Szkolenie Szef Kuchni - pełen pakiet kompetencji
Szkolenie Szef Kuchni - pełen pakiet kompetencji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w branży gastronomicznej, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze, organizacyjne i zarządcze w kuchni oraz w restauracji. Grupa docelowa obejmuje:
- Szefów Kuchni – osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem kucharskim, organizację pracy i optymalizację kosztów w gastronomii.
- Zastępców Szefa Kuchni – osoby przygotowujące się do objęcia funkcji Szefa Kuchni lub wspierające go w codziennym zarządzaniu zespołem.
- Menadżerów gastronomii – osoby odpowiedzialne za organizację pracy restauracji, planowanie kosztów, optymalizację procesów i współpracę między działami.
- Właścicieli restauracji – przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać zespołem, kosztami oraz operacjami w lokalu gastronomicznym.
- Kucharzy z ambicjami awansu – osoby, które planują rozwój swojej kariery i chcą zdobyć wiedzę na temat zarządzania personelem i organizacji pracy w kuchni.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji11-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi120
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwinięcie kompetencji zarządczych i przywódczych w gastronomii. Uczestnicy nauczą się skutecznego kierowania zespołem, organizacji pracy, optymalizacji kosztów oraz komunikacji. Zdobędą umiejętności zarządzania stresem, finansami, food costem i bezpieczeństwem żywności. Szkolenie przygotuje ich do efektywnej współpracy między działami i wdrażania zrównoważonych praktyk w restauracji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:Zakres obowiązków Szefa Kuchni i jego rola w zespole. Oczekiwania właścicieli, pracowników i gości. Zasady organizacji pracy i zarządzania czasem. Najczęstsze błędy Szefów Kuchni i sposoby ich unikania. Umiejętności: Tworzenie Expose Szefa Kuchni. Identyfikacja mocnych stron i ich rozwój. Budowanie marki osobistej. Zarządzanie sobą w czasie. Kompetencje: Umiejętność zarządzania zespołem i budowania współpracy. Stworzenie skutecznego planu działań na przyszłość. Zdolność łączenia oczekiwań właścicieli, pracowników i gości. | Kryteria weryfikacji Znajomość zakresu obowiązków Szefa Kuchni i zasad zarządzania.Umiejętność organizacji pracy i delegowania zadań. Świadomość oczekiwań właścicieli, pracowników i gości. Umiejętność tworzenia Expose Szefa Kuchni i budowania marki. Identyfikacja i rozwój mocnych stron. Planowanie działań i zarządzanie zespołem. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:Zasady skutecznej komunikacji i zarządzania konfliktami. Techniki zarządzania stresem i budowania równowagi życiowej. Rola zaufania, integracji i aktywnego słuchania w zespole. Umiejętności Budowanie zaufania i angażowanie pracowników. Eliminowanie barier komunikacyjnych. Wdrażanie technik redukcji stresu i zarządzania energią. Kompetencje: Umiejętność zarządzania komunikacją i stresem w zespole. Budowanie relacji i integracja zespołu. Wdrażanie nawyków wspierających efektywność pracy i równowagę życiową. | Kryteria weryfikacji Zrozumienie zasad skutecznej komunikacji i zarządzania konfliktami.Przykłady budowania zaufania i integracji zespołu. Doświadczenie w redukcji stresu i organizacji pracy. Umiejętność angażowania pracowników i eliminowania barier komunikacyjnych. Wdrażanie nawyków wspierających efektywność i równowagę życiową. