Kurs Kierownik Działu Kadr i Płac

Liczba godzin szkoleniowych w przeliczeniu 1h=45 minut.

104 h dydaktycznych

Moduł I: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W DZIALE KADR I PŁAC

Rekrutacja i selekcja pracowników

Modele polityki rekrutacyjnej w firmie:

Jak przygotować się do procesu rekrutacji – analiza potencjału kandydata

Scenariusze rozmów rekrutacyjnych

Podstawy Assessment Center

Błędy poznawcze w rekrutacji – jak ich uniknąć?

Rodo w rekrutacji

Onboarding (adaptacja)

Kompetencje przyszłości i ich rola w zarządzaniu potencjałem

Identyfikacja talentów i obszarów do pracy – techniki doskonalenia umiejętności

Motywowanie pracowników

Zarządzanie przez cele

Motywowanie przez zaufanie

Teorie zarządzania D. McGregora oraz K. Blancharda

Teoria marchewkija prof. A. Bliklego

Motywujące delegowanie zadań

Ocena i rozwój Rodzaje ocen

Bieżący feedbach – modele przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej

Zasady rozmowy podsumowującej

Przygotowanie do rozmów rocznych

Narzędzia coachingowe wykorzystywane w trakcie rozmów podsumowujących

Projektowanie działań rozwojowych po ocenie

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Czym jest mobbing i dyskryminacja

Obowiązki pracodawcy

Polityka antymobbingowa

Konflikt a mobbing

MODUŁ II: TRUDNE PRZYPADKI NA LIŚCIE PŁAC

Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o pracę

Skutki zakwestionowania przez ZUS umowy o dzieło i uznanie jej za umowę o zlecenia

Korekty na liście na płac z tytułu wpłat do PPK

Rozliczanie nadpłaty wynagrodzenia zwracanej przez pracownika w wyniku sprawy sądowej o zwrot nienależnego świadczenia/bezpodstawnego wzbogacenia

Odprowadzanie i korygowanie przez pracodawcę składek i podatku dochodowego od świadczenia, od którego błędnie składki nie zostały pobrane

Status składkowo-podatkowy świadczeń przekazywanych pracownikom na urlopach wychowawczych i macierzyńskich

Dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia za pracę i z zasiłków

Wyrównanie zasiłku chorobowego z racji wypadku uznanego dopiero po pewnym czasie w postępowaniu powypadkowym

Status składkowo-podatkowy świadczeń po śmierci pracownika wypłacanych członkom jego rodziny

MODUŁ III: ZFŚS

Zasady tworzenia ZFŚS

Cel tworzenia i przeznaczenie funduszu

Osoby uprawnione do korzystania ze świadczeń socjalnych

Obliczanie odpisów na fundusz socjalny

Przyznawanie pomocy socjalnej osobom uprawnionym

Rodzaje świadczeń przyznawanych z zfśs i ich różnicowanie według kryterium socjalnego

Tworzenie regulaminu socjalnego krok po kroku

Utworzenie i działalność komisji socjalnej

Zasady opodatkowania i oskładkowania świadczeń wypłacanych z zfśs

Egzekucja ze świadczeń socjalnych

MODUŁ IV: ZWIĄZKI ZAWODOWE W ZAKŁADZIE PRACY

Podstawy prawne funkcjonowania związków zawodowych

Katalog osób uprawnionych do zrzeszania się w organizacji związkowej

Obowiązki pracodawcy względem związków zawodowych. Jakie informacje pracodawca powinien przekazać organizacji związkowej?

Współdziałanie pracodawcy ze związkami zawodowymi

RODO a współpraca pracodawcy ze związkami zawodowymi

Rola związków zawodowych

Przywileje związkowe, w tym szczególna ochrona reprezentantów związkowych

Wybrane orzecznictwo dotyczące związków zawodowych

MODUŁ V: RESTRUKTURYZACJA ZATRUDNIENIA – ZWOLNIENIA GRUPOWE

Na czym polega restrukturyzacja zatrudnienia?

Katalog przyczyn uzasadniających redukcję zatrudnienia.

Kryteria doboru pracowników w zakresie podjęcia działań polegających na rozwiązaniu umowy o pracę .

Ochrona przed zwolnieniami grupowymi

Procedura przeprowadzania zwolnień grupowych

Porozumienie w sprawie zwolnień grupowych

Zastosowanie przepisów o zwolnieniach grupowych przy zwolnieniach indywidualnych

Odprawy z tytułu zwolnień grupowych i indywidualnych

Jakie obowiązki ma pracodawca przy zwolnieniach grupowych?

