Kurs Zarządzanie projektami - Agile BIM

Usługa jest realizowana w godzinach lekcyjnych.

• Łączny czas trwania usługi: 43 godziny lekcyjne.
• Przerwy nie są wliczane do procesu kształcenia, a tym samym czasu trwania usługi rozwojowej.
• Walidacja jest wliczana do procesu kształcenia, a tym samym czasu trwania usługi rozwojowej.
• Liczba godzin lekcyjnych zajęć teoretycznych: 18.
• Liczba godzin lekcyjnych zajęć praktycznych: 25.
• Liczba godzin lekcyjnych walidacji: 1 godzina i 15 minut.
• Liczba godzin przerw: 5.

Sposób realizacji zajęć. Usługa realizowana jest w formie zajęć teoretycznych wraz z rozmowami na żywo oraz praktycznych warsztatów z uczestnikami.

Zajęcia prowadzone są w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. ćwiczenia, analiza przypadku, chat.

Przed rozpoczęciem usługi Uczestnik powinien umieć obsługiwać aplikacje GoTo do nawiązywania audio i wideo połączeń, efektywnie korzystać z Internetu, posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera.

Uczestnicy kursu zapoznają się z najważniejszymi założeniami metodyki AgilePM®, strukturą procesu, pojęciami. Poznają wszystkie role, produkty i techniki metodyki oraz przyswoją wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePM®. Poznają obowiązki oraz produkty rekomendowane przez DSDM®. Szkolenie wskazuje krytyczne czynniki sukcesu, o których należy pamiętać, decydując się na zwinne zarządzanie.

DZIEŃ 1

Czym jest Agile?

• Uproszczone i pełniejsze metody Agile
• Czym jest DSDM?
• Manifest Agile
• Którą metodę Agile zastosować?

Filozofia i pryncypia

• AgilePM® – podstawy
• Filozofia Agile
• Co podlega negocjacji?
• 8 Pryncypiów AgilePM®
• Pryncypium 1 – Koncentruj się na potrzebie biznesowej
• Pryncypium 2 – Dostarczaj na czas
• Pryncypium 3 – Współpracuj
• Pryncypium 4 – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
• Pryncypium 5 – Buduj przyrostowo w oparciu o solidne podstawy
• Pryncypium 6 – Wytwarzaj iteracyjnie
• Pryncypium 7 – Komunikuj się ciągle i jasno
• Pryncypium 8 – Demonstruj kontrolę
• Filozofia i zasady – najważniejsze wskazówki
• Czynniki sukcesu Projektu Agile

Czynniki sukcesu

• Czynniki sukcesu
• PAQ

Proces DSDM

DZIEŃ 2

Role i obowiązki

• Role i obowiązki – Informacje ogólne
• Rola w projekcie – Sponsor Biznesowy
• Rola w projekcie – Wizjoner Biznesu
• Rola w projekcie – Kierownik Projektu
• Rola w projekcie – Koordynator Techniczny
• Role Zespołu SDT – Analityk Biznesowy
• Role Zespołu SDT – Lider Zespołu
• Role Zespołu SDT – Role związane z Rozwiązaniem
• Role Zespołu SDT – Ambasador Biznesu
• Role Zespołu SDT – Doradca Biznesowy
• Pozostałe role

Produkty DSDM

• Produkty – podsumowanie
• Produkty fazy Przedprojektowej
• Produkty fazy Wykonalności i Podstaw
• Produkty fazy Rozwoju Ewolucyjnego
• Produkty fazy Wdrożenie
• Produkty fazy Poprojektowej

Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów

• Omówienie techniki priorytetyzacji MoSCoW
• Timeboxing
• Stosowanie Timeboxów – szerszy kontekst
• Codzienne Zbiórki

Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu

• Planowanie a fazy cyklu życia
• Planowanie a jakość

Inne praktyki

• Warsztaty Facylitowane
• Modelowanie
• Rozwój Iteracyjny

DZIEŃ 3

Tło projektu

• Portfel, program, projekt
• Standardy, normy, szerszy kontekst
• Powody realizacji projektu – kto zleca projekt, jakie są obowiązki i potrzeby z tego tytułu
• Przegląd przez proces inwestycyjny – od wyboru działki, po odbiór

Wdrożenie i dostosowanie metodyki do projektu

• Interesariusze, typ projektu, szerszy kontekst w organizacji
• Spójność ze strategią organizacji, definicja, właścicielstwo metodyki
• Umocowanie projektu w środowisku, interesariusze projektu
• Ćwiczenia praktyczne – bazujące na początku procesu inwestycyjnego

BIM Management – przypomnienie

• ISO 19650 – przekrojowo
• BIM Standard PL
• Role, procesy, dokumenty
• Ćwiczenie – definicje – dopasuj definicje do pojęć

Role i odpowiedzialności BIM w zwinnym świecie

• Dopasowanie do realiów
• Zależności między rolami, przepływ informacji, dokumentów i decyzyjność
• Zakres odpowiedzialności ról
• Ćwiczenia praktyczne – role i odpowiedzialności

DZIEŃ 4

Umocowanie procesów BIM w podejściu zwinnym

• Zarządzanie operacyjne – dopasowanie do realiów
• Co się dzieje w każdej fazie w projekcie – dopasowanie do BIM
• Wycena, projekt koncepcyjny, budowlany, wykonawczy, powykonawczy, rewizje
• Po projekcie

Produkty Agile w BIM

• Jak wyglądają dokumenty zarządcze w praktyce
• Analiza opracowania dokumentów
• Przełożenie powyższych na dokumentów AgilePM® na BIM
• Wymagania i kryteria akceptacji
• Ćwiczenie – tworzenie wymagań

Planowanie w szerokim i wąskim horyzoncie czasowym

• Planowanie z dołu, planowanie z góry, szacowanie agile poker
• Ćwiczenia praktyczne – planowanie

DZIEŃ 5

Zarządzanie aspektami/tematami projektu

• Cykl zarządzania ryzykiem – dlaczego, kto, kiedy, jak?
• Cykl zarządzania zmianą – procedura sterowania w CDE
• Cykl zarządzania konfiguracją – nazewnictwo, standardy, przepływy prac w CDE
• Narzędzia i techniki wspierające komunikację – daily standup meeting, retrospektywa, warsztaty facylitowane, modelowanie
• Ćwiczenia praktyczne – ryzyko, zagadnienia, konfiguracja

Podejście hybrydowe realizacji projektu – zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie zwinne

• Założenia i potrzeby – co ważniejsze?
• Dostosowanie norm
• Ponowny przegląd norm ISO19650
• ISO 19650 kontra AgilePM®

Uczestnik kursu otrzyma następujące materiały edukacyjne (w wersji elektronicznej):

• AgilePM - Glossary - Polish v5.4
• AgilePM - Grafika role, produkty oraz PAQ v5.1
• AgilePM Foundation - Sample Paper- Question Booklet - Answers_PL
• Case study - AgilePM Foundation - Role v5.1
• Prezentacja - AgilePM Foundation PL v5.1

Uczestnicy kursu otrzymają linki do poszczególnych sesji online (dni szkoleniowych) realizowanych poprzez platformę.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek–Rozwój.

Zawarto współpracę z WUP w Krakowie w ramach Projektu Małopolski Pociąg do Kariery.

W przypadku przedsiębiorstw istnieje możliwość zastosowania zwolnionej stawki VAT w przypadku kiedy dana usługa kształcenia zawodowego/przekwalifikowania zawodowego, jest finansowana ze środków publicznych: w co najmniej 70% zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz. U. z 2023 r. poz. 955 ze zm.).

Kurs będzie prowadzony w czasie rzeczywistym poprzez dedykowaną platformę, do której dostęp zapewnia usługodawca.

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika:

• Stanowisko komputerowe wyposażone w 2 monitory (jeden do komunikacji i możliwości widoku ekranu prowadzącego szkolenie, drugi do pracy własnej) i słuchawki z mikrofonem do kontaktu z prowadzącym.
• Parametry łącza sieciowego: łącze stałe minimum 100 Mb/s.
• System operacyjny: Microsoft® Windows® 7-11 64-bit
• Pamięć: minimum 4 GB RAM
• Przeglądarka Google Chrome / Mozilla Firefox