Psychologiczne mechanizmy motywacji i zarządzania ludźmi w firmie - Akademia Managera

Dzień I

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA LUDŹMI W FIRMIE

• Wprowadzenie do warsztatu – rozpoznanie potrzeb oraz oczekiwań uczestników szkolenia, co do prezentowanego programu.
• Rola komunikacji w relacji szef – pracownik.
• Rola managera – szef jako zawód.
• Zasady współpracy w zespole.
• Style przywództwa - zarządzanie sytuacyjne.

Dzień II

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA LUDŹMI W FIRMIE

• Podejmowanie i komunikowanie niepopularnych, trudnych decyzji.
• Typy pracowników.
• Egzekwowanie ustaleń i nagradzanie pracowników.
• Czynniki motywujące pracowników.
• Podsumowanie warsztatu – planowanie indywidualnego realnego wykorzystania utrwalonych umiejętności szefowskich w pracy managera.

Dzień III

RÓŻNE STYLE ZACHOWAŃ LUDZI – DISC D3 ORAZ PROCES GRUPOWY

• Wprowadzenie do koncepcji oraz odniesienie się do doświadczeń z wcześniejszych zajęć.
• „Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni” - przedstawienie koncepcji DISC oraz jej wpływ na motywację i zarządzanie.

Dzień IV

RÓŻNE STYLE ZACHOWAŃ LUDZI – DISC D3 ORAZ PROCES GRUPOWY

• Analiza indywidualnych stylów zachowań pracowników.
• Proces grupowy.

Dzień V

COACHING BIZNESOWY

• Etapy coachingu i modelowanie zachowań.
• Zbudowanie kategorii coachingowych niezbędnych podczas modelowania i pracy coachingowej.

Dzień VI

COACHING BIZNESOWY

• Trening procedury coachingowej – kontrakt Kierownika z pracownikiem.
• Trening procedury coachingowej – wspólna praca – trening wyławiania atutów i rezerw w projekcie.
• Formularz spotkania coachingowego, jako narzędzie wspierające szefa.

Uczestnicy otrzymają skrypt tematyczny.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta indywidualnego a później firmowego w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.

Ponadto niezbędnym warunkiem do nabycia kompetencji jest pełnoletność, wykształcenie co najmniej średnie, wypełnienie testu wiedzy lub odbycie rozmowy kwalifikacyjnej przed i po szkoleniu.

Czas trwania usługi szkoleniowej to 42 godziny dydaktyczne (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako sześciodniowe. Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami.

Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

Zaliczenie szkolenia nastąpi, gdy uczestnik będzie obecny na 80% zajęć.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek-Rozwój.