Unico Rozwój: Zwinność osobista i zespołowa: Agile, Scrum, Kanban i efektywne zarządzanie zmianą. Praktyczne szkolenie z elastycznego myślenia, pracy iteracyjnej i adaptacji do dynamicznych warunków biznesowych.

Dzień 1: Wprowadzenie do szkolenia, przedstawienie celów i zasad pracy

Pretest.

• 15-minutowy test sprawdzający poziom wiedzy i umiejętności uczestników przed rozpoczęciem szkolenia.

Czym jest Agile?

• Geneza i historia.
• Manifest Agile – wartości i zasady.
• Agile vs. podejście kaskadowe (Waterfall).
• Korzyści i wyzwania wdrażania Agile.

Przerwa

Scrum – teoria i praktyka.

• Filary i wartości Scruma.
• Role w Scrumie (Scrum Master, Product Owner, Development Team).
• Artefakty Scruma (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment).
• Zdarzenia Scrumowe (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
• Timeboxing i iteracyjny sposób pracy.

Ćwiczenia praktyczne.

• Tworzenie backlogu produktu.
• Symulacja sprintu.
• Prowadzenie Daily Scrum.

Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera

Dzień 2: Kanban, komunikacja i monitorowanie postępów

Wprowadzenie do Kanban:

• Czym jest Kanban i jakie są jego zasady?
• Różnice między Scrum a Kanban.
• Tworzenie tablicy Kanban.
• WIP (Work In Progress) i jego znaczenie.

Monitorowanie postępów i raportowanie:

• Narzędzia do monitorowania pracy w Agile (JIRA, Trello, inne).
• Burndown Chart, Burnup Chart – jak interpretować wykresy?
• Metryki Agile: Velocity, Lead Time, Cycle Time.
• Jak raportować postępy w zespole Agile?

Przerwa

Komunikacja w zespole Agile:

• Rola transparentności i otwartej komunikacji.
• Feedback i kultura ciągłego doskonalenia.
• Praca w zespole interdyscyplinarnym – współpraca między rolami.
• Radzenie sobie z konfliktami i trudnościami w zespole Agile.

Symulacja i case studies:

• Praca na rzeczywistych przypadkach.
• Ćwiczenia – rozwiązywanie problemów w duchu Agile.
• Retrospektywa końcowa.

Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera

Dzień 3: Fundamenty zwinności osobistej

Zwinność osobista.

• Czym jest zwinność osobista?
• Definicja i znaczenie zwinności w kontekście osobistym i zawodowym.
• Analiza mechanizmów działania modeli świata VUCA i BANI.
• Identyfikacja kluczowych kompetencji przyszłości.

Zarządzanie zmianą w biznesie.

• Definicja zmiany i jej znaczenie w kontekście osobistym i zawodowym.
• Rozważanie różnych rodzajów zmian i ich skutków.
• Analiza zmian w otoczeniu biznesowym: technologiczne, społeczne, ekonomiczne oraz regulacyjne.

Przerwa

Metody zarządzania czasem i nauka nawyków.

• Techniki planowania i priorytetyzacji zadań.
• Wprowadzenie do efektywnych metod pracy.
• Budowanie efektywnych nawyków i eliminacja prokrastynacji.

Metody podejmowania decyzji.

• Analiza różnych podejść do podejmowania decyzji.
• Wykorzystanie narzędzi wspierających proces decyzyjny.
• Techniki podejmowania decyzji w warunkach niepewności.

Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera

Dzień 4: Rozwój kompetencji zwinności osobistej.

Techniki zarządzania stresem i budowania odporności psychicznej.

• Techniki oddechowe i relaksacyjne.
• Strategie adaptacyjne w obliczu wyzwań.
• Budowanie pozytywnego podejścia do nowych sytuacji.

Skuteczne zarządzanie zmianą.

• Model planowania i wdrażania zmian.
• Identyfikacja i minimalizacja oporu wobec zmian w zespole.
• Budowanie pozytywnego podejścia do nowych sytuacji.

Przerwa

Rozwój kompetencji przywódczych.

• Delegowanie zadań uwzględniające kompetencje członków zespołu.
• Prowadzenie konstruktywnych rozmów feedbackowych.
• Motywowanie i inspirowanie zespołu do osiągania celów.

Symulacje i ćwiczenia.

• Symulacje sytuacji wymagających zastosowania omawianych technik.
• Opracowanie indywidualnych planów rozwoju zwinności osobistej.

Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera

Dzień 5: Wprowadzenie do koncepcji talentów i mocnych stron.

Odkrywanie talentów i mocnych stron

• Test talentów – każdy uczestnik wykonuje test, analiza wyników.
• Dyskusja: Jak wykorzystać talenty w codziennym życiu i pracy.

System wartości.

• Wprowadzenie do testu wartości – jak wpływają na decyzje i motywację.
• Test wartości.
• Omówienie wyników i refleksja: jak nasze wartości kształtują nasze wybory i relacje.

Przerwa

Test osobowości – klucz do zrozumienia siebie i innych

• Wprowadzenie do psychologii osobowości – różne podejścia i modele.
• Test osobowości – każdy uczestnik wykonuje test, analiza wyników.
• Jak różne typy osobowości wpływają na naszą komunikację i sposób pracy.

Typologia DISC – styl działania i komunikacji

• Wprowadzenie do modelu DISC – cztery typy zachowań.
• Test DISC – każdy uczestnik wykonuje test, analiza wyników.
• Jak dostosować komunikację i współpracę do różnych stylów DISC.
• Jak przeprowadzać testy i interpretować wyniki testów u innych osób.
• Praktyczne wskazówki dotyczące przeprowadzania testów w zespołach, rekrutacji i coachingu.

Podsumowanie szkolenia. Sesja Q&A.

Walidacja efektów uczenia się

Zajęcia odbywające się w terminie, od 14-04-2025 do 18-04-2025 roku, prowadzone są dodatkowo przez Trenerkę Małgorzatę Lech.

---

• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 2 do 6 osób.
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 2 osoby
• Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
• Usługa realizowana jest w 54 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
• Zajęcia praktyczne: 35 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 19 godzin dydaktycznych
• Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
• Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia

Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy przygotowany przez Unico Sp. z o.o.

Zajęcia odbywające się w terminie, od 14-04-2025 do 18-04-2025 roku, prowadzone są dodatkowo przez Trenerkę Małgorzatę Lech.

Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).

Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa

• Platforma Zoom (https://zoom.us/)

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji

• Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
• Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
• Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik

• Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

• System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
• Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
• Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online

• Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.

Zalecane parametry łącza internetowego

• Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.