Podstawy coachingu dla liderów

Możliwość dofinansowania
"WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY" SPÓŁKA AKCYJNA

Podstawy coachingu dla liderów

Numer usługi 2025/02/27/170440/2587194
615,00 PLN
brutto
500,00 PLN
netto
102,50 PLN
brutto/h
83,33 PLN
netto/h
Wrocław / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
6 h
16.06.2025 do 16.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Inne / Edukacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zespołów, którzy pragną rozwijać swoje kompetencje oraz umiejętnie i efektywnie zarządzać swoimi zespołami.

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    25
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    6
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat coachingu oraz zrozumieją różnice między coachingiem, mentoringiem i psychoterapią. Poprowadzą także pierwsze rozmowy coachingowe, co ułatwi doświadczyć i zrozumieć, czym jest coaching w praktyce.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Coaching
Kryteria weryfikacji
Zdefiniujesz czym jest coaching
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak - dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak - dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak - dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zespołów, którzy pragną rozwijać swoje kompetencje oraz umiejętnie i efektywnie zarządzać swoimi zespołami.

Minimalna ilość uczestników: 5

Maksymalna ilość uczestników: 25

Liczba godzin usługi: 6,5 godziny zegarowe z uwzględnieniem czasu walidacji i przerw.

Walidacja odbywa się ostatniego dnia szkolenia po zakończeniu kursu.

Liczba stanowisk: 25

Zakres szkolenia i korzyści z uczestnictwa:

  • dowiesz się czym jest coaching, a z czym go nie mylić
  • poznasz i rozumiesz jakie są różnice między mentoringiem, coachingiem, treningiem, konsultacjami i terapią
  • poznasz model GROW
  • odkryjesz, jak w praktyce wygląda praca coacha
  • dowiesz się jak poprowadzić pierwsze spotkania coachingowe
  • dowiesz się jakie są kluczowe umiejętności i narzędzia coacha

Cel szkolenia:

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat coachingu oraz zrozumieją różnice między coachingiem, mentoringiem i psychoterapią. Poprowadzą także pierwsze rozmowy coachingowe, co ułatwi doświadczyć i zrozumieć, czym jest coaching w praktyce.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 4
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 4 Coaching, mentoring, trening, konsultacja i terapia
Prowadzący
Beata Wiśniewska
Data realizacji zajęć
16-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 4 Model GROW
Prowadzący
Beata Wiśniewska
Data realizacji zajęć
16-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 4 Praca coacha w praktyce
Prowadzący
Beata Wiśniewska
Data realizacji zajęć
16-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 4 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
16-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    615,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    500,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    102,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    83,33 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Beata Wiśniewska
Praktyk biznesu z ponad 23-letnim doświadczeniem w pracy w międzynarodowych korporacjach. Zarządza projektami (certyfikat PMP®), komunikacją i wiedzą, a od prawie 14 lat lider zespołów międzynarodowych. Ukończyła studia podyplomowe z „Komunikacji i budowania wizerunku publicznego” jak również „Coachingu w biznesie”. Pasjonatka rozwoju osobistego, coachingu odporności psychicznej – jest certyfikowanym konsultantem badania odporności psychicznej MTQ Plus.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Organizator zapewnia materiały szkoleniowe w formie skryptów, prezentacji w wersji papierowej oraz online (pliki dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie).

Adres

ul. Duńska 9
54-424 Wrocław
woj. dolnośląskie
Szkolenie organizowane jest w budynku Delta
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Parking

Kontakt

Nikola Kobylińska
E-mail
szkolenia@technologpark.pl
Telefon
(+48) 781 871 624