Studia podyplomowe "Menedżer logistyki"

Program studiów obejmuje następujace zagadnienia:

Branża TSL na świecie:

• Informacja, system informacyjny i system informatyczny w zarządzaniu logistyką
• Ewolucja systemów zarządzania przedsiębiorstwem
• Zintegrowane systemy informatyczne w zarządzaniu logistyką
• System zarządzania łańcuchem dostaw (systemy typu SCM, CPFR, VMI, SMI, SCOR)
• Elektroniczna wymiana danych (systemy EDI, WEB-EDI, elementy języka XML)
• Systemy automatycznej identyfikacji (systemy GS1, RFID itd.). Kody kreskowe, QR, Etykieta logistyczna
• System nawigacji satelitarnej GPS i nowoczesne metody zarządzania transportem
• Planowanie potrzeb produkcyjnych i dystrybucyjnych z zastosowaniem systemów ERP, DRP, MRP, MSP.
• E-Logistyka.
• Technologia Blockchain i jej wpływ na logistykę.

Podstawy kierowania:

• Cechy myślenia strategicznego i operacyjnego
• Proces rozwoju osobistego i zespołowego
• Proces decyzyjny
• Przywództwo i jego źródła
• Zarządzanie przez cele
• Proces komunikowania i motywowania podwładnych
• Zarządzanie zespołami mono- i interdyscyplinarnymi
• Zasady zarządzania zmianą

Zarządzanie procesami biznesowymi

• Istota łańcucha wartości, mapowanie wartości
• Trade-offs w łańcuchach dostaw
• Wpływ zmienności popytu na łańcuch dostaw
• Lean i kaizen w łańcuchu dostaw
• Systemy zarządzania jakością
• Przetwarzanie danych w łańcuchu dostaw
• Modele referencyjne procesów
• Metody i techniki rozwiązywania problemów w procesach
• KPI’s w łańcuchach dostaw – wybór i zastosowanie
• Oprogramowanie wspierające zarządzanie procesami

Zarządzanie zmianą i projektami

• Definiowanie zakresu i celów projektu
• Cykl życia i ryzyka projektu
• Tworzenie i optymalizowanie struktury organizacyjnej projektu
• Zastosowanie metod zarządzania projektem
• Budżetowanie projektu
• Zarządzanie jakością w projekcie
• Dokumentowanie projektu

Zarządzanie obsługą klienta

• Serwis logistyczny, polityka i procedury obsługi klienta
• Komunikacja z klientem
• CRM
• KPI’s do pomiaru obsługi klienta
• Organizacja obsługi klienta w firmie
• Systemy informatyczne wspierające obsługę klienta

Modele łańcuchów dostaw:

• Łańcuch dostaw a logistyka, wpływ zarządzania łańcuchem dostaw na uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej,
• Modele relacji i kooperacji w łańcuchach dostaw, ECR, JIT, VMI,
• Ocena barier utrudniających przepływy w łańcuchu dostaw,
• Analiza strategiczna i cykl życia łańcucha dostaw,
• Model referencyjny łańcucha dostaw,
• Prognozowanie popytu w łańcuchu dostaw – przegląd i ocena wybranych modeli,
• Mapowanie łańcucha dostaw, przegląd konfiguracji: MTS, ATO, MTO, ETO,
• Mechanizm efektu byczego bicza,
• Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw,
• Zarządzanie czasem realizacji (lead time) i jego wpływ na ciągłość przepływu w łańcuchu dostaw,
• Rachunek kosztów w łańcuchu dostaw,
• Identyfikacja podstawowych ról informatyzacji i działań IT w ramach łańcucha dostaw.

Zaopatrzenie i zakupy:

• Ocena środowisk związanych z zaopatrzeniem,
• Przegląd strategii zakupów, outsourcing, insourcing, grupy zakupowe,
• Cele zaopatrzenia i uszczegóławianie zapotrzebowania materiałowego,
• Identyfikacja źródeł materiałowych, wybór i ocena dostawców,
• Kryteria ustalania wielkości zamówienia,
• Przygotowanie planów dostawy, proces zamawiania,
• Procedury zamawiania, odbioru i dostawy,
• Dokumentacja związana z zamawianiem i dostawą,
• Procedury pomiaru i kontrolowania działań i związanych z zaopatrzeniem,
• Ocena i poprawa działań dostawców, modele rozwoju dostawców,
• Zarządzanie ryzykiem związanym z zaopatrzeniem,
• Zarządzanie logistyką zwrotną,
• Weryfikacja działań związanych z zaopatrzeniem z wykorzystaniem odpowiednich pomiarów,
• Rachunek kosztów zaopatrzenia,
• Określenie zastosowań IT dla zaopatrzenia i zakupów,
• Modele doskonalenia procesu zakupów,
• Organizacja procesu zakupów w przedsiębiorstwie,

Planowanie produkcji:

• Ocena środowiska związanego z produkcją, wpływ popytu zależnego i niezależnego na planowanie produkcji,
• Cechy i wyzwania lean manufacturing dla organizacji procesu produkcji,
• Cele i etapy procesu planowania produkcji,
• Określanie przepustowości linii produkcyjnej,
• Zasoby wymagane do produkcji, ograniczenia w dostępie do zasobów produkcyjnych,
• Informacje potrzebne do planowania produkcji oraz źródła i sposoby pozyskiwania tych informacji,
• Budowa planów produkcyjnych na różnych poziomach,
• Procesy harmonogramowania produkcji,
• Prowadzenie spisów materiałowych, uaktualnianie, analiza i weryfikacja (rekordów) list materiałowych,
• Ocena zapotrzebowań materiałowych, JIT, składanie zamówień u dostawcy,
• Zarządzanie procesem produkcji, zastosowanie procedur KANBAN i KAIZEN,
• Pomiary, analiza i doskonalenie procesów produkcyjnych, wskaźniki wydajności,
• Określanie zastosowań IT dla działań związanych z planowaniem produkcji.

Zarządzanie zapasami:

• Funkcje zapasów, argumenty za i przeciw zapasom,
• Punkt rozdziału i poziom obsługi klienta a wymagania dotyczące zapasów,
• Klasyfikacja zapasów,
• Uzgadnianie celów działań w zakresie zapasów,
• Klasyfikacja produktów w oparciu o właściwości popytu, określanie zmienność popytu i próba przewidywania błędu,
• Zarządzanie ryzykiem związanym z zapasami,
• Określenie popytu przy zastosowaniu odpowiednich technik badania zmienności popytu.
• Identyfikacja podstawowych segmentów zapasu w oparciu o analizy ABC i XYZ,
• Rachunek kosztów tworzenia i utrzymania zapasów magazynowych,
• Ustalenie poziomu bezpiecznego zapasu i punkty wywołujące zapas (ang. stock trigger points),
• Zastosowanie systemu zamawiania opartego na poziomie informacyjnym,
• System zamawiania oparty na przeglądzie okresowym,
• Optymalizacja wielkości zapasu cyklicznego z wykorzystaniem różnych metod,
• Zarządzanie zapasami w wielu lokalizacjach,
• Określenie zamawianych ilości,
• Weryfikacja poziomów zapasu i identyfikacja możliwości poprawy zarządzania zapasami,
• Określanie zastosowań IT dla działań związanych z zarządzaniem zapasami.

Zarządzanie magazynem:

• Przegląd i ocena uwarunkowań procesu zarządzania magazynem,
• Celów działań w zakresie magazynowania,
• Organizacja operacji przyjęcia do magazynu.
• Proces składowania – cele, ograniczenia, decyzje, optymalizacja,
• Zarządzanie kompletacją, pakowaniem i wydaniami,
• Operacje wysyłki,
• Procedury inwentaryzacji zapasów, uaktualnianie, analiza i weryfikacja zapasu w magazynie.
• Określanie i zapewnienie wymaganego wyposażenia magazynu,
• Określanie zastosowania IT dla działań związanych z magazynowaniem,
• Bezpieczeństwo operacji i prac magazynowych,
• Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z magazynowaniem,
• Zarządzanie zmianami, doskonalenie procesów magazynowych.

Zarządzanie transportem:

• Prawne wymogi dotyczące wykonywania transportu – przepisy krajowe i międzynarodowe,
• Przewozy specjalistyczne; ATP łatwopsująca się żywność, ADR przewóz towarów niebezpiecznych wymagania dla kierowcy, przewoźnika, zmiany ADR 2017, doradca DGSA,
• Przegląd różnych rodzajów pojazdów i przydatności do przewozu różnych typów ładunków,
• Czas pracy kierowców i inne ograniczenia w transporcie drogowym,
• Zakazy ruchu pojazdów ciężarowych na terenie Europy,
• Przegląd i interpretacja reguł Incoterms 2010,
• Planowanie działań w zakresie transportu, działania operacyjne związane z planowaniem transportu,
• Kryteria i proces wyboru środka transportu, kiedy transport a kiedy spedycja, transport własny czy obcy,
• Prawa i obowiązki uczestników procesu spedycyjnego, konwencja CMR – prawo przewozowe,
• Proces i kryteria wyboru przewoźnika, weryfikacja dotycząca przejechanej trasy, sprawdzenie na podstawie danych z tachografu,
• Zasady prawidłowego załadunku pojazdów i przekazywania ładunku przewoźnikowi,
• Organizacja operacji związanych z załadunkiem, przeładunkiem i wyładunkiem, sprawdzanie prawidłowości tych operacji,
• Dopuszczalne naciski osi na drogę, planowanie przewozów
  z uwzględnieniem ograniczeń tonażowych, przewozy ponadgabarytowe – wymagania, regulacje prawne,
• Odpowiedzialność załadowcy, spedytora, zlecającego przewozy w zakresie prawidłowego załadowania pojazdu, ważenia pojazdów oraz planowania przewozów (czas pracy kierowcy),
• Zarządzanie infrastrukturą transportową (pojazdy i wyposażenie dla potrzeb różnych wariantów transportu i rozładunku),
• Dokumentacja związana z transportem,
• Ubezpieczenia i zarządzanie ryzykiem w transporcie,
• Przewóz towarów wrażliwych – obowiązek zgłaszania przewozów,
• System monitorowania drogowego przewozu towarów
• Kontrole drogowe, procedury, postępowania administracyjne w zakresie transportu drogowego, odwołania od decyzji, procedury odwoławcze.