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:Zasady skutecznej organizacji pracy zespołu w kuchni. Znaczenie pozytywnej kultury organizacyjnej. Kluczowe aspekty delegowania zadań, motywowania i zarządzania czasem. Rola oceny rocznej i rekrutacji w rozwoju zespołu. Umiejętności: Delegowanie zadań i zarządzanie zespołem. Rozwiązywanie konfliktów i motywowanie pracowników. Organizacja pracy w kuchni i tworzenie harmonogramów. Rozpoznawanie oraz rozwijanie mocnych i słabych stron pracowników. Kompetencje: Umiejętność tworzenia i utrzymywania zaangażowanego zespołu. Wdrażanie skutecznych metod zarządzania oraz budowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Planowanie i realizacja działań rozwojowych w zespole. | Kryteria weryfikacji Znajomość zasad organizacji pracy i delegowania zadań, umiejętność zarządzania zespołem i konfliktami, motywowania, planowania działań oraz budowania kultury organizacyjnej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:- Struktura kosztów pracowniczych. - Zasady tworzenia efektywnych grafików pracy. - Ergonomia w kuchni i jej znaczenie dla zespołu. - Techniki zarządzania czasem i planowania zadań. Umiejętności: - Optymalizacja kosztów pracowniczych. - Tworzenie i wdrażanie standardów pracy w kuchni. - Organizacja przestrzeni kuchennej i procesów. Kompetencje: Umiejętność analizy kosztów i zarządzania budżetem pracowniczym. Tworzenie dokumentacji procesów kuchennych (receptury, harmonogramy, mise en place). Wdrażanie skutecznych metod zarządzania, czasem i grafikami pracy. | Kryteria weryfikacji Znajomość struktur kosztów i zasad optymalizacji.Umiejętność planowania grafików i organizacji pracy. Doświadczenie w ergonomii i zarządzaniu przestrzenią. Kompetencje w analizie kosztów i dokumentacji procesów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:- Struktura kosztów gastronomicznych. - Zasady obliczania i analizy food costu. - Optymalizacja procesów w gastronomii. Umiejętności: - Precyzyjne obliczanie kosztów surowca - Tworzenie i zarządzanie recepturami. - Negocjacje z dostawcami i zarządzanie inwentaryzacją. Kompetencje: - Tworzenie dokumentacji kosztowej i receptur. - Umiejętność analizy i optymalizacji food costu w restauracji. | Kryteria weryfikacji Umiejętność wyjaśnienia struktury kosztów gastronomicznych.Znajomość metod obliczania food costu i jego optymalizacji. Doświadczenie w zarządzaniu recepturami i negocjacjach z dostawcami. Praktyczne podejście do kontroli kosztów i inwentaryzacji. Umiejętność analizy danych finansowych w restauracji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:- Struktura kosztów gastronomicznych. - Podstawy finansowe restauracji (przychody, koszty, zysk brutto i netto). - Czynniki wpływające na rentowność i metody optymalizacji. Umiejętności: - Zarządzanie budżetem operacyjnym. - Analiza sprzedaży i rentowności dań. Kompetencje: - Tworzenie dokumentacji kosztowej. - Zastosowanie tabel budżetowych w praktyce. - Analiza finansowa i optymalizacja kosztów operacyjnych w gastronomii. | Kryteria weryfikacji Znajomość struktury kosztów i finansów restauracji.Umiejętność analizowania rentowności dań. Praktyczne doświadczenie w budżetowaniu. Stosowanie tabel budżetowych. Optymalizacja kosztów operacyjnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:Charakterystyka surowców, ich sezonowość i pochodzenie. Zasady obróbki technicznej i termicznej produktów. Reakcje chemiczne w procesach kulinarnych. Psychologia smaku i znaczenie tekstur w potrawach. Zasady zarządzania alergenami i dostosowywania menu. Umiejętności: Identyfikacja świeżości produktów i ich dobór. Stosowanie zaawansowanych technik kulinarnych. Komponowanie smaków i estetyczne prezentowanie dań. Tworzenie receptur oraz dostosowywanie ich do różnych diet. Kompetencje: Umiejętność planowania menu zgodnego z trendami. Tworzenie estetycznych, nowoczesnych dań dostosowanych do wymagań dietetycznych. | Kryteria weryfikacji Umiejętność opisu surowców, ich obróbki i sezonowości, znajomość reakcji chemicznych, komponowanie smaków, zarządzanie alergenami, dostosowanie menu do diet. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:System HACCP, GMP i GHP oraz ich znaczenie dla bezpieczeństwa żywności. Wymogi dokumentacyjne i higieniczne w gastronomii. Zasady zarządzania alergenami, transportem i odpadami. Umiejętności: Wdrażanie i monitorowanie systemów HACCP. Organizacja pracy kuchni zgodnie z wymogami sanitarno-higienicznymi. Przygotowanie lokalu do kontroli i dokumentacji procesów. Kompetencje : Umiejętność prowadzenia dokumentacji HACCP i przeprowadzania audytów higienicznych. Zarządzanie ryzykiem mikrobiologicznym oraz wdrażanie zasad bezpieczeństwa. Przygotowanie kuchni do spełnienia standardów kontroli sanepidu. | Kryteria weryfikacji Znajomość HACCP, GMP, GHP i ich zastosowanie; doświadczenie w dokumentacji i audytach; umiejętność organizacji pracy zgodnie z normami; praktyka w zarządzaniu ryzykiem. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:Zrozumienie celów SDG i ich znaczenia dla branży gastronomicznej. Korzyści społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) dla restauracji. Ekologiczne, etyczne i oszczędne praktyki w gastronomii. Umiejętności: Wdrażanie celów SDG w gastronomii. Dostosowywanie organizacji do wymagań SDG. Realizacja innowacyjnych i oszczędnych działań ekologicznych. Uprawnienia/Kwalifikacje: Umiejętność analizy i wdrażania zrównoważonych praktyk w gastronomii. Organizacja działalności zgodnej z zasadami CSR i SDG. Przygotowanie biznesu na długofalowe korzyści ekologiczne i ekonomiczne. | Kryteria weryfikacji Znajomość celów SDG i ich zastosowanie w gastronomii.Przykłady wdrożonych działań CSR i ich wpływ na restaurację. Umiejętność analizy kosztów ekologicznych. Doświadczenie w optymalizacji zużycia surowców i energii. Znajomość procedur adaptacji do standardów SDG. Efektywność w zarządzaniu zrównoważonym menu i logistyką. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Wiedza:Znaczenie skutecznej współpracy między działami w gastronomii. Tworzenie agend wydarzeń i raportowanie kosztów. Standaryzacja procesów i analiza opinii gości. Umiejętności: Wdrażanie narzędzi współpracy i optymalizacja procesów między działami. Planowanie harmonogramów i analizowanie opinii klientów. Promowanie menu i wdrażanie strategii współpracy. Uprawnienia/Kwalifikacje: Umiejętność analizy danych związanych z opiniami gości i kosztami. Tworzenie i wdrażanie standardów współpracy między działami. Efektywne planowanie i organizacja wydarzeń w gastronomii. | Kryteria weryfikacji Znajomość znaczenia współpracy między działami i standardów procesów.Umiejętność wdrażania narzędzi optymalizacji i analizy opinii gości. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1
- Szef Kuchni – cechy i umiejętności skutecznego lidera.
- Zakres obowiązków Szefa Kuchni.
- Twoje miejsce w hierarchii. Poznaj rolę, która buduje sukces zespołu.
- Czego od Ciebie oczekują? Zrozum oczekiwania właścicieli, pracowników i gości.
- Odkryj i rozwijaj swoje mocne strony.
- Expose Szefa Kuchni. Stwórz przemówienie, które zjednoczy Twój zespół.
- Buduj swoją markę: postawa, wartości i unikalny styl.
- Organizacja pracy Szefa Kuchni – zarządzaj sobą w czasie i zadaniach
- Najczęstsze błędy Szefów Kuchni – jak ich unikać?
- Rozwijaj się i inspiruj. Odkryj źródła wiedzy, które podniosą Twoje umiejętności.
- Zidentyfikuj swoje priorytety i cele zawodowe.
- Work-life balance – znajdź równowagę między pracą a życiem.
DZIEŃ 2
- Jak poczucie bezpieczeństwa zwiększa efektywność Twojego zespołu?
- Proste kroki, by zbudować zaufanie i komfort w pracy.
- Opracuj wspólne zasady współpracy i egzekwuj je skutecznie.
- Konflikty, które wzmacniają – naucz się zarządzać nimi z korzyścią.
- Rozpoznaj błędy i popraw komunikację w swoim zespole.
- Minimalizuj blokery komunikacji i popraw współpracę w zespole.
- Zbuduj zaufanie w praktyce – sprawdzone metody na co dzień.
- Skuteczny feedback – jak wyrażać oczekiwania i wspierać zespół.
- Zaangażuj wycofanych – przełam ciszę i aktywizuj wszystkich.
- Integruj zespół i buduj relacje w pracy i poza nią.
- Jak prywatne relacje mogą poprawić współpracę w Twoim zespole?
- Buduj głębokie relacje – komunikacja, która naprawdę działa.
- Aktywne słuchanie jako klucz do zrozumienia i efektywności zespołu.
DZIEŃ 3
- Jak skutecznie radzić sobie ze stresem w pracy i życiu codziennym?
- Zrozumienie, jak stres wpływa na ciało i umysł w wymagającej branży.
- Kiedy stres motywuje, a kiedy staje się destrukcyjny?
- Nawyki pomagające utrzymać spokój i równowagę każdego dnia.
- Jak efektywnie zarządzać energią, by pogodzić pracę z życiem osobistym.
- Dlaczego aktywność fizyczna pomaga w redukcji stresu?
- Jak budować równowagę między pracą a życiem prywatnym?
- Świadomość swojego stanu i jego wpływu na działanie zespołu.
- Jak wspierać zespół w obliczu stresujących wyzwań?
- Presja a podejmowanie decyzji – jak utrzymać skuteczność?
- Znaczenie wsparcia bliskich i otoczenia w radzeniu sobie ze stresem w pracy i życiu.
DZIEŃ 4
- Proste zasady organizacji pracy, które zwiększają wydajność.
- Jak skutecznie definiować role i obowiązki w zespole?
- Delegowanie zadań w praktyce – odciąż siebie, wzmacniaj zespół.
- Kluczowe aspekty komunikacji w kuchni i restauracji.
- Jak tworzyć i utrzymywać pozytywną kulturę zespołu?
- Rekrutacja – jak znaleźć i wprowadzić odpowiednich ludzi?
- Wprowadzenie nowych pracowników krok po kroku.
- Ocena roczna – skuteczne narzędzie rozwoju zespołu.
- Jak radzić sobie z błędami i konfliktami w zespole?
- Budowanie zaangażowania i motywacja pracowników.
- Rozpoznawanie mocnych i słabych stron członków zespołu.
DZIEŃ 5
- Jak tworzyć pozytywną atmosferę w pracy zespołu?
- Skuteczne metody pracy z różnorodnymi pokoleniami w zespole.
- Budowanie marki, w której pracownicy chcą zostać na dłużej.
- Jakie cechy zespołu są kluczowe, a jakich unikać?
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – co działa najlepiej?
- Jak rozpoznać mocne i słabe strony członków zespołu?
- Sprawdzone sposoby na budowanie zaangażowania w zespole.
- Delegowanie zadań – praktyczne wskazówki i narzędzia.
- Wyznaczanie celów, które motywują i prowadzą do sukcesu.
- Jak zwiększyć efektywność pracy zespołu na co dzień?
DZIEŃ 6
- Struktura kosztów w gastronomii – omówienie składników.
- Co wchodzi w skład LC (Labour Cost).
- Czynniki wpływające na koszty personelu w lokalu.
- Jak ograniczać koszty pracy – praktyczne zasady.
- Znaczenie form zatrudnienia w kosztach pracowniczych.
- Systemy premiowe i prowizje – motywacja pracowników.
- Omówienie napiwków i ich znaczenia w pracy zespołu.
- Tworzenie grafiku pracy – zasady i dobre praktyki.
- Grafik tygodniowy i miesięczny – planowanie czasu.
- Aspekty prawne tworzenia grafików pracy.
- Modele pracy i ich wpływ na wydajność zespołu.
- Automatyzacja procesów – oszczędność czasu.
DZIEŃ 7
- Zarządzanie czasem i ustalanie priorytetów.
- Hierarchia w kuchni – role i ich znaczenie.
- Strefy pracy w kuchni – podział i optymalizacja.
- Ergonomia kuchni – zasady poprawy wydajności.
- Rodzaje sprzętu zwiększającego ergonomię pracy.
- Harmonogramy dzienne, tygodniowe i miesięczne.
- Standaryzacja pracy na kuchni
- Mise en place – organizacja miejsca pracy.
- Planowanie potraw z wyprzedzeniem.
- Obróbka termiczna – wydajność w procesach kuchennych.
DZIEŃ 8
- Podstawy food cost: dlaczego kontrola kosztów jest kluczowa?
- Struktura kosztów: surowce, personel, operacyjne
- Znaczenie receptur: jak kontrolować koszty i jakość?
- Ubytek produkcyjny: analiza i sposoby minimalizacji strat
- Metody liczenia ubytku: praktyczne zastosowanie w gastronomii
- Food cost: teoretyczny i rzeczywisty – porównanie i analiza
- Tworzenie receptur: jak precyzyjnie zarządzać kosztami?
- Inwentaryzacja: dokładne zbieranie danych o kosztach
- Ukryte koszty: jak je identyfikować i kontrolować?
- Monitorowanie cen i wykorzystanie sezonowych składników
- Negocjacje z dostawcami: strategie na lepsze warunki
- Strategie ustalania cen: optymalizacja kosztów i marży
- Analiza sprzedaży: wybór zyskownych pozycji w menu
DZIEŃ 9
- Co to są przychody i koszty w restauracji – podstawy finansowe.
- Jak definiować zysk brutto i netto – praktyczne przykłady.
- Marża gastronomiczna – jak ją obliczać i zwiększać zyski.
- Składniki budżetu operacyjnego – co wpływa na koszty kuchni.
- Koszty operacyjne w kuchni – podział i omówienie wpływu.
- Jak ograniczać koszty operacyjne – praktyczne techniki.
- Projektowanie zysku – czynniki wpływające na rentowność.
- Analiza budżetu restauracji – przychody kontra koszty.
- Tworzenie tabeli budżetowej – narzędzie gotowe do użycia.
- Dlaczego kontrola kosztów jest kluczowa – praktyczne korzyści.
- Cele sprzedażowe – jak je ustalać i monitorować wyniki.
- Checklista finansowa dla szefa kuchni – krok po kroku.
DZIEŃ 10
- Definicja towaroznawstwa i dobór surowca
- Jak sezonowość wpływa na smak, dostępność produktów.
- Techniki identyfikacji świeżości różnych surowców.
- Obróbka techniczna: etapy przygotowywania surowców.
- Obróbka termiczna: różne metody i ich charakterystyka.
- Kluczowe zasady czasu i temperatury w obróbce termicznej.
- Nowoczesne techniki kulinarne
- Podstawy komponowania smaków
- Znaczenie pochodzenia surowca: lokalne vs importowane.
- Różne rodzaje tekstur i ich wpływ na odbiór potraw.
- Psychologia smaku: jak zmysły wpływają na odbiór potraw.
DZIEŃ 11
- Proces tworzenia dań: od pomysłu do gotowego przepisu.
- Alergeny pokarmowe: identyfikacja i zarządzanie w menu.
- Tworzenie potraw dostosowanych do diet i wykluczeń.
- Substytuty żywności: jak kreatywnie zastępować składniki.
- Inspiracje kulinarne: skąd czerpać pomysły na nowe dania.
- Estetyka na talerzu: zasady wizualnej prezentacji dań.
- Nowoczesne techniki platingu i ich zastosowanie.
- Znaczenie regionalnych produktów w kreowaniu menu.
- Jak zaplanować menu zgodne z trendami i oczekiwaniami gości.
- Trendy gastronomiczne: fine dining, casual dining, Nouvelle Cuisine
- Podsumowanie szkolenia i sesja pytań oraz odpowiedzi.
DZIEŃ 12
- Jak system HACCP poprawia bezpieczeństwo i jakość w Twojej kuchni?
- Poznaj GMP i GHP – fundamenty higieny w każdej restauracji.
- Kontrola sanepidu bez stresu – krok po kroku.
- Rodzaje kontroli urzędowych – różnice między kontrolą wewnętrzną a zewnętrzną.
- Konsekwencje kontroli sanepidu – protokół, mandat i postępowanie administracyjne.
- Dokumentacja dostaw – co powinno znaleźć się w Twoim archiwum?
- Jak długo przechowywać dokumentację HACCP i dlaczego to ważne.
- Etykiety i znakowanie – czy Twoje produkty są dobrze oznaczone?
- Przechowywanie żywności.
- Własne przetwory – etykieta, alergeny i termin przydatności.
- Obróbka termiczna – kluczowe zagrożenia i jak je eliminować.
- Temperatura lodówek i zamrażarek – optymalne zakresy i monitorowanie.
- Organizacja przestrzeni kuchennej – oddzielne pomieszczenia na chemię i odpady.
DZIEŃ 13
- Higiena personelu – wymagania dotyczące ubrań, biżuterii, paznokci.
- Próbki żywnościowe – obowiązki, przechowywanie i praktyczne wskazówki.
- DDD w gastronomii – ochrona przed szkodnikami krok po kroku.
- Utylizacja tłuszczy i odpadów – jak robić to zgodnie z przepisami?
- Wymogi dla transportu jedzenia – termoporty, miejsca mycia i higiena.
- Badania mikrobiologiczne – woda, sprzęt i powierzchnie kuchenne.
- Wędzenie i dojrzewanie mięsa – co trzeba wiedzieć o bezpieczeństwie?
- Przygotowanie do odbioru lokalu – dokumenty i niezbędne procedury.
- Alergeny w praktyce – oznaczanie, komunikacja, sektoryzacja
- Lista audytu higienicznego – narzędzie, które usprawni Twoją kuchnię.
- Higiena lokalu – kluczowe standardy i ich egzekwowanie.
DZIEŃ 14
- Poznaj 17 celów zrównoważonego rozwoju i ich znaczenie dla branży.
- Zrozum, dlaczego ONZ stworzyło SDG i jakie mają cele globalne.
- Dowiedz się, jak realizować SDG bez dużych inwestycji w gastronomii.
- Odkryj korzyści dla Twojej restauracji wynikające z wdrażania SDG.
- Poznaj innowacje technologiczne wspierające zrównoważony rozwój.
- Dowiedz się, jak organizacyjnie dostosować biznes do celów SDG.
- Sprawdź, czy Twoje rozwiązania są ekologiczne, etyczne i oszczędne.
- Odkryj najlepsze ekologiczne praktyki dla swojej restauracji.
- Zobacz, jak branża gastronomiczna skutecznie wdraża cele SDG.
- Poznaj praktyczne sposoby na wdrożenie SDG w Twoim lokalu.
- Zainspiruj się przykładami zrównoważonej gastronomii w Polsce.
DZIEŃ 15
- Narzędzia wspierające współpracę zespołów kuchni i sali.
- Tworzenie opisów dań dla obsługi, by skuteczniej promować menu.
- Minimalizacja błędów przy realizacji zamówień – praktyczne rozwiązania.
- Agenda wydarzenia – kluczowy element organizacji i komunikacji.
- Wdrażanie narzędzi usprawniających współpracę podczas eventów.
- Standaryzacja procesów w relacji z działem sprzedaży i eventów.
- Optymalizacja planowania wydarzeń dla lepszej organizacji kuchni.
- Analiza opinii gości – metody monitorowania satysfakcji klientów.
- Raportowanie kosztów – jak dostarczać księgowości wartościowe dane.
- Harmonogramy serwisowe – klucz do efektywnej współpracy z działem technicznym.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 SZEF KUCHNI JAKO LIDER | Prowadzący Rafał Grzegorzek | Data realizacji zajęć 18-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 KOMUNIKACJA I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM | Prowadzący ALEKSANDER CHOLEWA | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 KOMUNIKACJA I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM | Prowadzący ALEKSANDER CHOLEWA | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM KUCHENNYM | Prowadzący Paweł Salomon | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM KUCHENNYM | Prowadzący Paweł Salomon | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PERSONELU I EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY W KUCHNI | Prowadzący Bartłomiej Pawlikowski | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PERSONELU I EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY W KUCHNI | Prowadzący Bartłomiej Pawlikowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 ZARZĄDZANIE KOSZTAMI SUROWACA I RECEPTURAMI W GASTRONOMII - KONTROLA FOOD COSTU | Prowadzący Rafał Grzegorzek | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 ZARZĄDZANIE KOSZTAMI OPERACYJNYMI I BUDŻETEM W GASTRONOMII | Prowadzący Mariusz Kaczmarski | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 BEZPIECZEŃSTWO ŻYWNOŚCI I HIGENA W GASTRONOMII | Prowadzący Aneta Kowalska | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 BEZPIECZEŃSTWO ŻYWNOŚCI I HIGENA W GASTRONOMII | Prowadzący Aneta Kowalska | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 STRATEGIE KULINARNE: SUROWIEC, TECHNIKI, SMAK, PREZENTACJA | Prowadzący Maciej Pisarek | Data realizacji zajęć 17-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 STRATEGIE KULINARNE: SUROWIEC, TECHNIKI, SMAK, PREZENTACJA | Prowadzący Maciej Pisarek | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ W GASTRONOMII | Prowadzący Danuta Figurska-Ciura | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 KUCHNIA - WSPÓŁPRACA Z INNYMI DZIAŁAMI | Prowadzący Rafał Grzegorzek | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto13 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto13 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto115,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto115,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Grzegorzek
Od lat wspiera branżę gastronomiczną jako szkoleniowiec i doradca. Prowadzi szkolenia dla Szefów Kuchni, kucharzy, menedżerów i właścicieli restauracji, koncentrując się na efektywnym zarządzaniu kosztami, budowaniu zespołu, organizacji pracy oraz optymalizacji menu. Współpracuje z restauracjami jako zewnętrzny menedżer gastronomii, pomagając w rozwoju biznesu.
Jest twórcą platformy ChefSapiens.pl, oferującej profesjonalne szkolenia oraz wsparcie dla branży. Prowadzi warsztaty zarówno online, jak i stacjonarnie, dostarczając praktyczną wiedzę opartą na doświadczeniu. Jego podejście łączy strategiczne zarządzanie z realiami codziennej pracy w gastronomii.
Mariusz Kaczmarski
Tworzę precyzyjne budżety oraz modele finansowe, które wspierają strategiczne decyzje zarządcze, jednocześnie kładąc nacisk na jakość obsługi i satysfakcję gości. Dzięki mojemu solidnemu przygotowaniu akademickiemu, w tym dyplomowi MBA, potrafię łączyć dane z realiami operacyjnymi, oferując rozwiązania, które nie tylko optymalizują koszty, ale również wzmacniają wartość usług hotelowych.
Specjalizuję się w projektowaniu strategii sprzedażowych i zarządzaniu przychodami, które pozwalają maksymalizować zysk w zmieniających się warunkach rynkowych. Moje doświadczenie w tworzeniu przejrzystych analiz rentowności i prognoz finansowych pozwala na identyfikowanie kluczowych obszarów do poprawy i podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.
Zawsze dążę do tego, by zaawansowana analityka finansowa wspierała, a nie przytłaczała hotelarstwo. Moje rozwiązania są oparte na harmonijnym połączeniu liczbowej precyzji z humanistycznym podejściem, które pozwala na budowanie zrównoważonych, dochodowych i gościnnych doświadczeń.
ALEKSANDER CHOLEWA
Bartłomiej Pawlikowski
Specjalizuje się w kuchni polskiej w nowoczesnym wydaniu, ze szczególnym zamiłowaniem do pracy z dziczyzną oraz ideą zero waste. Swoją karierę rozwijał w renomowanych restauracjach, a dziś dzieli się wiedzą jako mentor i szkoleniowiec. Prowadzi warsztaty gastronomiczne dla Szefów Kuchni i Kucharzy, inspirując ich do odkrywania własnej drogi w sztuce kulinarnej.
Jako Szef Kuchni, Bartłomiej stawia na wartości, które wykraczają poza techniczne umiejętności gotowania. Najważniejsze dla niego jest dawanie ludziom szczęścia przez jedzenie – momenty, kiedy widzi uśmiechy na twarzach gości. Uważa, że jedzenie ma niezwykłą moc tworzenia więzi i budowania relacji.
Ceni dbałość o szczegóły, analizę błędów oraz pielęgnowanie tradycji poprzez sięganie do starych przepisów, które interpretuje na nowo w duchu współczesności. Ogromną wagę przykłada także do organizacji pracy na kuchni, wierząc, że dobrze zorganizowany zespół i przemyślana struktura działania są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu.
Maciej Pisarek
W grudniu 2020 roku, w pogoni za kulinarnymi marzeniami, przeprowadził się do Londynu. Tam ukończył prestiżowy kurs w Le Cordon Bleu, zdobywając Grand Diplôme z wyróżnieniem, łączący kwalifikacje kucharza i cukiernika. Jego pasja do gastronomii prowadziła go przez prestiżowe hotele i restauracje, gdzie zdobywał doświadczenie u takich szefów jak Michael Kwan, Alex Dilling czy Nicolas Houchet.
W 2023 roku został uhonorowany tytułem Młodego Kucharza Roku Wielkiej Brytanii według Chaîne des Rôtisseurs, reprezentując Wielką Brytanię na międzynarodowym konkursie w Stambule. Tam zdobył srebro, plasując się tuż za Stanami Zjednoczonymi.
Obecnie pracuje jako Junior Sous Chef w legendarnym Hotelu Savoy w Londynie. Odpowiada za hotelową restaurację oraz tradycyjne angielskie Afternoon Tea, które codziennie obsługuje ponad dwustu gości. Jego wyrafinowane desery w formie monoporcji zachwycają starannością wykonania i smakiem.
Danuta Figurska-Ciura
Dr Figurska-Ciura jest uznaną badaczką, autorką i współautorką ponad 80 recenzowanych publikacji oraz uczestniczką ponad 50 konferencji naukowych o zasięgu międzynarodowym i krajowym. W swojej pracy porusza również tematy związane z wartością odżywczą białek konwencjonalnych i niekonwencjonalnych, zwyczajami żywieniowymi różnych grup populacyjnych, w tym wegetarian i wegan, oraz prawem żywnościowym.
Od wielu lat aktywnie angażuje się w edukację akademicką, prowadząc zajęcia z technologii gastronomii, prawa żywnościowego i żywienia człowieka. Była promotorem ponad 80 prac magisterskich, inżynierskich i licencjackich oraz współautorką dwóch podręczników akademickich. Jako certyfikowany tutor prowadzi zajęcia w formie tutoringu i wdraża innowacyjne metody nauczania na poziomie akademickim.
Dr Figurska-Ciura jest również współtwórczynią projektu HoReCaDUO, który wprowadził dualne studia inżynierskie „Technologia i organizacja gastronomii” o profilu praktycznym na UPWr. Współpracuje z Dolnośląską branżą gastronomiczną, m.in. jako członek Wrocławskiej Rady Gastronomii oraz Branżowego Centrum Umiejętności w Tarnowie.
Paweł Salomon
Jest zdobywcą Kulinarnego Pucharu Polski oraz laureatem wielu prestiżowych wyróżnień kulinarnych. Jego doświadczenie i zaangażowanie pozwoliły mu z powodzeniem pełnić rolę trenera i mentora młodych adeptów sztuki kulinarnej, przygotowując ich do międzynarodowych konkursów EuroSkills i WorldSkills. Na co dzień dzieli się również swoją wiedzą jako nauczyciel przedmiotów zawodowych.
Jego umiejętność pracy z ludźmi, budowania zespołu i przekazywania wartościowych lekcji w praktyczny sposób sprawiają, że jest postrzegany jako autorytet w swojej dziedzinie. Aktywnie współpracuje z Ministerstwem Edukacji Narodowej oraz z Fundacją Rozwoju Systemu Edukacji, wspierając rozwój edukacji zawodowej w Polsce.
Jego codzienna praca łączy wieloletnie doświadczenie z zaangażowaniem w rozwój młodych talentów, które kształtuje zarówno w kuchni, jak i na salach edukacyjnych.
Aneta Kowalska
Od 2003 roku prowadzi firmę Sensoryka, w której bezpieczeństwo żywności jest w absolutnym centrum. Wspiera kompleksowo producentów żywności oraz restauratorów, właścicieli i zarządzających gastronomiami oraz hotelami w zakresie bezpieczeństwa żywości i wymagań sanitarnych.
Jest specjalistką od systemów jakości i bezpieczeństwa żywności, odpowiadała za opracowania i wdrożenia systemów food safety (m. in. HACCP) w działach gastronomii wielu sieciowych hoteli, m.in. Hoteli PURO, Hoteli SPA Dr Irena Eris, Mercure, Hilton, Radisson czy NOBU.
Jest czynnym, wyjątkowo wnikliwym audytorem, a dzięki swojemu doświadczeniu doskonale wspiera swoich Klientów i ich pracowników w budowaniu i podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa żywności.
Pani Aneta z zaangażowaniem i chętnie dzieli się również swoją wiedzą, prowadzi szkolenia z zakresu wymagań sanitarnych, systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności, w tym HACCP, ISO 22000, sytuacji kryzysowych czy zarządzania alergenami w restauracji.
Jest wykładowczynią na Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie uczy o wymaganiach prawnych oraz systemów GMP GHP i HACCP w zakresie producentów suplementów diety.
Jest również pomysłodawczynią innowacyjnej platformy i aplikacji Safe Plate do cyfrowego zarządzania systemem HACCP w dziale gastronomii
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Autorskie materiały w wersji papierowej i elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Narzędzia do sporządzania notatek: notes i długopis
Informacje dodatkowe
Serdecznie zapraszam do odwiedzenia strony internetowej www.chefsapiens.pl, gdzie znajdziesz szczegółowe informacje o ofercie szkoleń, aktualnościach ze świata gastronomii oraz inspiracje kulinarne.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się za pomocą aplikacji Microsoft Teams.
Minimalne wymagania techniczne: procesor 2-rdzeniowy 2GB pamięci RAM ( lun 4-rdzeniowy)
System operacyjny Windows 8 ( zalecany Windows 10) Mac wersja 10.13,
Przeglądarka internetowa GOOGLE Chrome, Mozilla,Firefox
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 mbps
kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki,( Microsoft Teams współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami).Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć się do szkolenia.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.