Zwinne metody w prowadzeniu projektów

Wprowadzenie

• Czym jest, a czym nie jest zwinność? Manifest zwinności.
• Scrum, Agile, Kanban – co wybrać?
• Podstawy Scrum – najpopularniejszego podejścia

Przebieg procesu

• Sprinty
• Spotkania
• Backlog
• Gdzie są testy?
• Co to znaczy „Zrobione”
• Siła rytułałów – najlepsze praktyki
• Timeboxing

Role w Scrum

• Samoorganizujący się zespół czyli zwinność nie dla każego
• Dobry Product Owner to dostępny Product Owner
• Scrum Master – lider? coach? szef? facylitator?
• Gdzie tu pasuje kierownik projektu?
• Kto jeszcze jest interesariuszem projektu?

Backlog i wymagania

• Epiki i historie użytkownika – jak spisać dobre User Stories?
• Szczegółowość i podatność na zmiany
• Priorytetyzacja – dobre praktyki
• Co to jest story point? Jak go odnaleźć
• Velocity zespołu
• Co ze zmianami?

Metoda Kanban – prosta metoda dla niewielkich projektów

• Tablica Kanban jako sposób na organizację pracy
• Na ścianie lub elektronicznie – przykładowe narzędzia w chmurze
• Ograniczaj pracę „w trakcie realizacji” (limit work in progress)
• Ograniczenia i możliwości rozbudowy Kanban

Agile, a waterfall

• To nie metodyki są zwinne lub nie – to organizacje
• Kiedy lepsza jest zwinność, a kiedy warto działać klasycznie?
• Kiedy zwinność się nie sprawdzi?
• Główne pułapki w projektach zwinnych
• Zwinność i kontrakty – jak przekonać do zwinności klienta lub podwykonawcę
• Bariery w organizacji – mentalność command&control
• Od czego zacząć wdrażanie?

Symulacja projektu zwinnego

• Gra LEGO – pełne przejście przez projekt z wykorzystaniem metody Scrum i Kanban
• Zderzenie z praktyką i wyciągnięcie wniosków

Podsumowanie

• Jak poznane metody wdrożyć w praktyce firmy
• Cele krótko i długoterminowe
• Największe bariery do przezwyciężenia
• Zakończenie szkolenia i sesja informacji zwrotnej

Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

• warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)
• opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Prowadzący zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.