Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami - szkolenie w języku angielskim - Zarządzanie Projektami (Zielone Kompetencje*)

Program szkolenia

1. Kierownik projektu jako lider 
2. Pozycja kierownika projektu w różnych typach organizacji 
3. Zespół zarządzania projektem i zespół projektowy 
4. Definicja ról i obowiązków – RACI 
5. Dobór członków zespołu 
6. Wartość i potencjał zespołu 
7. Karta zespołu 
8. Dynamika rozwoju zespołu 
9. Zespoły rozproszone i ich wyzwania 
10. Rola lidera i style zarządzania 
11. Dostosowanie stylu zarządzania do dojrzałości zespołu 
12. Skuteczne delegowanie i kontrola 
13. Motywacja zespołu 
14. Zarządzanie konfliktem w zespole 
15. Modele komunikacji 
16. Kanały komunikacji 
17. Znaczenie i techniki komunikacji w projekcie 
18. Pułapki i wyzwania związane z komunikacją 
19. Planowanie komunikacji 
20. Dokumentacja projektowa jako komunikacja formalna 
21. Planowanie i organizacja spotkań projektowych 
22. Aktywne słuchanie 
23. Formalne raportowanie i przeglądy projektów 
24. Kierownik projektu jako kreator komunikacji w projekcie 
25. Projekt a „polityka organizacyjna” 
26. Identyfikacja interesariuszy 
27. Analiza potrzeb interesariuszy 
28. Kategorie interesariuszy 
29. Zainteresowanie i wpływ interesariuszy na przebieg projektu 
30. Budowanie efektywnych relacji z interesariuszami 
31. Strategie wywierania wpływu na interesariuszy 
32. Dynamika interesariuszy 
33. Typowe wyzwania interesariuszy projektu 

Szkolenie łączy zarówno elementy teoretyczne, jak i praktyczne, co sprawia, że trudno jest przypisać konkretne ramy czasowe do poszczególnych części programu. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce przez praktykę. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.    

Praktyczną część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.    

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.   

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30. 

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Walidacja przeprowadzana jest kolejnego dnia roboczego po zakończonym szkoleniu w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut. Walidacja nie wlicza się w czas trwania usługi.

Komu polecamy szkolenie:

• Praktykującym project managerowom dążącym do wzmocnienia Power Skills 
• Początkującym kierownikom projektów 
• Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty 
• Team leaderom i pracownikom na stanowiskach managerskich 
• Członkom zespołów 
• Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM® 
• Członkom zespołów projektowych z sektora zielonej energii, ochrony środowiska oraz innych branży związanych z ekologiczną transformacją gospodarki.  
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.  
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa. Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na tydzień przed szkoleniem. 

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”. 

Zawarto umowę z WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Wymagania sprzętowe: 

1. System operacyjny: 

• Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy 
• macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy 
• Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams) 
• Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy 

1. Procesor: 

• Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny 
• Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny 
• Minimalna liczba rdzeni: 2 

1. Pamięć RAM: 

• Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej) 

1. Karta graficzna: 

• Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0 

1. Dysk twardy: 

• Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams) 

1. Urządzenie wejściowe: 

• Mysz lub gładzik 
• Klawiatura 

1. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane): 

• Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD) 
• Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów) 

Wymagania dotyczące łącza internetowego: 

1. Prędkość pobierania (download): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej) 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Prędkość wysyłania (upload): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Stabilność połączenia: 

• Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji 

Dodatkowe zalecenia: 

Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej): 

• Google Chrome (zalecana wersja) 
• Microsoft Edge 
• Mozilla Firefox 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.  

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:  

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia. 
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań. 
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania. 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.