ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM - RELACJE Z KLIENTAMI A SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM - RELACJE Z KLIENTAMI A SPRZEDAŻ BEZPOŚREDNIA
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są menedżerowie sprzedaży i obsługi klienta, kierownicy działów handlowych oraz przedsiębiorcy chcący zwiększyć efektywność zarządzania relacjami z klientami. Skierowane jest także do specjalistów ds. sprzedaży, pracowników obsługi klienta oraz konsultantów biznesowych, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne. Szkolenie dedykowane jest zarówno nowym pracownikom w tych obszarach, jak i firmom chcącym zwiększyć konkurencyjność poprzez poprawę jakości obsługi i efektywności zespołów sprzedażowych.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji27-03-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Realizacja przedmiotowej usługi spowoduje nabycie wiedzy przez uczestnika z zakresu technik sprzedaży i obsługi klienta. Uczestnik usługi po jej zakończeniu nabędzie wiedzę, dzięki której wprowadzi bardziej aktywną i efektywną technikę sprzedaży, lepszy proces obsługi klienta, który będzie sprawniejszy gdyż podejście do klienta będzie miało zindywidualizowany charakter.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje rolę sprzedażyi obsługi klienta w przedsiębiorstwie oraz rozpoznaje kluczowe wyzwania współczesnego rynku. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje znaczenie sprzedaży i obsługi klienta wfunkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz uzasadnia ich wpływ na wyniki finansowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i wyjaśnia kluczowe wyzwania rynku, takie jakzmieniające się oczekiwania klientów, digitalizacja i rosnąca konkurencja. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje strategięsprzedażową firmy, segmentuje klientów oraz tworzy ofertę wartości dostosowaną do ich potrzeb. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia różne segmentyklientów oraz projektuje strategię sprzedażową z uwzględnieniem tych segmentów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy ofertę wartości dlawybranych segmentów klientów, uzasadniając, w jaki sposób oferta spełnia specyficzne potrzeby. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje motywacjezakupowe klientów oraz stosuje odpowiednie techniki negocjacyjne, radząc sobie z obiekcjami. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia psychologiczneaspekty procesu zakupowego oraz charakteryzuje czynniki wpływające na decyzje klientów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulację negocjacji, skutecznie radząc sobie z obiekcjami klienta, stosującodpowiednie techniki negocjacyjne. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje proceszarządzania relacjami z klientami oraz buduje długoterminową lojalność klientów | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia plan działańmających na celu zwiększenie lojalności klientów, uwzględniając metody długofalowej obsługi klienta | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje i nadzoruje pracęzespołu sprzedażowego, wykorzystując narzędzia do analizy efektywności oraz motywowania zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan delegowaniazadań i motywowania zespołu sprzedażowego, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb pracowników | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik monitoruje wynikisprzedażowe zespołu, analizując wskaźniki efektywności (KPI) i proponując działania naprawcze | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza trudnymi sytuacjami z klientami oraz stosujeskuteczne techniki rozwiązywania reklamacji, utrzymując pozytywne relacje | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulacjęrozmowy z klientem w trudnej sytuacji, skutecznie rozwiązując problem i wyjaśniając zastosowane techniki | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan działania wprzypadku wystąpienia reklamacji, uwzględniając metody utrzymania pozytywnej relacji z klientem | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej. Przerwy są elastyczne dostosowane do uczestników.
Program:
1. Wprowadzenie do zarządzania sprzedażą i obsługą klienta
- Rola sprzedaży i obsługi klienta w przedsiębiorstwie.
- Kluczowe wyzwania współczesnego rynku.
- Budowanie strategii sprzedażowej i obsługi klienta.
2. Zarządzanie zespołem sprzedaży
- Rekrutacja i motywacja zespołu sprzedażowego.
- Ustalanie celów sprzedażowych i monitorowanie ich realizacji.
- Techniki zarządzania zespołem w kontekście sprzedaży.
- Efektywne narzędzia raportowania i analizy wyników.
3. Proces sprzedażowy – od pozyskiwania klienta po finalizację transakcji
- Etapy procesu sprzedażowego.
- Budowanie relacji z klientem i identyfikacja jego potrzeb.
- Techniki prezentacji i negocjacji handlowych.
4. Skuteczna obsługa klienta jako element konkurencyjności firmy
- Znaczenie obsługi klienta w budowaniu długoterminowych relacji.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji i reklamacji.
- Wdrażanie standardów obsługi klienta.
5. Wykorzystanie narzędzi technologicznych w sprzedaży i obsłudze klienta
- Automatyzacja procesów sprzedażowych i obsługi klienta.
- Wykorzystanie kanałów cyfrowych i mediów społecznościowych w sprzedaży.
6. Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych
- Sztuka efektywnej komunikacji z klientem.
- Techniki aktywnego słuchania.
- Rozwiązywanie konfliktów i radzenie sobie z trudnymi klientami.
7. Budowanie strategii lojalnościowej
- Utrzymanie długoterminowych relacji z klientami.
- Techniki up-sellingu i cross-sellingu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Wprowadzenie do zarządzania sprzedażą i obsługą klienta | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 28-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Zarządzanie zespołem sprzedaży | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 28-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Proces sprzedażowy – od pozyskiwania klienta po finalizację transakcji | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 29-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Skuteczna obsługa klienta jako element konkurencyjności firmy | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 29-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Wykorzystanie narzędzi technologicznych w sprzedaży i obsłudze klienta | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 29-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 30-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Budowanie strategii lojalnościowej | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 30-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 350,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 350,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto198,15 PLN
- Koszt osobogodziny netto198,15 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Maciej Monkiewicz
Wykładowca Zachodniopomorskiej Wyższej Szkoły Biznesu
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentacje szkoleniowe
Warunki uczestnictwa
Przed zapisaniem się na usługę prosimy o kontakt z organizatorem szkolenia w celu rezerwacji miejsca na szkolenie.
Informacje dodatkowe
Na podstawie §3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień. , Uczestnicy, którzy otrzymują dofinansowanie w wysokości 70% lub wyższej nie opłacają VAT-u z usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie online za pomocą platformy ZOOM
Zoom – wymagania techniczne dotyczące sprzętu
Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
Głośniki i mikrofon – wbudowane, podłączane przez USB lub bezprzewodowe Bluetooth
Procesor jednordzeniowy oraz pamięć RAM conajmniej 1 GB
Oprogramowanie:
aplikacja ZOOM lub połącznie przez stronę https://zoom-video.pl/
Zoom – obsługiwane systemy operacyjne
macOS X z systemem macOS 10.9 lub nowszym
Windows 10*
Uwaga: Urządzenia z systemem Windows 10 muszą być wyposażone w system Windows 10 Home, Pro lub
Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
Windows 8 lub 8.1
Windows 7
Ubuntu 12.04 lub nowszy
Mint 17.1 lub nowszy
Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy
Oracle Linux 6.4 lub nowszy
CentOS 6.4 lub nowszy
Fedora 21 lub nowszy
OpenSUSE 13.2 lub nowszy
ArchLinux (tylko 64-bitowy)
Zoom – obsługiwane tablety i urządzenia przenośne
Urządzenia z systemem iOS i Android
Urządzenia Blackberry
Surface PRO 2 lub nowszy, z systemem Windows 8.1 lub nowszym
Uwagi:
Tablety PC z systemem Windows 10 muszą być wyposażone w system Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb
S nie jest obsługiwany.
Tablety PC obsługują wyłącznie klienta biurkowego.
Zoom – obsługiwane przeglądarki
Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+.
macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Uwaga: Przeglądarka Internet Explorer nie obsługuje niektórych funkcji aplikacji w wersji przeglądarkowej.
Zoom – wymagania dotyczące procesora i pamięci RAM
Minimalne: Procesor: Jednordzeniowy 1Ghz lub wyższy, Pamięć RAM: N/A
Zalecane: Procesor: Dwurdzeniowy 2Ghz lub szybszy (Intel i3/i5/i7 lub odpowiednik AMD), RAM: 4 Gb