsztat PSM-A prowokuje do myślenia i pomaga odpowiedzieć na pytanie jak z dobrego Scrum Mastera stać się Bardzo Dobrym

Numer usługi 2025/03/24/178854/2646226
4 674,00 PLN
brutto
3 800,00 PLN
netto
292,13 PLN
brutto/h
237,50 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
30.06.2025 do 02.07.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Inne / Edukacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie Professional Scrum Master jest przeznaczone:

    • dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić rozumienie roli i rozwinąć niezbędne postawy w pracy Scrum Mastera.
    • dla Liderów i Managerów, którzy chcą w efektywny sposób tworzyć warunki pracy zespołów Scrumowych.
    • dla Liderów Zmian szukających narzędzi i praktyk wspierających samoorganizację zespołów.
  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    24-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie PSM-A jest częścią programu Scrum.org nabywania i rozwoju kompetencji Scrum Masterów. Dodatkowo, szkolenie przygotowuje do kolejnego stopnia certyfikacji (PSM-A) znanej i cenionej organizacji – Scrum.org, założonej przez jednego z twórców Scrum – Kena Schwabera. Więcej o programie i certyfikacji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik szkolenia:
- wybiera postawy Scrum Mastera w zależności od sytuacji;
- uzasadnia podział odpowiedzialności w zespole Scrumowym na skuteczność dostarczania wartości;
- tworzy strategie wsparcia zespołu, Product Ownera, organizacji;
- ocenia wpływ struktury organizacyjnej zespołu na skuteczność dostarczania;
- projektuje hipotezy usprawniające działanie zespołu, organizacji;
Kryteria weryfikacji
Co najmniej 85% poprawnych odpowiedzi w teście teoretycznym
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Certyfikacja PSM-A jest dowodem na to, że uczestnik_a wykazał_a zaawansowany poziom mistrzostwa w Scrum, rozumie odpowiedzialności w Scrumie oraz sposób funkcjonowania Zespołu Scrumowego. Certyfikacja PSM-A potwierdza również zrozumienie zasad i zastosowania Scruma w praktyce.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

Dzień 1

  • Kiedy można „to” nazwać Scrumem.
  • Wartości w praktyce.
  • Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
  • Jakim jesteś Scrum Masterem?
  • Jak wyjść z „zombie-scruma”?
  • 6 postaw Scrum Mastera.

Dzień 2

  • Jak mierzyć swoją skuteczność?
  • Scrum Master a Zespół Deweloperski.
  • Zarządzanie w Scrumie.
  • Role w Scrumie vs struktura organizacji.

Dzień 3

  • Co robi Product Owner?
  • Jak pomagać Produkt Ownerowi?
  • Techniki i metryki w pracy z PO.
  • Mierzenie wyników – EBM.
  • Zrozum swojego managera.
  • Scrum Master agentem zmiany.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 674,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 800,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    292,13 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    237,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Andrzej Zińczuk
Przedsiębiorca od 2004r. Doświadczenie zdobywał pracując w New Vision, PayU. Posiada akredytację Scrum.org. Od ponad 13 lat związany z metodami zwinnymi.

Szkoleniowiec i konsultant od 2016r. w firmach
z branży gamedev, sektorze public, bankach, firmach ubezpieczeniowych, szkołach wyższych
i firmach z branży travel.
2 z 2
Adam Michalczyk
Doświadczenie zdobywał zarówno w małych firmach jak i przez 8 lat w Allegro. Od 2013 trener i konsultant. Posiada akredytację Scrum.org. Od ponad 13 lat związany z metodami zwinnymi.

Trenował organizował transformacje i doradzał w firmach z branży e-commerce, gamedev, bankach, firmach ubezpieczeniowych, szkołach wyższych, firmach z branży travel.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia

Warunki uczestnictwa

Zapis na szkolenie i opłacenie faktury.

Warunki techniczne

Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.

Kontakt

Iwona Kucharska
E-mail
rebelsi@rebelsi.pl
Telefon
(+48) 698 028 182