Skuteczne Zarządzanie Projektami (Zielone Kompetencje*)

 Program szkolenia

1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami 
2. Główne fazy i procesy w projekcie 
3. Rozpoczęcie projektu, karta projektu i analiza interesariuszy 
4. Spotkanie otwierające (Kick-off meeting) 
5. Planowanie i definiowanie wymagań projektu 
6. Struktura podziału pracy (WBS) 
7. Harmonogram i budżet projektu 
8. Wstęp do zarządzania ryzykiem 
9. Zespół projektowy i komunikacja w grupie 
10. Realizacja, monitorowanie i kontrola projektu 
11. Zarządzanie zmianami w projekcie 
12. Zamykanie projektu 

Szkolenie łączy zarówno elementy teoretyczne, jak i praktyczne, co sprawia, że trudno jest przypisać konkretne ramy czasowe do poszczególnych części programu. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce przez praktykę. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.   

Praktyczną część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.   

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.  

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30. 

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30. 

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Walidacja przeprowadzana jest kolejnego dnia roboczego po zakończonym szkoleniu w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut. Walidacja nie wlicza się w czas trwania usługi.

Komu polecamy szkolenie:

• Osobom rozpoczynającym pierwszy projekt, które w krótkim czasie chcą poznać techniki i narzędzia krytyczne dla jego powodzenia 
• Specjalistom awansującym na stanowisko kierownika projektu, szukającym solidnych podstaw zarządzania projektami 
• Członkom zespołów realizujących projekty, dla lepszego zrozumienia zasad procesu projektowego i swojej roli na każdym jego etapie 
• Członkom zespołów projektowych z sektora zielonej energii, ochrony środowiska oraz innych branży związanych z ekologiczną transformacją gospodarki. (Zielone Kompetencje*)
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój. 
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Szkolenie trwa 1 dzień, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa. Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na tydzień przed szkoleniem.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”. 

Zawarto umowę z WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Wymagania sprzętowe: 

1. System operacyjny: 
2. Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy 
3. macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy 
4. Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams) 
5. Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy 
6. Procesor: 
7. Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny 
8. Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny 
9. Minimalna liczba rdzeni: 2 
10. Pamięć RAM: 
11. Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej) 
12. Karta graficzna: 
13. Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0 
14. Dysk twardy: 
15. Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams) 
16. Urządzenie wejściowe: 
17. Mysz lub gładzik 
18. Klawiatura 
19. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane): 
20. Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD) 
21. Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów) 

Wymagania dotyczące łącza internetowego: 

1. Prędkość pobierania (download): 
2. Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej) 
3. Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 
4. Prędkość wysyłania (upload): 
5. Minimum 1,5 Mbps na uczestnika 
6. Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 
7. Stabilność połączenia: 
8. Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji 

Dodatkowe zalecenia: 

• Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej): 
• Google Chrome (zalecana wersja) 
• Microsoft Edge 
• Mozilla Firefox 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.  

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:  

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia. 
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań. 
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania. 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.