Smart Management – cyfrowe kompetencje lidera, zielone praktyki i efektywne spotkania.

Moduł 1: Smart Management – nowoczesne zarządzanie zespołem

• Rola lidera w organizacji – jak nowoczesny manager łączy cyfrowe i zielone kompetencje?
•  Efektywna organizacja zespołu – zarządzanie zasobami ludzkimi przy użyciu cyfrowych narzędzi.
• Delegowanie i monitorowanie zadań – jak optymalizować czas pracy z wykorzystaniem cyfrowych aplikacji (np. Asana, Trello, ClickUp).
• Analiza stylu zarządzania – jak poprawić swoją efektywność jako lidera?
• Ćwiczenia w delegowaniu zadań i priorytetyzacji w zespole z użyciem cyfrowych narzędzi.

Moduł 2: Zielone zarządzanie – zrównoważone modele pracy

• ESG i zielone zarządzanie – dlaczego firmy stawiają na ekologię?
• Jak zminimalizować ślad węglowy biura i zespołu?
• Green Office – jak ekologiczne rozwiązania mogą zwiększyć efektywność pracy?
• Praca w grupach: jak wdrożyć zasady zrównoważonego zarządzania w firmie?
• Tworzenie strategii „Zielonego biura” dla zespołu – plan redukcji śladu węglowego.

Moduł 3: Automatyzacja pracy i cyfrowe zarządzanie czasem

• Optymalizacja pracy dzięki sztucznej inteligencji – jak AI może wspierać lidera?
• Automatyzacja spotkań i procesów – jak skutecznie zarządzać zadaniami w cyfrowym środowisku?
• Cyfrowe narzędzia do monitorowania efektywności zespołu (np. Microsoft Teams, Slack, Google Workspace).
• Praktyczne wdrażanie cyfrowych aplikacji do zarządzania pracą.
• Tworzenie dashboardów KPI do monitorowania efektywności zespołu.
• Inteligentne biura – Systemy IoT monitorujące zużycie energii, optymalizujące klimatyzację i oświetlenie na podstawie obecności pracowników.
• Smart metering w firmach – Inteligentne liczniki energii i wody pozwalające na analizę i redukcję kosztów operacyjnych.
• Ekologiczny transport firmowy – IoT w zarządzaniu flotą (monitorowanie spalania, optymalizacja tras, car-sharing dla pracowników).
• Automatyzacja rezerwacji przestrzeni – Systemy zarządzania salami konferencyjnymi, które śledzą ich wykorzystanie i optymalizują dostępność.
• Zielone zarządzanie odpadami – Inteligentne pojemniki na śmieci monitorujące poziom zapełnienia, co redukuje zbędne opróżnianie i koszty.
• Technologie komunikacyjne- . 5G, technologie chmurowe
• Monitorowanie i optymalizacji procesów w zakresie ochrony środowiska

Moduł 4: Efektywne spotkania i cyfrowa komunikacja w zespole

• Moderowanie spotkań – jak sprawić, aby były krótsze i bardziej efektywne?
• Cyfrowe spotkania vs. tradycyjna komunikacja – co jest bardziej ekologiczne?
• Jak eliminować zbędne spotkania i ograniczyć czas stracony na mało produktywne rozmowy?
• Symulacja efektywnego spotkania – wprowadzenie technik moderowania i wykorzystania cyfrowych narzędzi.
• Analiza case studies – jak duże organizacje optymalizują spotkania i komunikację?

Moduł 5: Zielone kompetencje lidera i przyszłość zarządzania

• Wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w zespole – jak inspirować pracowników do ekologicznych działań?
• Digitalizacja procesów jako strategia redukcji zużycia zasobów.
• Case studies – jak organizacje wdrażają ekologiczne modele pracy?
• Praca w grupach: opracowanie indywidualnych planów wdrażania zielonych praktyk w firmie.
• Tworzenie strategii „Green Leadership” – jak być ekologicznym liderem?

Moduł 6: Podsumowanie szkolenia i walidacja wiedzy

• Przegląd kluczowych zagadnień szkolenia – powtórzenie najważniejszych punktów.
• Dyskusja panelowa – jakie kompetencje cyfrowe i ekologiczne są kluczowe dla lidera?
• Case study – rozwiązanie problemu zarządzania zespołem w sposób ekologiczny i cyfrowy.
• Indywidualne plany wdrożenia zielonych i cyfrowych kompetencji w firmie.

Egzamin

Szkolenie kończy się walidacją w ostatnim dniu szkolenia tj. 06.04.2024 r. godzina 13:15 -14:00.

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Egzamin i certyfikacja prowadzony przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa 

Egzamin i certyfikat po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.

Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych.

Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych, w tym m.in.:

- Technologia komunikacyjna (4.1)

- Technologie informacyjne (4.2)

- Technologie wspierające internet rzeczy (4.7.2)

- Technologie data mining (4.2.5)

Podczas szkolenia odbędzie się:

- 8 godzin 30 minut zajęć teoretycznych

- 10 godzin zajęć praktycznych

- 6 przerw po 15 minut

Szkolenie prowadzi do nabycia:

-Kwalifikacje Nowoczesnego zarządzania zespołem

-Kwalifikacje Efektywnej komunikacji i prowadzenia spotkań

-Kwalifikacje Zielonego zarządzania i zrównoważonego rozwoju

Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.

Zapewnienie laptopów szkoleniowych dla każdego uczestnika, indywidualne stanowiska pracy.

Grupy szkoleniowe przy zadaniach praktycznych do 5 osób maksymalnie.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień