Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” – Planowanie i organizacja pracy
Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” – Planowanie i organizacja pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcami usługi są właściciele i pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, którzy potrzebują wsparcia w rozwijaniu kompetencji związanych z efektywnością osobistą, planowaniem, zarządzaniem sobą w czasie, delegowaniem, tworzeniem harmonogramów działań. Szkolenie jest skierowane do pracowników na wszystkich szczeblach organizacyjnych, szczególnie do osób pracujących w zespołach ale także dla osób w procesie zmiany zawodowej.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji30-03-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik szkolenia nabędzie umiejętność definiowania i wyznaczania celów zgodnie z zasadą SMART, zamiany celów na konkretne efekty pracy, skutecznego delegowania zadań, egzekwowania i oceny ich realizacji, a także opracowania operacyjnego planu budowy. Ponadto rozwinie kompetencje w zakresie organizacji pracy własnej, efektywnego zarządzania czasem oraz podejmowania trafnych decyzji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje rolę celu w efektywnej pracy zespołu | Kryteria weryfikacji Definiuje cel w ujęciu pracy zespołowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia cele strategiczne, operacyjne i indywidualne | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje cele strategiczne, operacyjne i indywidualne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje mierzalne efekty pracy oraz kluczowe rezultaty | Kryteria weryfikacji Planuje efekty pracy i rezultaty | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje techniki podejmowania decyzji oraz analizy ryzyka | Kryteria weryfikacji Ocenia techniki decyzyjności oraz analizuje ryzyko | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Formułuje cele zgodnie z zasadą SMART | Kryteria weryfikacji Planuje cele metodą SMART | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje harmonogram operacyjny na podstawie harmonogramu umownego | Kryteria weryfikacji Monitoruje harmonogram operacyjny prac | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Deleguje zadania i monitoruje postępy w realizacji zadań | Kryteria weryfikacji Nadzoruje realizację delegowanych zadań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje dane i podejmuje trafne decyzje w oparciu o analizę SWOT | Kryteria weryfikacji Monitoruje dane | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Motywuje i wspiera zespół w dążeniu do osiągnięcia rezultatów | Kryteria weryfikacji Ocenia motywację zespołu w dążeniu do osiągnięcia celu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywnie komunikuje wymagania i oczekiwania wobec zespołu | Kryteria weryfikacji Planuje komunikacje wewnątrz zespołową w celu przekazania wymagań i oczekiwań | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi
31.03.2025
- Definiowanie i wyznaczanie celów
- Rola celu w efektywnej pracy zespołu
- Rodzaje celów (strategiczne, operacyjne, indywidualne)
- Techniki skutecznego wyznaczania celów
- Zamiana celów na konkretne produkty (efekty) pracy
- Tworzenie mierzalnych efektów pracy
- Metodyka pracy projektowej
- Identyfikacja kluczowych rezultatów
- Definiowanie wymagań – stosowanie zasady SMART
- Zasada SMART w praktyce
- Ćwiczenia z formułowania celów SMART
- Błędy w definiowaniu wymagań i jak ich unikać
- Rozdzielanie, delegowanie zadań, egzekwowanie i ocena
- Metody efektywnego delegowania
- Ustalanie priorytetów
- Techniki monitorowania postępów i oceny wyników
- Przełożenie harmonogramu umownego na operacyjny plan budowy
- Planowanie etapów realizacji
- Tworzenie harmonogramu operacyjnego
- Kontrola realizacji i zarządzanie ryzykiem
- Organizacja pracy własnej
- Planowanie dnia pracy i priorytetów
- Zarządzanie zakłóceniami i eliminowanie rozpraszaczy
- Techniki automotywacji
- Techniki wzmacniające efektywność pracy
- Techniki koncentracji i zarządzania energią
- Metody pracy w skupieniu (np. technika Pomodoro)
- Budowanie nawyków zwiększających produktywność
- Techniki planowania i zarządzania czasem pracy własnej
- Matryca Eisenhowera
- Planowanie tygodniowe i dzienne
- Zarządzanie zadaniami krótkoterminowymi i długoterminowymi
- Podejmowanie trafnych decyzji
- Analiza danych i informacji
- Techniki podejmowania decyzji (np. analiza SWOT)
- Minimalizowanie ryzyka błędnych decyzji
10. WALIDACJA
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Definiowanie i wyznaczanie celów ; Zamiana celów na konkretne produkty (efekty) pracy | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Definiowanie wymagań – stosowanie zasady SMART ; Rozdzielanie, delegowanie zadań, egzekwowanie i ocena | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Przerwa obiadowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Przełożenie harmonogramu umownego na operacyjny plan budowy ; Organizacja pracy własnej | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Techniki wzmacniające efektywność pracy ; Techniki planowania i zarządzania czasem pracy własnej; Podejmowanie trafnych decyzji | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Przeprowadzenie walidacji | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 750,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 750,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto218,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto218,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Kacprzak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik z odpowiednim wyprzedzeniem otrzyma link do spotkania oraz identyfikator i kod dostępu. Zgodnie z wymaganiami, uczestnik szkolenia zobowiązany jest podać pełne imię i nazwisko podczas dołączania do szkolenia online. Hasło dostępu: Każda sesja Zoom powinna być zabezpieczona hasłem, które zostanie przekazane uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Ciche i dobrze oświetlone miejsce do udziału w szkoleniu. Miejsce, w którym uczestnik będzie uczestniczył w szkoleniu, powinno być dobrze oświetlone, aby zapewnić odpowiednią widoczność wideo.
Zasilanie (pełna bateria lub dostęp do źródła prądu, aby uniknąć przerwania połączenia).
Test połączenia: Zaleca się przeprowadzenie krótkiej sesji testowej na dzień przed szkoleniem, aby upewnić się, że wszystkie urządzenia i oprogramowanie działają poprawnie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania.
Szkolenie jest prowadzone w formie zdalnej.
Podczas szkolenia przewidziane są:
- 2 przerwy kawowe x 15 min
- 1 przerwa x 30 min
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
1) platforma/rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego będzie prowadzona usługa: zoom.us.
2) minimalne wymagania sprzętowe:
Głośniki i mikrofon – wbudowane lub zewnętrzne, Kamera internetowa – wbudowana lub zewnętrzna,
Komputer wyposażony w co najmniej 2 GB pamięci RAM.
Procesor: minimalny pojedynczy rdzeń 1 GHz lub wyższy, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub wyższy (Intel i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD)
System operacyjny jeden z wymienionych: macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10 (uwaga: w przypadku urządzeń z systemem Windows 10 muszą one działać w systemie Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany), Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z dodatkiem SP1 lub nowszym, Windows XP z dodatkiem SP3 lub nowszym, Ubuntu 12.04 lub wyższy, Mint17.1 lub wyższa, Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy, Oracle Linux 6.4 lub nowszy, CentOS 6.4 lub wyższy, Fedora 21 lub nowsza, OpenSUSE 13.2 lub wyższy, ArchLinux (tylko 64-bit).
3) minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: Łącze o przepustowości pobierania i wysyłania danych o prędkości: 5 Mb/s.
4) niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Zoom Client for Meetings - wersja 4.6.10 (20041.0408) lub wyższa albo - przeglądarka internetowa: Dla Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+ Dla Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
5) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link do spotkania on-line jest ważny tylko w okresie trwania usługi (od momentu rozpoczęcia usługi do jej zakończenia).