Zrównoważony rozwój w oparciu o nowoczesne narzędzia komunikacyjne i negocjacyjne z elementami zielonych i cyfrowych umiejętności.
Zrównoważony rozwój w oparciu o nowoczesne narzędzia komunikacyjne i negocjacyjne z elementami zielonych i cyfrowych umiejętności.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do pracowników administracji publicznej oraz sektora prywatnego, którzy planują wdrażanie rozwiązań ekologicznych i cyfrowych w organizacji. Szkolenie jest również odpowiednie dla osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie zrównoważonego rozwoju i efektywnej komunikacji z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji09-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotuje do skutecznej komunikacji interpersonalnej oraz negocjacji w środowisku, zawodowym, zintegrowanej z zielonymi kompetencjami oraz cyfrowymi narzędziami. Usługa przygotuje do zarządzania informacją i zespołami przy wykorzystaniu, zielonych rozwiązań oraz technologii cyfrowych. Przygotuje Uczestników również do wdrażania zrównoważnoych praktyk komunikacyjnych minimalizujących negatywny wpływ na środowisko oraz korzystania z narzędzi on-line do wzajemnej współpracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik efektywnie komunikuje się wzespole, integrując zasady zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik demonstruje praktycznezastosowanie zrównoważonych zasad w komunikacji zespołowej podczas ćwiczeń symulacyjnych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje narzędziacyfrowe do zarządzania informacją i współpracą w zespole. | Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje, jak skuteczniekorzysta z narzędzi cyfrowych (np. Microsoft Teams, Asana) do koordynacji pracy zespołowej. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wdraża ekologiczne strategiekomunikacyjne i negocjacyjne, minimalizujące negatywny wpływ na środowisko. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia scenariuszeoptymalizacji procesów komunikacyjnych i negocjacji, z uwzględnieniem oszczędności zasobów i redukcji emisji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje i analizujeekologiczne trendy w komunikacji i negocjacji z klientami i interesariuszami. | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje, wprowadzaniezasady zrównoważonego rozwoju do komunikacji i negocjacji z klientami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje style osobowościw zespołach i dostosowywuje komunikację i sposób negocjacji do poszczególnych typów | Kryteria weryfikacji Uczestnik demonstruje, jak dostosowaćstyl komunikacji i negocjacji w scenariuszach zespołowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje style negocjacyjne wpraktyce komunikacyjnej zespołu i ocenia ich wpływ na wprowadzanie zielonych inicjatyw. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje interpretacjiwpływu poszczególnych stylów negocjacji i komunikacji na proces wprowadzania ekologicznych zmian w zespole. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje komunikację wzespołach zdalnych do stylów, uwzględniając wyzwania i dobre praktyki w cyfrowej współpracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia strategiedostosowania komunikacji do stylów cyfrowych w kontekście zdalnej współpracy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy plany rozwojukomunikacyjnego dla zespołów na podstawie wyników analizy i danych z platform zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia szczegółowyplan rozwoju komunikacyjnego, uwzględniający różnorodność stylów cyfrowych oraz cele zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęHerman Global Corporation Sp. z o.o.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoEverest Consulting & Szkolenia Marcin Kottas
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Moduł 1: Podstawy komunikacji interpersonalnej i negocjacji
- Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej i negocjacji: teoria i praktyka.
- Elementy skutecznej komunikacji i negocjacji: aktywne słuchanie, precyzja wypowiedzi, komunikacja niewerbalna.
- Bariery komunikacyjne i sposoby ich pokonywania.
- Wpływ ekologicznych rozwiązań na codzienną komunikację w zespołach (np. oszczędność papieru, unikanie nadmiaru e-maili, efektywna praca zdalna).
- Wykorzystanie narzędzi komunikacji cyfrowej (e-mail, komunikatory, wideokonferencje) do skutecznego zarządzania zespołami.
- Wprowadzenie do negocjacji i umiejętności przekonania do swojego stanowiska, język korzyści w procesie transformacji,
Moduł 2: Zielone kompetencje w komunikacji oraz prowadzenie procesów negocjacyjnych
- Zrównoważona komunikacja i negocjacje: jak wprowadzać ekologiczne standardy w komunikację zespołową.
