Mentoring w zakresie zarządzanie zespołem rozproszonym, narzędzia do komunikacji zdalnej.

Usługa jest dedykowana jednej firmie, realizowana w godzinach zegarowych  . Praca uczestników oraz trenera będzie opierać się na uwarunkowaniach danego przedsiębiorstwa. W usłudze może wziąć udział 1 osoba.

Mentoring obejmuje następujący zakres tematyczny:

1. Analiza istniejących procesów i wyzwań w zarządzaniu zespołem zdalnym

• • Mentoring w zakresie diagnozy obecnych praktyk organizacyjnych i identyfikacji kluczowych obszarów do poprawy.
  • Analiza istniejących metod komunikacji, monitorowania wyników oraz rozdzielania zadań w zespole.
  • Praktyczne wskazówki dotyczące optymalizacji procesów, z uwzględnieniem specyfiki działalności uczestnika.

2. Omówienie metod budowania zaangażowania i zaufania w zespołach zdalnych

• • Mentoring w zakresie skutecznej komunikacji w zespołach rozproszonych, w tym równoważenie komunikacji synchronicznej i asynchronicznej.
  • Omówienie metod zwiększania motywacji pracowników zdalnych poprzez regularny feedback, uznanie i wsparcie w rozwoju zawodowym.
  • Wsparcie w opracowaniu metod budowania zaufania w zespole oraz skutecznego zarządzania konfliktami na odległość.

3. Praktyczne wskazówki dotyczące wykorzystania narzędzi IT

• • Mentoring w zakresie wdrażania narzędzi wspierających zarządzanie zespołem
  • Omówienie metod efektywnego korzystania z platform do wideokonferencji oraz narzędzi analitycznych do monitorowania wyników pracy zespołu.
  • Wsparcie w opracowaniu metod integracji narzędzi IT z codziennymi procesami zespołu w celu zwiększenia efektywności pracy.

4. Wsparcie w opracowaniu strategii zarządzania efektywnością zespołu

• • Analiza istniejących wskaźników efektywności (KPI) oraz pomoc w ich dostosowaniu do pracy zdalnej.
  • Praktyczne wskazówki dotyczące monitorowania wyników bez nadmiernej kontroli, z naciskiem na budowanie zaufania i autonomii pracowników.
  • Mentoring w zakresie wdrażania systemów oceny i motywacji, które uwzględniają potrzeby zespołów zdalnych.

5. Omówienie metod równoważenia pracy i życia prywatnego w środowisku zdalnym

• • Wsparcie w opracowaniu zasad zapewniających równowagę między życiem prywatnym a zawodowym w pracy zdalnej.
  • Omówienie metod zapobiegania wypaleniu zawodowemu w zespole.
  • Mentoring w zakresie wdrażania praktyk promujących zdrową kulturę pracy w środowisku zdalnym

Uczestnik usługi doradczej otrzyma materiały w formie elektronicznej.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji termin

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu mentoringu jest uczestnictwo w usłudze.

W koszt usługi wliczone są przerwy oraz walidacji.