PeopleCert Scrum Master I – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
PeopleCert Scrum Master I – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie PeopleCert Scrum Master I jest skierowane do każdego profesjonalisty, który chce stać się efektywnym członkiem środowiska Scrum. Certyfikacja PeopleCert Scrum Master I wymaga od kandydatów rozwinięcia i wykazania się solidną znajomością i zrozumieniem terminów, zasad, narzędzi i praktyk Scrum, a także wykazania się umiejętnością efektywnego korzystania z narzędzi.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji22-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do zdania egzaminu oraz otrzymania międzynarodowego certyfikatu PeopleCert w formie elektronicznej. Uczestnik po szkoleniu wykorzystuje zwinne zarządzanie projektami w codziennej pracy, wykorzystuje kluczowe koncepcje zwinnego środowiska pracy, wykorzystuje podstawy frameworka Scrum.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wykorzystuje podstawy zwinnego zarządzania projektami i frameworka Scrum | Kryteria weryfikacji - Definiuje pojęcie Agile i charakteryzuje jego kluczowe założenia,- charakteryzuje Scrum jako framework w kontekście zarządzania projektami, - charakteryzuje najważniejsze metody zwinnego zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje role i odpowiedzialności w Scrum | Kryteria weryfikacji - definiuje znaczenie samoorganizacji zespołu w Scrum, - charakteryzuje główne role w Scrum Team (Scrum Master, Product Owner, Developerzy), - charakteryzuje zakres obowiązków i odpowiedzialności każdej roli | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia znaczenie i zastosowanie artefaktów Scruma | Kryteria weryfikacji - harakteryzuje kluczowe artefakty Scruma: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment,- definiuje olę każdego z artefaktów w procesie zwinnego zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje przebieg wydarzeń Scrum | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje kluczowe wydarzenia Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective,- Charakteryzuje reguły dotyczące planowania, realizacji i zamykania sprintu, - definiuje cel każdego wydarzenia i jego znaczenie dla przebiegu sprintu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Moduł 1: Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami
- Co to jest Agile
- Zwinne metody
- Moduł 2: Wprowadzenie do Scruma
- Co to jest Scrum?
- Przewodnik po Scrumie
- Moduł 3: Scrum Team
- Scrum Team
- Role i odpowiedzialności
- Scrum Master
- Zespoły i środowisko pracy
- Moduł 4: Artefakty Scruma
- Artefakty Scruma
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Moduł 5:Wydarzenia w Scrum
- Wydarzenia w Scrum
- Podstawy Sprintu
- Sprint Planning
- Realizacja Sprintu
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Moduł 6: Wydarzenie Incrementu
Szkolenie liczy 20 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Przerwy są wliczone w czas szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy.
Zdobyte kwalifikacje zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu jednokrotnego wyboru, po którym Uczestnik otrzyma międzynarodowy certyfikat PeopleCert w formie elektronicznej.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online do wykorzystania max. ostatniego dnia usługi.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta dlatego termin i godziny egzaminu wpisane w harmonogram są jedynie prawdopodobne.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoby z firmy PeopleCert, która podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PeopleCert Professional Scrum Master I
- Czas 60 min
- Test jednokrotnego wyboru
- Min liczba poprawnych odpowiedzi: 28 z 40
- Brak możliwości używania dodatkowych materiałów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Moduł 1: Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Moduł 2: Wprowadzenie do Scruma - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Moduł 3: Scrum Team - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Moduł 4: Artefakty Scruma - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Moduł 5:Wydarzenia w Scrum - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Moduł 6: Wydarzenie Incrementu - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 091,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto104,55 PLN
- Koszt osobogodziny netto85,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 168,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto950,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Krajnik
Politechnika Gdańska (2012-2013)
Lean Six Sigma
- Poprawa jakości poprzez podejście Six Sigma, analitykę matematyczną, statystyki,
- Zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem,
- Zarządzanie zmianą, techniki coachingowe.
• UTP Bydgoszcz
Ochrona środowiska - studia magisterskie
Doświadczenie trenerskie: Obecnie trener Altkom Akademii od 2019r.
Specjalizacja:
• Lean Six Sigma
• Lean Management
• SCRUM
• PMP
• Agile Project Management
• Traditional Project Management
• Change Management
• Process Management
• Facilitation
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie:
https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Szkolenie liczy 20 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.