Lider 4.0 – Nowoczesne Przywództwo w Zmieniającym się Świecie ze szczególnym uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Lider 4.0 – Nowoczesne Przywództwo w Zmieniającym się Świecie ze szczególnym uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Kierownicy i liderzy zarządzający zespołami oraz osoby przygotowywane do pracy na stanowiskach menedżerskich. Menedżerowie z doświadczeniem chcący utrwalić i wzmocnić swoje umiejętności a także osoby, które chcą zdobyć wiedzę w temacie zarządzania oraz zrównoważonego rozwoju
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji11-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do nabycia wiedzy, umiejętności dotyczących budowania praktycznych umiejętności przywódczych, budowania autorytetu menedżera i lidera, określania celów SMART i komunikatów GOLD, delegowania uprawnień, stosowania zróżnicowanych stylów przywódczych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju w celu budowania zielonej kultury w miejscu pracy bez negatywnego wpływu na środowisko. Uczestnicy zdobędą wiedzę pozwalającą wdrażać dobre praktyki w zakresie obniżania kosztów pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie na czym polega przywództwo sytuacyjne zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju | Kryteria weryfikacji • Charakteryzuje zróżnicowanie kontekstowe zachowań menedżerskich i stylów przywódczych z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju• Omawia i rozróżnia style stopnie rozwoju profesjonalnego w zespole | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje metodę zarządzania przez cele przy jednoczesnym budowaniu świadomości ekologicznej | Kryteria weryfikacji • Charakteryzuje sposób stawiania zadań pracowników i w oparciu o odpowiedzialność i świadomość ekologiczną• Rozpoznaje najczęściej występujące cele i sposoby ich komunikowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje korzyści płynące z delegowania | Kryteria weryfikacji • Wymienia pozytywy pojawiające się po stronie efektów• Omawia korzyści płynące ze wzmacniania zaangażowania pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje swoją drogę do budowania i utrwalania autorytetuWprowadza zieloną kulturę w miejscu pracy | Kryteria weryfikacji • Podkreśla wartości, jakie prezentuje jako lider• Poszukuje nowych rozwiązań z zakresu zielonych kompetencji • Prezentuje korzyści w reakcji na konkretne zachowania Przedstawia swoją rolę w zespole jako partnera | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Definiuje obszary stawiania celów w technice SMART i GOLD | Kryteria weryfikacji • Stosuje techniki komunikacji zarządczej• Przygotowuje osobiste komunikaty i sposoby pracy z zachowaniami swoich pracowników w aspekcie zrównoważonego rozwoju | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Buduje swoje indywidualne podejście do delegowania uprawnień | Kryteria weryfikacji • Wykorzystuje metody weryfikacji kompetencji pracownika w procesie delegowania• Sporządza plan działania podczas oceny efektów delegowania i w trakcie rozliczających rozmów z pracownikami | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Rozwija komunikację w zespole oraz buduje pozytywne relacje w grupieCharakteryzuje pojęcie zrównoważonego rozwoju | Kryteria weryfikacji • Wykorzystuje narzędzia doskonalące skuteczność komunikacji• Wzmacnia relacje interpersonalne w grupie • Promuje zrównoważone praktyki w miejscu pracy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Kierownicy i liderzy zarządzający zespołami oraz osoby przygotowywane do pracy na stanowiskach menedżerskich. Menedżerowie z doświadczeniem chcący utrwalić i wzmocnić swoje umiejętności a także osoby, które chcą zdobyć wiedze w temacie
Szkolenie poprzez nabycie wiedzy, umiejętności i ćwiczenia przygotowuje do budowania praktycznych umiejętności przywódczych, budowania autorytetu menedżera i lidera, określania celów SMART i komunikatów GOLD, delegowania uprawnień, przywództwa sytuacyjnego, stosowania zróżnicowanych stylów przywódczych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju
Ramowy program usługi:
Kontrakt szkoleniowy - omówienie celu szkolenia, test "wejścia"
Atrybuty lidera
Przywódca i lider - zbiór cech i atrybutów
Przywództwo, budowanie i utrwalanie dobrych praktyk
Style przywódcze a zrównoważony rozwój
Ćwiczenia
Przywództwo sytuacyjne
Różne typy rozwojowe w zespole
Diagnoza zielonych kompetencji
Reguły przywództwa sytuacyjnego
Ćwiczenia
Technika SMART i GOLD
Precyzowanie celów SMART
Stosowanie komunikatów GOLD
Komunikowanie zarządcze
Ćwiczenia
Delegowanie zadań
Zdolności i samodzielność w zespole
Delegowanie uprawnień - techniki pracy
Budowanie i wzmacnianie autorytetu lidera
Ćwiczenia
Efekty w pracy lidera
Jak mierzyć efektywność
Prowadzenie rozmów rozliczających
Kontrolowanie procesu i wzmacnianie pracowników i budowania zespołowej odpowiedzialności ekologicznej
Ćwiczenia
Podsumowanie szkolenia
Sesja Q&A
Walidacja efektów szkolenia
Warunki organizacyjne:
1. Sala wykładowa, stoły i krzesła odpowiednie do przeprowadzenia szkolenia w grupie do 15 osób
2. Ekran, rzutnik, laptop do przeprowadzenia prezentacji podczas szkolenia
3. Podział na grupy - w zależności od ilości uczestników - podział na grupy 2-3 osobowe
Ilość godzin: 32 godziny dydaktyczne w sumie.