Sytuacja pracowników po restrukturyzacji zatrudnienia

Wybrane orzecznictwo

MODUŁ VI: RODO PRZY PRACY ZDALNEJ

Rodo a praca zdalna

Rodzaje przetwarzanych danych osobowych

Zagrożenia dla poufności danych osobowych w toku pracy zdalnej

Zasady prawidłowego przetwarzania danych osobowych podczas wykonywania zdalnie obowiązków służbowych

Dokumentacja pracy zdalnej

Procedura ochrony danych osobowych

Kontrola pracownika zdalnego

MODUŁ VII: WYSTĄPIENIA PUBLICZNE

Cechy dobrego mówcy a trójkąt retoryczny Artystotelesa czyli jak zbudować autorytet mówcy

Elementy składowe dobrego przygotowania do przemówienia

Narzędzia podnoszące atrakcyjność wystąpienia a dobre praktyki w stosowaniu środków wizualnych

Istota komunikacji werbalnej i niewerbalnej w wystąpieniach publicznych – gestykulacja, ruch sceniczny, kontakt wzrokowy

3Z czyli jak zjednać sobie zróżnicowaną osobowościowo publikę

Praca z głosem i poprawna wymowa

Techniki radzenia sobie ze stresem podczas przemówień publicznych

MODUŁ XVIII: TWORZENIE REGULAMINÓW W ZAKŁADZIE PRACY

Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu pracy

Limity zatrudnienia przy tworzeniu regulaminu wynagradzania

Treść regulaminu pracy i wynagradzania

Tryb wprowadzenia regulaminów i konsultacje

Na co zwrócić uwagę w regulaminach po zmianach z dnia 26 kwietnia 2023 r.

Analiza i omówienie przykładowych regulaminów

MODUŁ IX: ODPOWIEDZIALNOŚĆ PORZĄDKOWA I MATERIALNA PRACOWNIKÓW

Zasady pociągnięcia do odpowiedzialności porządkowej pracowników

Procedura karania

Katalog kar porządkowych

Podwójne karanie pracowników

Częste błędy przy karaniu pracowników, które kończą się w sądzie

Dokumentowanie karania

Powierzenie i rozliczenie pracownika z powierzonego mienia

Dokumentowanie powierzenia mienia

Odpowiedzialność za powierzone mienie

Odpowiedzialność za szkodę w mieniu pracodawcy

Odpowiedzialność za szkodę w mieniu osoby trzeciej

Zasady i granice odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną przez pracownika

MODUŁ X: ZAKAZ KONKURENCJI

Zawieranie umów o zakazie konkurencji w trakcie trwania stosunku pracy oraz po jego zakończeniu

Elementy umowy o zakazie konkurencji i jej forma

Odszkodowanie i inne obowiązki pracodawcy

MODUŁ XVI: BADANIE TRZEŹWOŚCI

Wdrożenie badania trzeźwości

Sprzęt do badania trzeźwości

Dokumentacja niezbędna do wdrożenia badania trzeźwości

Badanie trzeźwości a czas pracy

Planowane zmiany w zakresie dokumentacji pracowniczej i wprowadzenie części E akt osobowych

MODUŁ XVII: PRACA ZDALNA

Uchylenie telepracy, skutki i przepisy przejściowe

Nowa definicja pracy zdalnej

Trzy formy pracy zdalnej: stała, na wniosek, okazjonalna, możliwość pracy hybrydowej

Zlecanie i cofnięcie pracy zdalnej

Grupa pracowników uprzywilejowana w zakresie wnioskowania o wykonywanie pracy w formie zdalnej

Praca zdalna okazjonalna

Wprowadzenie pracy zdalnej: dokumenty niezbędne do wdrożenia, regulamin, konsultacje, warunki zatrudnienia

Uprawnienia i obowiązki pracownika oraz pracodawcy przy pracy zdalnej: BHP, ocena ryzyka, zwrot kosztów, elektroniczne dokumenty, zakaz dyskryminacji, możliwość kontroli, wypadki przy pracy

Finansowanie pracy zdalnej: ekwiwalent, ryczałt, opodatkowanie, oskładkowanie świadczeń

Szkolenie do samorealizacji, uczestnik otrzymuje nagrania szkolenia na żywo realizowanego w przeciągu ostatniego półrocza.

Uczestnik realizuje szkolenie, odsłuchując zajęcia, realizując zadania przedstawiane przez prowadzącego.

Uczestnik otrzymuje zestaw książek: ZFŚS, Odpowiedzialność porządkowa i materialna, Zakaz konkurencji

oraz komplet gadżetów kadrowych: notes, długopis, kubek, segregator, pendrive ze wzorami dokumentów, kodeks pracy.

Aby móc uczestniczyć w kursie należy posiadać:

-dostęp do Internetu,

-sprzęt komputerowy, na którym można odbywać spotkania w ramach modułów: komputer stacjonarny, laptop, tablet lub telefon (organizator nie zapewnia sprzętu).

Każdy uczestnik, który ukończy z wynikiem pozytywnym kurs uzyska zaświadczenie o ukończeniu kursu na podstawie § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych oraz certyfikat potwierdzający uzyskanie kompetencji w zawodzie Kierownik działu kadr i płac kod zawodu: 121201

Kurs odbywa się online. Kursant otrzymuje dostęp do szkoleń online, które dostępne są platformie kursanta udostepnionej ze strony firmy szkoleniowej. Nagrania z zajęć zostały przeprowadzone w sposób interaktywny i warsztatowy. Trenerzy przedstawiają w trakcie nagrań wzory dokumentów, symulacje obliczeń, przepisy prawne.

Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule zdalnej online:

- Komputer stacjonarny lub notebook z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5.

- Monitor o rozdzielczości FullHD.

- Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.