Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.

• szkolenie trwa 3 dni (łącznie 24h)
• podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, które wliczają się w czas trwania usługi
• zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00-17.00 drugiego i trzeciego dnia według harmonogramu:

Dzień I

Godz.10:00-10.10 - PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem

Godz.10:10-12.00 - szkolenie

Dzień 1: Budowanie fundamentów zarządzania zespołem produkcyjnym

1. 1. Powitanie uczestników.
   2. Rola kierownika produkcji
   3. Definicja roli kierownika produkcji.

Godz.12:00-12.20 - przerwa

Godz.12.20-14.00 - szkolenie

1. 1. Kluczowe kompetencje i umiejętności.
   2. Analiza trendów w zarządzaniu produkcyjnym
   3. Śledzenie nowoczesnych trendów w branży produkcyjnej.
   4. Praktyczne przykłady i case studies.

Godz.14.00-14.30 - przerwa

Godz.14:30-16.00 - szkolenie

1. 1. Planowanie operacyjne
   2. Tworzenie skutecznego planu operacyjnego.
   3. Zarządzanie czasem i zasobami produkcyjnymi.
   4. Komunikacja i budowanie relacji w zespole

Godz.16.00-16.15 - przerwa

Godz.16.15-18.00 - szkolenie

1. 1. Techniki skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym.
   2. Budowanie zaangażowania i motywacji zespołu.

Dzień II

Godz.09:00-11.00 - szkolenie

Dzień 2: Efektywność operacyjna i doskonalenie procesów

1. 1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.
   2. Otwarcie na pytania uczestników.
   3. Zarządzanie efektywnością produkcji

Godz.11:00-11.15 - przerwa

Godz.11.15-13.00 - szkolenie

1. 1. Krytyczne wskaźniki efektywności (KPI) w produkcji.
   2. Sposoby monitorowania i poprawiania efektywności.
   3. Doskonalenie procesów produkcyjnych

Godz.13.00-13.30 - przerwa

Godz.13:30-15.00 - szkolenie

1. 1. Metody identyfikacji obszarów do doskonalenia.
   2. Narzędzia poprawy efektywności procesów.
   3. Zarządzanie jakością w produkcji
   4. Znaczenie kontroli jakości w procesie produkcyjnym.

Godz.15.00-15.15 - przerwa

Godz.15.15-17.00 - szkolenie

1. 1. Implementacja systemów zarządzania jakością.
   2. Praktyczne case studies i symulacje

Dzień III

Godz.09:00-11.00 - szkolenie

Dzień 3: Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku produkcyjnym

1. 1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.
   2. Otwarcie na pytania uczestników.
   3. Rozwijanie umiejętności przywódczych

Godz.11:00-11.15 - przerwa

Godz.11.15-13.00 – szkolenie

1. 1. Kluczowe cechy skutecznego lidera w produkcji.
   2. Strategie rozwoju przywództwa.
   3. Radzenie sobie z konfliktami w zespole
   4. Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów w produkcji.
   5. Budowanie współpracy w zespole.

Godz.13.00-13.15 - przerwa

Godz.13:15-15.00 - szkolenie

1. 1. Zarządzanie zmianą w produkcji
   2. Strategie wprowadzania zmian w procesie produkcyjnym.
   3. Zarządzanie oporem i adaptacją.
   4. Symulacja zarządzania zespołem w warunkach dynamicznych
   5. Zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznym scenariuszu.

Godz.15.00-15.15 - przerwa

Godz.15.15-16.40 - szkolenie

1. 1. Dyskusja na temat wniosków.
   2. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
   3. Feedback i pytania końcowe.

Godz.16.40-16.50 – POST TEST walidacja usługi

Godz.16.50-17.00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia

Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 24-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)

Materiały dydaktyczne

[autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

Materiały piśmiennicze

[notatnik, długopis]

Zgłoszenie:

Rezerwacji miejsca można dokonywać bezpośrednio poprzez portal BUR

Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity DzU. 2025 poz. 832).

• Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.

Cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).