Godzina dydaktyczna - 45 minut
Część teoretyczna: 10 godzin dydaktycznych
Część praktyczna: 22 godzin dydaktycznych
Przerwy nie wliczają się w czas trwania szkolenia, uwzględnione w harmonogramie
Warunki do spełnienia przez uczestników szkolenia : Ukończony 18-ty rok życia,
Walidacja zalicza się do czasu trwania szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Kontrakt szkoleniowy - omówienie celu szkolenia, test "wejścia" | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Atrybuty lidera | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Atrybuty lidera - ćwiczenia podsumowujące dział | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Przywództwo sytuacyjne | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Przywództwo sytuacyjne c.d | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Przywództwo sytuacyjne - ćwiczenia podsumowujące dział | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Technika SMART i GOLD | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Technika SMART i GOLD - ćwiczenia podsumowujące dział | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Delegowanie zadań | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Delegowanie zadań | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Delegowanie zadań - ćwiczenie podsumowujące dział | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Efekty w pracy lidera | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Efekty w pracy lidera - ćwiczenia podsumowujące dział | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Sesja Q & A | Prowadzący Konrad Bajger | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Walidacja efektów szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto156,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto156,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Konrad Bajger
25 lat na stanowiskach menedżerskich w spółkach prawa handlowego. Dziesięć lat pracy jako doradca, trener, mentor i coach w biznesie oraz Interim Manager. Specjalizacja: usługi rozwojowe dla biznesu, kadry menedżerskiej i zespołów. Posiada dyplom Franklin University Columbus Ohio Master of Business Administration, członek Stowarzyszenia Interim Managers, członek Stowarzyszenia Mediatorów "Consensus", Doradca Zarządu Śląskiego Związku Pracodawców Lewiatan, członek BNI Polska.
Wykształcenie wyższe MBA, specjalność zarządzanie.
Trener, mentor i coach i wspierający kariery zawodowe pracowników i współpracowników. Szkoli zespoły sprzedażowe i zarządzających sprzedażą zwracając uwagę na zagadnienia związane z zieloną gospodarką i nowoczesną ekologią. Autoryzowany doradca i trener w projektach ISR i CSR, konsultant, szkoleniowiec, mentor, interim manager.
Najnowsze odbyte szkolenia
11.2021-04.2022:
- Planowanie swojego czasu
- Komunikacja i wystąpienia w biznesie
05-09.2022:
- Komunikacja zarządcza i pełnienie funkcji menedżerskiej
- Zarządzanie zespołem
- Efektywna praca zespołowa
- Praca w warunkach konfliktu
- Asertywność i odporność na stres
- Negocjacje w biznesie
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma materiały szkoleniowe z opisem zagadnień podejmowanych na zajęciach.
Warunki uczestnictwa
Ukończony 18-ty rok życia
Informacje dodatkowe
1. Informacja dotycząca uwzględniania podatku VAT: zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983) lub na podstawie art. 113 ust. 1 o podatku od towarów i usług: "Sprzedawca zwolniony podmiotowo z podatku od towarów i usług".
Przed zapisem na usługę szkoleniową proszę o kontakt pod numerem: 602 699 592.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi