Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” – Planowanie, delegowanie i organizacja pracy

30.06.2025

1.          Jak unikać gaszenia pożarów? – definiowanie celów i ustalanie priorytetów

•            Techniki związane z definiowaniem celów – bolączki kadry zarządzającej

•            Projektowanie modelu osiągania celów: wizja, test, elastyczność – jak wyznaczać swoje ograniczenia i możliwości?

•            Reguły przywództwa sytuacyjnego Blancharda – wykorzystanie własnego potencjału wynikającego z wiedzy i umiejętności

•            Klucz do określania priorytetów – horyzonty planowania

•            Oszczędność czasu dzięki eliminowaniu negatywnych nawyków

2.          Osiąganie lepszych rezultatów przy optymalnym wykorzystaniu własnych zasobów – efektywność w zarządzaniu czasem

•            4 generacje zarządzania czasem – co miał na myśli Eisenhauer?

•            Platynowa zasada Pareto – koncentracja na fundamentach, moc kasowania i potęga upraszczania skomplikowanej rzeczywistości

•            5 kroków do sukcesu i wzrostu własnej motywacji – co zrobić, by chciało nam się bardziej

•            Prawo Parkinsona a zarządzanie czasem

•            Prawo Hofstadtera – miej się na baczności, bo będziesz wykonywał zadania dłużej niż myślisz

•            Różnice między wydajnością a produktywnością (pozory bycia zajętym)

3.          Efektywne planowanie działań a zarządzanie czasem

•            Technika ALPEN – o krok bliżej do biznesowej doskonałości

•            GTD - pięcioetapowy proces zarządzania zadaniami

•            Jak dobrze organizować dzień?

•            Jak zarządzać wielozadaniowością i zmianą zasad? – metody radzenia sobie ze zmianą priorytetów

•            Dobre praktyki w planowaniu zadań

•            Asertywność w zarządzaniu czasem – dlaczego tak trudno powiedzieć nie?

10.07.2025

4.          Jak podejmować trafne decyzje?

•            Systematyczność w ustalaniu priorytetów

•            Efektywne delegowanie zadań

•            Zasada ABC – warunki brzegowe, które powinniśmy spełnić

•            Jak wdrażać dyscyplinę w życiu prywatnym i zawodowym?

5.          Trenowanie umiejętności zarządzania czasem

•            Jak być dla siebie coachem i mentorem w zarządzaniu czasem?

•            Mierzalne efekty – jak ocenić rzeczywiste wyniki?

•            Tworzenie perspektyw i poczucia dystansu – strategie wielowymiarowego spojrzenia na zadania

•            Różne modele rozwoju kompetencji coachingowych w zarządzaniu czasem

6.          Zestaw praktycznych wskazówek w walce z pożeraczami czasu

•            Definiowanie własnych pożeraczy czasu

•            Najbardziej istotne dylematy w zarządzaniu czasem: prokrastynacja, przeciążenie informacjami, perfekcjonizm, zwlekanie etc.

7. WALIDACJA

Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych. 

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące swoim zakresem tematykę szkolenia (prezentacje) oraz skrypt

Uczestnicy szkolenia powinni mieć możliwość swobodnego zajęcia swojego miejsca na szkoleniu, możliwość robienia notatek oraz zapewnienie

odpowiedniej odległości do czytania wyświetlanej prezentacji.

W przypadku zapewnienia sali szkoleniowej przez zamawiającego szkolenie, odpowiedzialność za powyższe warunki spoczywa na

zamawiającym. Wielkość sali powinna być dostosowana do liczby uczestników, zapewniając odpowiednią przestrzeń na każdego uczestnika,

zgodnie z normami bezpieczeństwa (przykładowo, 1,5-2 m² na osobę).

Dla osób z niepełnosprawnościami sala szkoleniowa powinna obejmować podjazdy i windy, odpowiednio szerokie drzwi, przestrzeń

umożliwiającą swobodne poruszanie się wózkiem inwalidzkim, przystosowane toalety, a także stanowiska dla osób z niepełnosprawnościami

(np. stoły z regulowaną wysokością).

Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i

indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną

umiejętności, postawy i zachowania

Podczas szkolenia przewidziane są:

2 przerwy kawowe x 15 min

1 przerwa x 30 min

Rezerwacja i obsługa: Powinna być dostępna osoba odpowiedzialna za rezerwację i obsługę sali, gotowa do pomocy w przypadku problemów

technicznych lub organizacyjnych podczas szkolenia (kontakt telefoniczny)

Sala szkoleniowa powinna zawierać:

- dostęp do światła dziennego

- bezpieczne i higieniczne warunki realizacji szkolenia

- regulaminy i instrukcje BHP, zasady ewakuacji, instrukcje bezpieczeństwa pożarowego

Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.