Akademia AI & AR dla managerów

Dzień 1: Wprowadzenie do AI i AR w Zarządzaniu

1. Podstawy AI i AR dla managerów: Przegląd kluczowych pojęć i trendów, z naciskiem na zastosowania biznesowe.
2. Korzyści z AI i AR dla organizacji: Jak technologie mogą wspierać strategiczne cele firmy.
3. Przykłady zastosowań w zarządzaniu: Zarządzanie zasobami, analiza danych, prognozowanie i procesy operacyjne.
4. Ćwiczenia praktyczne: Przegląd dostępnych narzędzi AI i AR oraz ich funkcji wspierających decyzje biznesowe.

Dzień 2: Optymalizacja Procesów i Zarządzanie Zespołem z Wykorzystaniem AI

1. AI w optymalizacji procesów: Automatyzacja powtarzalnych zadań, optymalizacja przepływu pracy, zarządzanie dokumentami.
2. Analiza danych i podejmowanie decyzji: Wykorzystanie AI do analizy danych, tworzenia raportów, prognozowania wyników i wspomagania decyzji.
3. AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi: Wykorzystanie AI do oceny wyników, zarządzania wydajnością i identyfikacji potencjału pracowników.
4. Warsztaty: Symulacja zastosowania AI do optymalizacji procesów i zarządzania zespołem – uczestnicy opracowują plan wdrożenia narzędzi AI dla swojego zespołu lub działu.

Dzień 3: Wykorzystanie AR do Wizualizacji i Współpracy Zespołowej

1. AR w komunikacji i współpracy: Jak AR może wspierać spotkania, prezentacje oraz współpracę w zespołach rozproszonych.
2. Prezentacja danych w AR: Wykorzystanie AR do wizualizacji analiz, wyników oraz prognoz w interaktywny sposób.
3. Budowanie doświadczeń immersyjnych: Wprowadzenie do projektowania symulacji, które pomagają zespołom lepiej zrozumieć dane i strategie.
4. Ćwiczenia praktyczne: Uczestnicy projektują przykładową prezentację lub symulację z użyciem AR, z wykorzystaniem danych związanych z ich branżą lub organizacją.

Dzień 4: Wdrażanie AI i AR w Organizacji – Etyka, Bezpieczeństwo i Przyszłość Technologii

1. Strategie wdrażania AI i AR: Kluczowe kroki w procesie implementacji nowych technologii w organizacji.
2. Etyka i odpowiedzialność: Zasady etycznego stosowania AI i AR, ochrona danych, odpowiedzialność organizacji.
3. Zarządzanie zmianą technologiczną: Jak wprowadzać nowe technologie, aby były akceptowane przez pracowników i służyły celom organizacji.
4. Trendy przyszłościowe: Nowe możliwości AI i AR w biznesie – analiza przyszłych trendów i ich wpływ na zarządzanie.
5. Dyskusja panelowa i podsumowanie: Praca projektowa – uczestnicy opracowują strategię wdrożenia AI i AR, omawiając wyzwania, korzyści oraz kroki przygotowawcze.
6. Walidacja.

1h - godzina zegarowa (60 min)

W czas trwania usługi wliczone są przerwy.

Skrypt.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek-Rozwój.

Kompetencja związana z cyfrową transformacją.

Podstawa zwolnienia usługi z podatku VAT:

Ustawa z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług - Ustawa o VAT - zapis art. 43 ust. 1 pkt 26–29.

Komunikator typu: Google Meet, ClickMeetig - Minimalne wymagania sprzętowe:

• Procesor dwurdzeniowy 2 GHz
• 2 GB pamięci RAM

Zalecane wymagania sprzętowe:

• Procesor czterordzeniowy
• 8 GB pamięci RAM

Obsługiwane systemy operacyjne:

• Aktualna wersja oraz dwie wcześniejsze główne wersje systemów:
• Apple macOS
• Microsoft Windows
• Chrome OS
• Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie

Minimalne wymagania dotyczące łącza internetowego:

• Przepustowość wychodząca: 3,2 Mb/s
• Przepustowość przychodząca: 1,8 Mb/s

Zalecane wymagania dotyczące łącza internetowego:

• Przepustowość wychodząca: 10 Mb/s
• Przepustowość przychodząca: 6 Mb/s

Przeglądarki internetowe:

• Google Chrome
• Mozilla Firefox
• Microsoft Edge
• Apple Safari

Zaleca się korzystanie z najnowszych wersji wymienionych przeglądarek.

Dodatkowe wymagania:

• Kamera internetowa (wbudowana lub podłączana przez USB)
• Mikrofon
• Głośniki lub słuchawki

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online dostępny będzie przez cały czas trwania szkolenia w danym dniu.