- Rozwój świadomości ekologicznej w zespołach poprzez efektywną komunikację.
- Modele cyfrowe w praktyce: jak identykować style osobowości w zespołach i dostosowywać komunikację do poszczególnych typów.
- Ćwiczenia: Rozpoznawanie stylów osobowości w praktyce komunikacyjnej zespołu oraz prowadzenia negocjacji i analiza ich wpływu na wprowadzanie zielonych inicjatyw.
- Negocjacje w procesie transformacji.
- Umiejętność przekonywania i wpływania na rozmówców w procesie negocacyjnym przekonanie do swoich racji.
- Język korzyści w procesie negocjacji w odniesieniu do procesu transformacji,
- Case study: komunikacja i negocjacje dotycząca wdrożenia zielonych praktyk w firmie.
- Tworzenie strategii komunikacyjnych i negocjacyjnych wspierających ekologiczne inicjatywy.
- Komunikacja i negocjacje w procesach oszczędzania zasobów, np. optymalizacja zużycia energii w firmie.
- Wykorzystanie platform zarządzania projektami do monitorowania działań związanych z zielonymi inicjatywami.
Moduł 3: Cyfrowe narzędzia wspierające zieloną komunikację i negocjacje
- Narzędzia cyfrowe ułatwiające współpracę na odległość, minimalizujące wpływ na środowisko (np. chmury danych, wideokonferencje zamiast podróży służbowych).
- Organizacja pracy zdalnej w duchu zrównoważonego rozwoju.
- Bezpieczeństwo cyfrowe w pracy zdalnej – ochrona danych i zasobów.
- Redukcja emisji dwutlenku węgla dzięki cyfrowym narzędziom (współpraca online zamiast podróży).
- Praktyczne warsztaty z obsługi narzędzi komunikacyjnych (Microsoft Teams, Zoom, Slack).
- Dostosowanie komunikacji i negocjacji w zespołach: wyzwania i dobre praktyki w cyfrowej współpracy.
Moduł 4: Komunikacja i negocjacje oparte na danych i monitorowanie wyników
- Cyfrowe narzędzia do analizy i monitorowania efektywności komunikacji i negocjacji w zespołach.
- Zarządzanie informacją w chmurze i koordynacja zadań związanych z wdrażaniem zielonych kompetencji.
- Efektywność ekologiczna w monitorowaniu wyników projektów (np. raportowanie i analiza danych bez drukowania).
- Nauka korzystania z platform analitycznych (np. Google Analytics, systemy CRM) w celu optymalizacji działań zespołowych.
- Zastosowanie narzędzi cyfrowych w analizie efektywności komunikacji i negocjacji zespołowej: wykorzystanie narzędzi analitycznych do lepszego zrozumienia i dostosowania strategii.
- Tworzenie planów rozwoju komunikacyjnego i negocjacyjnego dla zespołów na podstawie wyników analizy i danych z platform zarządzania projektami.
Mocuł 5: Podsumowanie, walidacja, egzamin, zakończenie wręczenie certyfikatów
Warunki organizacyjne: Tryb szkolenia: Szkolenie prowadzone będzie w trybie godzin dydaktycznych (45 minut). Zaplanowano 18 godzin dydaktycznych zajęć, w tym czas na test walidacja kompetencji 30 min. na egzamin walidacja kwalifikacji. Liczba uczestników: Maksymalna liczba uczestników w grupie wynosi 25 osób. Przerwy: przewidziane są dwie przerwy: po 15 minut, wliczające się w czas trwania usługi. Usługa rozwojowa ma charakter szkolenia teoretycznego.
Szkolenie prowadzone w godzinach lekcyjnych, w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem. Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany.
Egzamin walidacja kwalifikacji: - przeprowadzenie egzaminu w zakresie: Zrównoważonego rozwoju w oparciu o nowoczesne narzędzia komunikacyjne i negocjacyjne z elementami zielonych i cyfrowych umiejętności. Egzamin pozwoli uczestnikom na uzyskanie certyfikatu potwierdzającego kwalifikacje. Zaliczenie egzaminu to min. 80% prawidłowych odpowiedzi.
ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba. Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną pre-testy oraz post-testy wiedzy, egzamin końcowy. Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych, w tym m.in.: - Technologia komunikacyjna (4.1) - Technologie informacyjne (4.2) - Technologie wspierające internet rzeczy (4.7.2) - Technologie data mining (4.2.5)
Szkolenie prowadzi do nabycia: Kwalikacje w zakresie komunikacji interpersonalnej i negocjacji, Kwalikacje ekologiczne i zrównoważonego rozwoju w komunikacji i negocjacjach, Kwalikacje w zakresie wykorzystania cyfrowych narzędzi, Kwalikacje w zarządzaniu projektami z elementami zrównoważonego rozwoju
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Moduł 1: Podstawy komunikacji interpersonalnej i negocjacji | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Moduł 1: Podstawy komunikacji interpersonalnej i negocjacji | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Moduł 2: Zielone kompetencje w komunikacji oraz prowadzenie procesów negocjacyjnych | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Moduł 2: Zielone kompetencje w komunikacji oraz prowadzenie procesów negocjacyjnych | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Moduł 3: Cyfrowe narzędzia wspierające zieloną komunikację i negocjacje | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 10-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Moduł 4: Komunikacja i negocjacje oparte na danych i monitorowanie wyników | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Moduł 4: Komunikacja i negocjacje oparte na danych i monitorowanie wyników | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Moduł 5 Podsumowanie | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Moduł: 5 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Moduł: 5 egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Moduł 5: zakończenie w wręczenie certyfikatów | Prowadzący Tomasz Karczewski | Data realizacji zajęć 11-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 250,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 250,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto291,67 PLN
- Koszt osobogodziny netto291,67 PLN
- W tym koszt walidacji brutto123,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto123,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto123,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto123,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Karczewski
- magister inżynier dyplom Politechniki Śląskiej: zarządzanie i marketing,
- specjalista ds. wdrażania rozwiązań kogegeneracyjnych wraz z dedykowanym systemem sterowania DIA.NE,
- audytor systemów jakości ISO 9001:2015,
- specjalista ds. WODORU - jego bezpiecznego użytkowania i magazynowania,
- ukończone studia podyplomowe z Odnawialnych Źródeł Energii i Gospodarki Odpadami,
- menadżer zarządzający przedsiębiorstwami,
- w ostatnich 3 latach ukończone szkolenia z OZE, GOZe oraz ESG, rozwoju firmy, negocjacji, komunikacji zarządzania zasobami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzyma materiały dot. szkolenia w formie wydrukowanego skryptu, teczkę, notatnik, długopis.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest pełnoletność oraz obecność na co najmniej 80% zajęć (w tym 100%warsztatów) i aktywny udział na zajęciach oraz wypełnianie poleceń osób realizujących szkolenie i walidację (wraz z wypełnieniem testów wiedzy). Warunkiem koniecznym jest zamieszkiwanie lub praca na terenie województwa śląskiego, w obszarach objętych wsparciem projektów Zielony Śląsk (i ich odmian) przez jednego z operatorów. Nie jest wymagany podstawowy zakres wiedzy z przedmiotowego, gdyż poziom szkolenia zostanie dostosowany do umiejętności każdego z uczestników. Usługodawca zapewnia dostępność do usługi rozwojowej osobą z szczególnymi potrzebami zgodnie z Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027 – Standard Szkoleniowy. Jeśli ktoś z zainteresowanych potencjalnych Uczestników usługi rozwojowej ma szczególne potrzeby bardzo prosimy o kontakt z naszym biurem: mailowo, telefonicznie lub osobiście
Informacje dodatkowe
Zarówno w trakcie trwania szkolenia, jak i po jego zakończeniu istnieje możliwość zadawania pytań e-mailowo, na które eksperci odpowiedzą od razu lub podczas kolejnego spotkania. Po zakończeniu kursu Uczestnik otrzyma imienny Certyfikat poświadczający ukończenia szkolenia. Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grudnia 2013 roku. Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu - wymagane jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć. Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut.