Kurs: Efektywna i bezpieczna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S oraz Metody Kaizen.
Kurs: Efektywna i bezpieczna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S oraz Metody Kaizen.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest dla włascicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników. Nie jest wymagane doświadczenie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji02-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs pn. ”Efektywna i bezpieczna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S oraz Metody Kaizen " przygotowuje do samodzielnego i efektywnego organizowania swojej pracy w oparciu o Metody 5S oraz Metody Kaizen, pozwalające na systemowe wdrożenie ładu oraz podniesienie świadomości na temat zagrożenia w miejscu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje w zespole, komunikuje się i rozwiązuje problemy wspólnie z innymi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik uczestniczy w ćwiczeniach, skutecznie komunikuje swoje pomysły podczas pracy zespołowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie znaczenie etyki i odpowiedzialności ekologicznej w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje przykłady etycznych działań i inicjatyw zrównoważonego rozwoju, które można wdrożyć w swojej codziennej pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wdraża techniki Kaizen w celu ciągłego doskonalenia i usprawniania miejsca pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje usprawnienia konkretnego procesu lub stanowiska, bazując na filozofii Kaizen | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wymienia podstawowe zasady organizacji pracy oraz techniki optymalizacji stanowiska pracy, takie jak metoda 5S. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia kroki metody 5S | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje przykłady zastosowania metody 5S na swoim stanowisku pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane jest dla włascicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników. Nie jest wymagane doświadczenie.
1. Test (przed-test)
2. Wprowadzenie do szkolenia
a. Omówienie celu i harmonogramu szkoleń
b. Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej, bezpiecznej organizacji pracy własnej
3. Zakres uprawnień pracownika w zakresie organizacji pracy
a. Współpraca zespołowa
b. Budowa zaufania w zespole
c. Wykorzystywanie mocnych stron członka zespołu
d. Rozwiązywanie problemów w grupie
4. Nadzór nad warunkami pracy
a. Struktura i systemy pracy w przedsiębiorstwie
b. Procedury, instrukcje i zarządzenia w miejscu pracy
5. Profilaktyczna ochrona zdrowia
a. Programy profilaktyczne i promocja zdrowia
b. Zasady postępowania w sytuacjach awaryjnych
6. Identyfikacja Zagrożeń i Ergonomia a bezpieczna organizacja pracy własnej
7. Charakterystyka wybranych czynników stresujących
a. Identyfikacja stanowiska pracy
b. Metody oceny ryzyka zawodowego
c. Strategia minimalizacji narażenia na działanie zależne
8. Ergonomia – problemy techniczne i organizacyjne
9. Uważność i skupienie w miejscu pracy
10. Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia - znaczenie regularnych przerw w pracy
11. Wprowadzenie do metody 5S
a. Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina
b. Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy
c. Przykłady zastosowania 5S w przedsiębiorstwie
12. Metoda 5S dla pracowników fizycznych
a. Dostosowanie zasad 5S do specyfikacji pracy na budowie/produkcji
b. Organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
c. Eliminacja marnotrawstwa czasu i zasobów
13. Wdrożenie metod 5S - przykłady
14. Praktyczne warsztaty 5S
a. Ćwiczenia w organizacjach: projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
b. Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników
c. Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji
15. Symulacje sytuacji kryzysowych
a. Ćwiczenia praktyczne z reagowaniem na wypadki i awarie
b. Procedura ewakuacji i postępowania w sytuacjach zagrożenia
c. Współpraca zespołowa w sytuacjach kryzysowych
16. Etyka i odpowiedzialność społeczna
17. Znaczenie etycznego postępowania w miejscu pracy
18. Wpływ działań pracowników na środowisko i społeczność lokalną
19. Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność ekologiczna
20. Innowacyjność i kreatywność w pracy
21. Promowanie kultury doskonalenia (Kaizen)
22. Wdrażanie usprawnień
23. Przykładowe zastosowanie Kaizen na budowie lub na produkcji
a. Optymalizacja konfiguracji narzędzi i materiałów
b. Uporządkowanie miejsca pracy, aby narzędzie było łatwo dostępne, co oszczędza czas i porządkuje miejsce przechowywania
24. Usprawnienie komunikacji w zespołach
a. Regularne spotkania zespołu w celu omówienia problemów i ich rozwiązań
b. Doskonalenie technik pracy
25. Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania i bezpieczeństwo
26. Podsumowanie kursu - podkreślenie głównych punktów
27. Zachęcenie do rozwoju i wykorzystania wiedzy w praktyce
28. Walidacja: testy wiedzy i test ewaluacyjny
Szkolenie prowadzone jest w godzinach dydaktycznych (1godzina = 45min.)
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US
Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Test (przed-test) | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Wprowadzenie do szkolenia; Zakres uprawnień pracownika w zakresie organizacji pracy. Rozmowa na zywo i współdzielenie ekranu | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Nadzór nad warunkami pracy; Profilaktyczna ochrona zdrowia; Identyfikacja Zagrożeń i Ergonomia a bezpieczna organizacja pracy własnej. Rozmowa na żywo i współdzielenie ekranu. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Charakterystyka wybranych czynników stresujących; Ergonomia – problemy techniczne i organizacyjne. Rozmowa na żywo i współdzielenie ekranu. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Uważność i skupienie w miejscu pracy; Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia - znaczenie regularnych przerw w pracy. Rozmowa na zywo. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Wprowadzenie do metody 5S; Metoda 5S dla pracowników fizycznych. Rozmowa na żywo | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Wdrożenie metod 5S - przykłady; Praktyczne warsztaty 5S. Rozmowa na żywo, ćwiczenia. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Symulacje sytuacji kryzysowych; Etyka i odpowiedzialność społeczna. Ćwiczenia. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Znaczenie etycznego postępowania w miejscu pracy; Wpływ działań pracowników na środowisko i społeczność lokalną. Rozmowa na żywo | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność ekologiczna; Innowacyjność i kreatywność w pracy. Rozmowa na żywo | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Promowanie kultury doskonalenia (Kaizen). Rozmowa na zywo. | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 07-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Wdrażanie usprawnień; Przykładowe zastosowanie Kaizen na budowie lub na produkcji. Ćwiczenia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 07-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Usprawnienie komunikacji w zespołach; Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania i bezpieczeństwo. Wykład | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 07-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Podsumowanie kursu - podkreślenie głównych punktów; Zachęcenie do rozwoju i wykorzystania wiedzy w praktyce. Ćwiczenia, rozmowa na żywo | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 07-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja: testy wiedzy i test ewaluacyjny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 150,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 150,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Szulc
metoda małych kroków Kaizen”. Mgr filologii polskiej, wieloletnie doświadczenie w audytowaniu obiektów związanych z gastronomią oraz szkoleniach personelu. Trener posiada doświadczenie w zakresie prowadzenia tego typu szkoleń w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.
Informacje dodatkowe
SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r., prowadzi kształcenie ustawiczne w następujących formach pozaszkolnych: kursy, umożliwiające uzyskiwanie i uzupełnianie wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps
c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu
d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)