Skuteczna obsługa klienta i negocjacje w procesie sprzedaży
Skuteczna obsługa klienta i negocjacje w procesie sprzedaży
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa szkolenia obejmuje szeroki zakres specjalistów, niezależnie od profilu działalności przedsiębiorstwa. Wymagany jest minimalny staż pracy - 1 miesiąc.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji12-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obsługi klienta oraz sprzedażowych. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do zapewnienia wysokiej jakości obsługi klienta oraz skutecznego prowadzenia negocjacji sprzedażowych, co przyczyni się do zwiększenia satysfakcji klientów oraz sukcesu biznesowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje skuteczną obsługę klienta | Kryteria weryfikacji Wymienia kluczowe elementy skutecznej obsługi klienta, które są istotne dla jego branży | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa rolę obsługi klienta w budowaniu lojalności i pozytywnego wizerunku firmy | Kryteria weryfikacji Opisuje jak obsługa klienta wpływa na budowanie długoterminowych relacji z klientami oraz na postrzeganie firmy przez klientów | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje elementy efektywnej komunikacji werbalnej i niewerbalnej | Kryteria weryfikacji Wymienia co najmniej trzy elementy werbalnej i trzy elementy niewerbalnej komunikacji istotne dla skutecznej interakcji z klientem | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje negocjacje sprzedażowe w kontekście swojej branży | Kryteria weryfikacji Precyzyjnie opisuje cechy negocjacji sprzedażowych oraz ich znaczenie dla procesu sprzedaży | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje kluczowe etapy negocjacji sprzedażowych | Kryteria weryfikacji Wymienia co najmniej trzy kluczowe etapy negocjacji sprzedażowych oraz ich funkcje w kontekście zawierania umów z klientami | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia i stosuje techniki negocjacyjne: win-win, kompromis, strategia integratywna vs. dystrybutywna | Kryteria weryfikacji Demonstruje umiejętność stosowania różnych technik negocjacyjnych w zależności od sytuacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje potencjalne konflikty w procesie negocjacyjnym | Kryteria weryfikacji Wymienia główne źródła konfliktów w negocjacjach sprzedażowych, potrafi przewidzieć ich wystąpienie oraz opisuje sposoby ich rozwiązywania | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia etapy zakończenia negocjacji i finalizacji umowy | Kryteria weryfikacji Przedstawia kroki niezbędne do skutecznego zakończenia negocjacji i finalizacji umowy z klientem | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykazuje się umiejętnością budowania długoterminowych relacji z klientami | Kryteria weryfikacji Prezentuje strategie utrzymywania kontaktu i dbałości o lojalność klientów, które mogą być stosowane po zakończeniu negocjacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Znaczenie Skutecznej Obsługi Klienta:
- Definicja skutecznej obsługi klienta
- Rola obsługi klienta w budowaniu lojalności i pozytywnego wizerunku firmy
Moduł 2: Komunikacja Zespołowa i Indywidualna z Klientem:
- Elementy efektywnej komunikacji werbalnej i niewerbalnej
- Budowanie zaufania i pozytywnej relacji z klientem
Moduł 3: Podstawy Negocjacji Sprzedażowych:
- Definicja negocjacji sprzedażowych
- Kluczowe etapy negocjacji i ich znaczenie
Moduł 4: Strategie Negocjacyjne:
- Techniki negocjacyjne: win-win, kompromis, strategia integratywna vs. dystrybutywna
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i obiekcjami klientów
Moduł 5: Rozwiązywanie Konfliktów w Procesie Negocjacji:
- Identyfikacja potencjalnych konfliktów w procesie negocjacyjnym
- Techniki rozwiązywania konfliktów i budowania porozumienia
Moduł 6: Zakończenie Negocjacji i Budowanie Długoterminowych Relacji:
- Etapy zakończenia negocjacji: finalizacja umowy i zapewnienie satysfakcji klienta
- Budowanie długoterminowych relacji z klientami: strategie utrzymywania kontaktu i dbałość o lojalność klientów
-----------------------------------------------------
- Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia praz rozwiązań dla organizacji.
- Warunki niezbędne do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu: Aby osiągnąć główny cel usługi, uczestnicy muszą wziąć udział w całym szkoleniu (100% frekwencji), aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
- Grupa docelowa szkolenia obejmuje szeroki zakres specjalistów, niezależnie od profilu działalności przedsiębiorstwa. Wymagany jest minimalny staż pracy - 1 miesiąc.
- Trener na bieżąco - w trakcie trwania usługi weryfikuje postępy i ocenia efekty uczenia. Po zakończonej usłudze zostaje przeprowadzona walidacja, oparta o założone kryteria weryfikacji efektów uczenia się, realizowana jest z zachowaniem rozdzielności funkcji.
- W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.
- Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 minut).
- Przerwy wliczone są w czas trwania szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Moduł 1: Znaczenie Skutecznej Obsługi Klienta | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Moduł 2: Komunikacja Zespołowa i Indywidualna z Klientem | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Moduł 2: Komunikacja Zespołowa i Indywidualna z Klientem c.d. | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Moduł 3: Podstawy Negocjacji Sprzedażowych | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 13-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Moduł 4: Strategie Negocjacyjne | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Moduł 5: Rozwiązywanie Konfliktów w Procesie Negocjacji | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Moduł 5: Rozwiązywanie Konfliktów w Procesie Negocjacji c.d. | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Moduł 6: Zakończenie Negocjacji i Budowanie Długoterminowych Relacji | Prowadzący Małgorzata Adamczyk | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 408,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 408,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto213,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto213,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Adamczyk
Absolwent Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie – Wydział Biologii i Hodowli Zwierząt–stopień magister inżynier.
Absolwent Studiów Podyplomowych Wyższa Szkoła Społeczno-Przyrodnicza im. Wincentego Pola w Lublinie Wydział Nauk Społecznych kierunek Doradztwo Zawodowe, Edukacyjne i Pośrednictwo Pracy.
Student Collegium Humanum Szkoła Główna Menadżerska w Warszawie – jednolite studia magisterskie–kierunek psychologia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Grupa docelowa szkolenia obejmuje szeroki zakres specjalistów, niezależnie od profilu działalności przedsiębiorstwa. Wymagany jest minimalny staż pracy - 1 miesiąc.
Informacje dodatkowe
Koszt szkolenia nie zawiera kosztów dojazdu, zakwaterowania oraz wyżywienia, a także kosztów środków trwałych.
Przerwy przewidziane w harmonogramie są wliczone w czas szkolenia.
Szkolenie zwolnione jest z VAT na podstawie: §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).