Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM)

Możliwość dofinansowania
REBELSI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Brak ocen dla tego dostawcy

Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL™-EBM)

Numer usługi 2025/02/17/178854/2565663
3 813,00 PLN
brutto
3 100,00 PLN
netto
254,20 PLN
brutto/h
206,67 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
15 h
19.05.2025 do 20.05.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Inne / Edukacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Dla kogo jest nasze szkolenie?

    Szkolenie PAL™-EBM jest dla wszystkich, którzy na co dzień zarządzają zespołami, projektami czy firmami, w tym dla dyrektorów, menedżerów, Scrum Masterów, Product Ownerów, coachów i konsultantów. Jeśli jesteś odpowiedzialny za to, jak idzie projekt czy jak przebiega zmiana w firmie do pracy w stylu Agile, i chcesz wiedzieć, jak mierzyć i pokazać, że idzie dobrze, to to szkolenie jest dla Ciebie.

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-03-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    15
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Nauczysz się m.in:
Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik szkolenia:
wyjaśnia budowę frameworku Evidence Based Management™;
bada wpływ Celów i metryk na skuteczność dostarczania;
tworzy przykładowe zestawy metryk na potrzeby zespołu, organizacji;
ocenia stan przykładowego produktu na podstawie metryk;
łączy działania lidera dotyczące produktu z procesem empirycznym;
Kryteria weryfikacji
Co najmniej 85% poprawnych odpowiedzi w teście teoretycznym
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Certyfikacja Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) potwierdza, że uczestnik jest liderem z fundamentalnym zrozumieniem Evidence-Based Management (EBM).
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

  • Jak wykorzystać empiryzm, aby ustalać i osiągać cele firmy, radzić sobie z niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie i dostosowywanie celów w trakcie zdobywania nowych informacji.
  • Jak stworzyć środowisko pracy, gdzie są jasne cele i odpowiednie sposoby mierzenia postępów. Tam też jest zaufanie, które pozwala zespołom samodzielnie podejmować decyzje i działać.
  • Jak zmienić sposób myślenia o tym, jak mierzyć postępy, skupiając się na tym, co jest ważne dla klienta i jak poprawiać to, co dla niego robimy.
  • Jak poprawiać to, jak działa firma, korzystając z czterech Kluczowych Obszarów Wartości (Unrealized Value, Current Value, Time to Market, Ability to Innovate) jako sposobu na podejmowanie decyzji opartych na faktach.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 813,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 100,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    254,20 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    206,67 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Andrzej Zińczuk
Programista, manager, współwłaściel softwarehouse’u, Scrum Master, Product Owner i przedsiębiorca od 2004r. Doświadczenie zdobywał pracując w New Vision, PayU. Posiada akredytację Scrum.org. Od ponad 13 lat związany z metodami zwinnymi. Szkoleniowiec i konsultant od 2016r. w firmach z branży gamedev, sektorze public, bankach, firmach ubezpieczeniowych, szkołach wyższych i firmach z branży travel.
Certyfikacje: PST, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PAL I, PAL-EBM, PSK I, PSFS (https://www.scrum.org/andrzej-zinczuk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrzejzinczuk/
2 z 2
Adam Michalczyk
Programista, manager, Scrum Master, Product Owner. Doświadczenie zdobywał zarówno w małych firmach jak i przez 8 lat w Allegro. Od 2013 trener i konsultant. Posiada akredytację Scrum.org. Od ponad 13 lat związany z metodami zwinnymi. Trenował organizował transformacje i doradzał w firmach z branży e-commerce, gamedev, bankach, firmach ubezpieczeniowych, szkołach wyższych, firmach z branży travel.
Certyfikacje: PST, PSM III, PSPO II (https://www.scrum.org/adam-michalczyk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia

Warunki uczestnictwa

Zapis na szkolenie i opłacenie faktury

Warunki techniczne

Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.

Kontakt

Iwona Kucharska
E-mail
rebelsi@rebelsi.pl
Telefon
(+48) 698 028 182