Zarządzanie i komunikacja w firmie - tworzenie zdrowych środowisk pracy. - szkolenie

DZIEŃ I: Kultura organizacji oparta na szacunku

1.   Civility – co oznacza kultura szacunku w miejscu pracy?

o   Wyjaśnienie pojęcia civility (grzeczności i szacunku) w kontekście organizacyjnym.

o   Analiza korzyści wynikających z wprowadzenia kultury szacunku dla zespołu i firmy.

2.   Opis polityki Civility – budowanie zdrowej kultury organizacyjnej:

o   Jak stworzyć jasne zasady i standardy zachowań w firmie.

o   Przykłady dobrych praktyk z rynku.

3.   Nowa jakość dialogu – porozumienie bez przemocy:

o   Wprowadzenie metod komunikacji opartej na empatii i zrozumieniu.

o   Warsztat: budowanie komunikatów bez ocen i osądów.

4.   Dobre praktyki – jak budować relacje w zespole:

o   Rozwiązywanie konfliktów poprzez zrozumienie perspektyw.

o   Techniki wzmacniające współpracę w zespołach.

5.   Siła konstruktywnej informacji zwrotnej:

o   Warsztat praktyczny: udzielanie feedbacku wzmacniającego i korygującego.

DZIEŃ II: Budowanie różnorodnej i zdrowej kultury organizacyjnej

1.   Różnorodność jako element wzbogacający organizację:

o   Różnorodność demograficzna, kulturowa i międzypokoleniowa jako potencjał organizacji.

2.   Charakterystyka generacji:

o   Dogłębna analiza każdego pokolenia (Baby Boomers, X, Y, Z, Płatki Śniegu): ich wartości, podejścia do pracy i motywacji.

3.   Inni – nie znaczy gorsi:

o   Budowanie akceptacji różnic międzypokoleniowych poprzez warsztaty i dyskusje.

4.   Czego wzajemnie mogą się uczyć pokolenia?

o   Transfer kompetencji i doświadczeń, tworzenie programów mentoringowych.

DZIEŃ III: Dobrostan psychiczny i Równowaga życiowa – zarządzanie stresem i wellbeing w organizacji

1.   Czym jest stres i jego rola w życiu zawodowym? o Wyjaśnienie mechanizmów stresu oraz jego wpływu na organizm i psychikę. o Rozpoznawanie symptomów stresu wśród pracowników i liderów.

2.   Techniki radzenia sobie ze stresem: o Bank praktycznych narzędzi do szybkiego zastosowania w codziennej pracy:

o   Ćwiczenia oddechowe.

o   Relaksacja progresywna.

o   Proste techniki mindfulness.

3.   Wpływ nastawienia na stres i efektywność pracy: o Warsztaty z identyfikowania przekonań wspierających i destrukcyjnych.

4.   Wellbeing jako klucz do zadowolenia i efektywności: o Analiza znaczenia równowagi życia zawodowego i prywatnego w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu.

5.   Moja samoświadomość i spójność wewnętrzna: o Warsztat: identyfikacja zasobów i deficytów w życiu zawodowym i osobistym.

6.   Zaawansowane techniki relaksacyjne i regeneracyjne: o Jak efektywnie regenerować się po pracy. o Praktyczne metody planowania i realizacji celów zawodowych oraz prywatnych.

7.   Powrót do równowagi: o Budowanie osobistego planu wellbeingowego: dziennik celów, priorytetyzacja zadań.

Warunki niezbędne do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: 80 % obecności na zajęciach. 

Szkolenie realizowany jest w formie wykładu, prezentacji PPT, case study, ćwiczenia i zadania, sesji pytań i odpowiedzi po omówieniu poszczególnych bloków.

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych z przerwami.

Po szkoleniu przewidziana jest walidacja realizowana w formie obserwacji w warunkach symulowanych.

Uczestnik szkolenia otrzymuje na wskazany adres mailowy materiały pomocnicze (prezentacja PPT, materiały dydaktyczne , konieczne dokumenty) niezbędne do realizacji usługi na dwa dni przed szkoleniem.