Systemy informatyczne w logistyce:

• Informacja w logistyce
• Wykorzystanie użytkowych programów w logistyce
• Dedykowane rozwiązania informatyczne dla logistyki

Studia trwają 2 semestry, umożliwiają uzyskanie 30 punktów ECTS. Zajęcia realizowane są w formie mieszanej, 32 godz. zajęć prowadzonych jest w formie zdalnej. Zajęcia odbywają są średnio co 2 tygodnie w soboty i niedziele, średnio 6 - 8 godzin dziennie (godzina dydaktyczna - 45 minut).

Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych.

Dodatkowo w programie zawarte są treści związane z wpływem zasad zrównoważonego rozwoju na działalność logistyczną.

Zapewniamy uczestnikom studiów dostęp do materiałów przekazywanych przez wykładowców poszczególnych przedmiotów drogą elektroniczną oraz na platformie Moodle. Słuchacze otrzymują: prezentacje przygotowane przez wykładowców, skrypty, inne materiały opisowe przygotowane przez wykładowców, zestawy ćwiczeń.

Osoby z wykształceniem wyższym (I lub II stopnia). Rejestracja https://podyplomowe.wsiz.pl/rekrutacja/

Rejestracja na studia podyplomowe odbywa się w formie elektronicznej. Aby zarezerwować miejsce na studiach podyplomowych konieczne jest złożenie kompletu wymaganych dokumentów rekrutacyjnych. Zgłoszenie na studia tylko przez Bazę Usług Rozwojowych nie gwarantuje miejsca w grupie.

Czesne za studia wpisane w karcie usługi nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w wysokości 50 zł. Opłatę rekrutacyjną należy wnieść w chwili rejestracji na studia przez system rekrutacyjny uczelni.

Zajęcia dydaktyczne realizowane są średnio co 2 tygodnie w trybie weekendowym po 6-8 godz. zajęć. Zajęcia realizowane w formie stacjonarnej i zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Cisco Webex. Sporadycznie zajęcia w formie zdalnej mogą być realizowane w ciągu tygodnia w godzinach wieczornych (2 godziny od 18.10 do 19.50). Zajęcia dydaktyczne realizowane są najczęściej w blokach obejmujących wskazaną liczbę godzin dydaktycznych (45 minut) i przerwę. Przerwy nie są wliczane do czasu zajęć.

Wykładowcy posiadają wymagane wykształcenie i doświadczenie.

Szczegółowy harmonogram zajęć dydaktycznych oraz kadra realizująca zajęcia będzie wprowadzona do Bazy Usług Rozwojowych na co najmniej 6 dni przed rozpoczęciem każdego semestru.

Usługa skierowana także do Uczestników Projektu MP.

Zajęcia dydaktyczne prowadzą także: Marcin Chybiak, Jaromir Bielański, Wojciech Szpara, Dawid Materna, Łukasz Lasek.

Zajęcia zdalne prowadzone są z użyciem platformy Cisco Webex. Słuchacz loguje się do platformy Cisco Webex ze swojego konta w Wirtualnej Uczelni. Słuchacz, aby skorzystać z zajęć online musi posiadać stanowisko pracy spełniające poniższe minimalne wymagania:

Komputer/laptop/ z zainstalowanym systemem:

Windows

• Windows 10 lub nowszym

Mac OS

• 10.15 lub nowszym

Urządzenia mobilne:

iOS

• 16 i nowsze

iPadOS

• 16 i nowsze

Android

• 10 i nowsze

Minimalna przepustowość połączenia internetowego:

· Download 4 Mb/s

· Upload 4 MB/s

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

• Przeglądarka internetowa (według wyboru słuchacza)