Akademia Prezesa - strategiczne kompetencje do szybkiego rozwoju organizacji

Możliwość dofinansowania
Logo Wektor Wiedzy Sp. z o.o.
Wektor Wiedzy Sp. z o.o.

Akademia Prezesa - strategiczne kompetencje do szybkiego rozwoju organizacji

Numer usługi 2025/03/13/43371/2620891
7 257,00 PLN
brutto
5 900,00 PLN
netto
201,58 PLN
brutto/h
163,89 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
36 h
10.09.2025 do 18.11.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Na kurs zapraszamy w szczególności:

    • prezesów firm i właścicieli przedsiębiorstw,
    • menadżerów wyższego szczebla, którzy zarządzają zespołami lub działami,
    • liderów organizacji, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie przywództwa i zarzadzania,
    • osoby odpowiedzialne za podejmowanie strategicznych decyzji w firmach,
    • profesjonalistów, którzy pragną poprawić swoją efektywność osobistą i zawodową,
    • osoby dążące do harmonijnego rozwoju ciała, umysłu, emocji i ducha.
  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    36
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania sprzedażą, wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie oraz skutecznego zarządzania sobą w czasie i delegowania zadań.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Rozróżnia kluczowe elementy skutecznego zarządzania sprzedażą
Kryteria weryfikacji
- Identyfikuje główne składniki strategii sprzedaży.
- Wskazuje różnice między systemami wynagrodzeń w sprzedaży.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Charakteryzuje zastosowanie AI w zarządzaniu i analizie biznesowej
Kryteria weryfikacji
- Wskazuje przykłady wykorzystania AI w analizie danych i raportowaniu.
- Rozróżnia kluczowe zagrożenia i pułapki związane z użyciem AI.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Monitoruje realizację delegowanych zadań
Kryteria weryfikacji
- Identyfikuje etapy skutecznego monitorowania delegowanych zadań.
- Rozróżnia metody komunikacji w procesie delegowania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Ocenia efektywność strategii sprzedaży i zarządzania zespołem
Kryteria weryfikacji
- Wskazuje kluczowe czynniki wpływające na sukces zespołu sprzedażowego.
- Charakteryzuje elementy wpływające na motywację pracowników sprzedaży.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, zawiera informacje dotyczące pozyskanej wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, zawiera potwierdzenie.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, zawiera potwierdzenie.

Program

MODUŁ I: Skuteczne zarządzanie sprzedażą – klucz do zwiększania potencjału firmy (2 dni).

  1. Czym jest zarządzanie sprzedażą?
  2. Strategia sprzedaży.
  3. Cele, KPI i pomiary w sprzedaży.
  4. Rekrutacja skutecznych ludzi sprzedaży.
  5. Systemy wynagrodzenia w sprzedaży.

MODUŁ II: AI dla prezesów i menadżerów firm (2 dni).

  1. Wprowadzenie i podstawy AI.
  2. AI w codziennej pracy biurowej.
  3. AI w analizie danych i raportowaniu.
  4. AI w pracy z dokumentacją i PDF.
  5. AI w marketingu i komunikacji.
  6. Kreatywne zastosowanie AI.
  7. Moduł komunikacyjny.
  8. Podstawy bezpieczeństwa i pułapki używania AI.
  9. Podstawy użycia API OpenAI/Anthropic.
  10. Podsumowanie i Q&A.

MODUŁ III: ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE I DELEGOWANIE ZADAŃ DLA KADRY KIEROWNICZEJ (2 dni).

  1. Wprowadzenie do zagadnień zarządzania sobą w czasie. Identyfikacja występujących problemów i obszarów do rozwoju.
  2. Wyznaczanie celów i priorytetyzacja zadań na stanowisku kierowniczym.
  3. Planowanie. Skuteczne techniki i metody realizacji zadań..
  4. Znaczenie delegowania zadań - perspektywa kierownika i pracownika.
  5. Przed delegowaniem – jak przygotować się do procesu?
  6. Rozmowa delegująca.
  7. Monitorowanie realizacji delegowanych zadań.
  8. Odbiór delegowanych zadań.

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych. Każdego dnia zaplanowano przerwy: 10:30-10:45 a później 12:30-13:00.

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Kurs przeprowadzany będzie w formie online. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 6 Formy prowadzenia działalności gospodarczej oraz wybrane zagadnienia z Kodeksu spółek handlowych
Prowadzący
Szymon Lach
Data realizacji zajęć
10-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 6 Kluczowe aspekty prawa cywilnego i gospodarczego dla przedsiębiorców oraz współpraca z organami zarządu i organami nadzoru
Prowadzący
Szymon Lach
Data realizacji zajęć
11-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 6 Obowiązki w zakresie prawa pracy, przejrzystości wynagrodzeń i BHP.
Prowadzący
Piotr Cieluchowski
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 6 Zasady wynagradzania i opodatkowania pracowników
Prowadzący
Piotr Cieluchowski
Data realizacji zajęć
15-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 6 Pieniądz i zmiana jego wartości w czasie. Ocena projektów inwestycyjnych oraz zarządzanie procesem inwestycyjnym.
Prowadzący
Agnieszka Jarzębowska
Data realizacji zajęć
17-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 6 Analiza wiarygodności kontrahentów oraz analiza i sprawozdawczość finansowa.
Prowadzący
Agnieszka Jarzębowska
Data realizacji zajęć
18-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
05:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    7 257,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    5 900,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    201,58 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    163,89 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3
1 z 3
Szymon Lach
Trener umiejętności biznesowych, sprzedawca i rekruter.
Ukończył studia magisterskie na kierunku zarządzanie o specjalizacji: reklama i marketing. Ukończył również studia podyplomowe na kierunku: zarządzanie zasobami ludzkimi. Od 2010 pracuje jako wykładowca na Wydziale Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Absolwent Pilskiej Szkoły Trenerów (2011 rok) oraz licznych szkoleń z zakresu komunikacji, sprzedaży, negocjacji, wystąpień publicznych.
Przez wiele lat pracował jako sprzedawca i kierownik sprzedaży w sieci salonów z ekskluzywną modą męską. Realizował się również jako przedstawiciel i menager zespołu przedstawicieli w branży finansowej oraz branży reklamowej. Przez prawie 2 lata tworzył i zarządzał strukturami sprzedaży w jednym z najszybciej rozwijających się start-upów w branży rekrutacyjnej.

Od 2011 roku właściciel firmy szkoleniowej. Realizuje kontrakty szkoleniowe oraz rekrutacyjne. Wspiera przedsiębiorców w budowaniu ich własnej przewagi dzięki dostarczeniu właściwych pracowników oraz odpowiednim ich przygotowaniu do pełnienia swoich obowiązków. Jego misja brzmi: „wykorzystując swoją wiedzę, umiejętności i doświadczenie, zbliżać ludzi choć o krok do ich własnego lepszego jutra”.
2 z 3
Piotr Cieluchowski
Przedsiębiorca, współtwórca Growth AI oraz GrowthTools.pl – strony, kanału YT oraz grupy FB skoncentrowanych na narzędziach wspierających biznes, ze szczególnym naciskiem na wykorzystanie możliwości AI. Zawodowo i nałogowo wyszukuje i testuje narzędzia, które realnie usprawniają działanie firm. Od roku mocno zanurzony w tematach AI. Zarówno od strony gotowych narzędzi, jak również od strony tworzenia prostych narzędzi rozwiązujących konkretne problemy w organizacji, opartych o dostępne API. Uważa, że zrozumienie podstaw działania modeli językowych przez przedsiębiorców i osoby decyzyjne w firmach jest niezbędne do przeprowadzenia optymalnego wdrożenia AI. Prelegent w tematach AI mi. in. na Future conf ’23 w Krakowie oraz na Mobile Trends for Experts ’23 w Warszawie. Piotr jest również współzałożycielem i wiceprezesem Związku Przedsiębiorców i Pracodawców Śląsk.
3 z 3
Agnieszka Jarzębowska
Certyfikowany Trener biznesu, Wykładowca akademicki, Doktor zarządzania. Autorka książki „Nawyk produktywności. Wszystko, czego potrzebujesz, aby osiągać w życiu maksymalne efekty”. W 2014 roku uzyskała tytuł doktora na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pokazuje jak kreować życie w oparciu o własne wartości i tak organizować czas, by budować satysfakcjonującą codzienność. Prowadzi sesje shadowingowe dla menedżerów średniego i wyższego szczebla skierowane na wzrost produktywności działań. Na sali szkoleniowej dba o komfort uczestników. Tworzy programy szkoleniowe oparte na praktycznym rozwijaniu kompetencji. Doświadczenie zawodowe zdobywała w działach marketingu w firmach z branży paliwa/retail i FMCG. Jest regularnie zapraszana do wywiadów eksperckich m.in. dla agencji prasowej Newseria, Polsat News, TVP. Autorka kursu online Planuj-Realizuj-Osiągaj.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik usługi otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie PDF, przygotowany przez prowadzących:

- skrypt

- dostęp do nagrania szkolenia na okres 21 dni.

Informacje dodatkowe

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Do współpracy zaprosiliśmy najlepszych ekspertów. Jeśli chcesz by Twoja praca w przyszłości była o wiele prostsza, łatwiejsza i przyjemniejsza, pomożemy Ci w tym. Zapraszamy Cię serdecznie na nasz kurs.

Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej: https://wektorwiedzy.pl/

Link to testu online zostanie wysłany po zakończonych zajęciach. Test przygotowała osoba prowadząca walidację niniejszego kursu. Test zawiera pytania do których należy wybrać jedną odpowiedź spośród trzech propozycji. Wynik testu jest automatycznie wyliczany w pliku google. Link do testu ważny jest 7 dni od daty zakończenia kursu.

Po uzyskaniu wyniku pozytywnego, Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu.

Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne

Warunki techniczne

Szkolenie bedzie prowadzone za pośrednictwem Platformy ClickMeeting.

Szkolenia na ClickMeeting nie wymagają instalowania żadnego programu, są transmitowane przez przeglądarkę. Bardzo ważne jest, żeby była ona zaktualizowana do najnowszej wersji (jeśli nie będzie aktualna, podczas testu nie pojawi się zielony “✓”). W razie potrzeby istnieje też możliwość pobrania aplikacji mobilnej i uczestniczenia w szkoleniu poprzez smartfon lub tablet.

Wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2 GHz; 2 GB pamięci RAM; system operacyjny Windows 8 lub nowszy, MAC OS wersja 10.13; przeglądarka internetowa Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari; stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps.

Konieczne jest posiadanie kamerki internetowej, umożliwiającej przeprowadzenie monitoringu realizacji usług szkoleniowych.

Najbezpieczniejszą opcją jest połączenie internetowe za pomocą kabla sieciowego. Gdy nie ma takiej możliwości i pozostaje korzystanie z WiFi, warto na czas szkolenia umieścić komputer jak najbliżej routera i zadbać, aby inni użytkownicy tej samej sieci WiFi ograniczyli w tym czasie aktywności mocno obciążające sieć (np. oglądanie filmów, rozmowy wideo lub pobieranie dużych plików). Jeśli jest taka możliwość zachęcamy do przetestowania połączenia w domu oraz miejscu pracy i uczestniczenia w szkoleniu z tego miejsca, w którym będzie lepszy Internet.

Jak dołączyć do spotkania: https://youtu.be/ZFWhNh2KHro, https://knowledge.clickmeeting.com/pl/infographic/jak-dolaczyc-do-wydarzenia-instrukcja-dla-uczestnika/

Link umożliwiający uczestnictwo w kursie ważny jest od dnia poprzedzającego rozpoczęcie kursu do zakończenia zajęć.

Kontakt

Sylwia Baran
E-mail
s.baran@wektorwiedzy.pl
Telefon
(+48) 459 569 042