Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” – Zarządzanie sobą w czasie: efektywne planowanie i realizacja celów biznesowych
Szkolenie realizowane w ramach projektu „Postaw swój biznes na nogi” – Zarządzanie sobą w czasie: efektywne planowanie i realizacja celów biznesowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcami usługi są właściciele i pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, którzy potrzebują wsparcia w rozwijaniu kompetencji związanych z efektywnością osobistą, planowaniem, zarządzaniem sobą w czasie. Szkolenie jest skierowane do pracowników na wszystkich szczeblach organizacyjnych, szczególnie do osób pracujących w zespołach ale także dla osób w procesie zmiany zawodowej, np. przechodzących z zatrudnienia etatowego na prowadzenie własnej działalności i samodzielnego zarządzania swoim czasem oraz projektami.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji01-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności efektywnego zarządzania czasem w kontekście biznesowym, umożliwiające skuteczne planowanie i realizację celów. Uczestnicy nauczą się priorytetyzować zadania, ustalać realistyczne cele, adaptować plany do zmieniających się warunków rynkowych oraz monitorować postępy w realizacji celów. Dodatkowo, zdobędą umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem sobą w czasie, zwiększając swoją efektywność zawodową.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje podstawowe zasady efektywnego zarządzania czasem w kontekście biznesowym | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia klarowne definicje głównych zasad zarządzania czasem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje główne wyzwania i pułapki związane z zarządzaniem czasem w małych firmach | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje przynajmniej trzy typowe wyzwania w zarządzaniu czasem i omawia ich wpływ na efektywność pracy w małej firmie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia zastosowanie metodologii SMART i OKR w definiowaniu celów biznesowych | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia zastosowanie zasad SMART oraz OKR w definiowaniu celów, podając konkretne przykłady, jak te metody pomagają w realizacji celów biznesowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia różne narzędzia i techniki planowania, w tym planowanie dzienne, tygodniowe i miesięczne | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje narzędzia lub techniki planowania i uzasadnia ich zastosowanie w praktyce biznesowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje cele krótko- i długoterminowe, uwzględniając zasoby i czas potrzebny do ich realizacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan dla celów krótko- i długoterminowych, uwzględniając zasoby, czas potrzebny do realizacji, oraz ryzyka związane z realizacją tych celów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje własny czas, wykorzystując nawyki i rutyny w celu zwiększenia efektywności i produktywności | Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje indywidualny harmonogram lub strategię zarządzania czasem, oparty na nawykach i rutynach, który zwiększa efektywność jego pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy realistyczne plany działania i ustala priorytety, uwzględniając cele biznesowe | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje plan działania z wyraźnie określonymi priorytetami, który uwzględnia cele biznesowe i realistyczny podział czasu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwiązuje problemy związane z nieefektywnym zarządzaniem czasem i priorytetami | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje problemy związane z zarządzaniem czasem (np. zaburzenia priorytetów) i przedstawia konkretne rozwiązania, które wdraża w codziennej pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik monitoruje postępy w realizacji celów biznesowych, stosując odpowiednie narzędzia do ich weryfikacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik wdraża narzędzia i metody monitorowania postępów w realizacji celów oraz regularnie ocenia ich realizację | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje z zespołem w kontekście zarządzania czasem, przekonując innych do efektywnego planowania | Kryteria weryfikacji Uczestnik pokazuje umiejętność współpracy z zespołem, pomagając innym w organizacji czasu i motywując do efektywnego planowania celów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik komunikuje zasady efektywnego zarządzania czasem w zespole, promując kulturę organizacyjną opartą na wydajności | Kryteria weryfikacji Uczestnik inicjuje lub uczestniczy w spotkaniach zespołowych, przekazując zasady efektywnego zarządzania czasem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik angażuje się w proces ciągłego doskonalenia, opierając się na feedbacku i analizie postępów w realizacji celów | Kryteria weryfikacji Uczestnik aktywnie korzysta z feedbacku, regularnie analizując swoje postępy i dostosowując działania w celu poprawy efektywności planowania i zarządzania czasem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi
02.04.2025
Dzień 1 – Zrozumienie podstaw efektywnego zarządzania czasem
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania czasem w biznesie
Definicja efektywnego zarządzania czasem w kontekście biznesowym.
Identyfikacja głównych wyzwań związanych z zarządzaniem czasem w małych firmach.
Przegląd powszechnych pułapek w zarządzaniu czasem (prokrastynacja, nadmierna multitasking, brak priorytetów).
Moduł 2: Planowanie – fundament sukcesu biznesowego
Kluczowe zasady planowania w kontekście osiągania celów biznesowych.
Narzędzia i techniki planowania (np. planowanie dzienne, tygodniowe, miesięczne).
Definiowanie i priorytetyzowanie celów krótko- i długoterminowych.
Analiza zasobów i czasu potrzebnego do realizacji celów.
Praktyczne podejście do ustalania realistycznych celów i terminów.
Moduł 3: Efektywność osobista – jak zarządzać sobą w czasie
Samodyscyplina i motywacja: Jak skutecznie zarządzać własną energią i czasem?
Rola nawyków i rutyn w organizacji pracy.
Jak zarządzać energią i unikać wypalenia zawodowego?
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym w kontekście zarządzania czasem.
Praca nad indywidualnymi strategiami zwiększającymi efektywność i produktywność.
03.04.2025
Dzień 2 – Realizacja celów biznesowych i adaptacja do zmian
Moduł 4: Zarządzanie czasem w kontekście celów biznesowych
Mapowanie celów biznesowych w kontekście zarządzania czasem.
Zasady SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) w definiowaniu celów.
Zastosowanie metodologii OKR (Objectives and Key Results) w planowaniu długoterminowych celów biznesowych.
Praktyczne narzędzia do monitorowania postępów i weryfikowania realizacji celów.
Moduł 5: Zarządzanie zmianą i adaptacja w dynamicznym środowisku biznesowym
Wpływ zmian na proces zarządzania czasem.
Jak adaptować strategie planowania do zmieniających się warunków rynkowych i operacyjnych?
Praca w warunkach niepewności – elastyczność w planowaniu i realizacji celów.
Tworzenie i komunikowanie zasad zarządzania czasem w zespole (w przypadku większej organizacji).
Umiejętność przekonywania i motywowania zespołu do efektywnego zarządzania czasem.
Moduł 6: Monitorowanie postępów i rozwiązywanie problemów w realizacji celów
Jak śledzić postępy w realizacji celów biznesowych?
Rozwiązywanie problemów związanych z nieefektywnym zarządzaniem czasem i priorytetami.
Mierzenie efektywności działań i podejmowanie korekt w procesie realizacji celów.
Wykorzystanie feedbacku (własnego i zespołowego) do udoskonalania metod planowania i zarządzania czasem.
Moduł 7: Podsumowanie i stworzenie indywidualnego planu działania
Opracowanie indywidualnych planów działań z wykorzystaniem poznanych narzędzi.
Określenie konkretnych kroków do wdrożenia nauczonych zasad zarządzania czasem w codziennej pracy.
Zakończenie i omówienie dalszych kroków rozwoju osobistego w obszarze efektywnego zarządzania czasem.
Walidacja
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wprowadzenie do zarządzania czasem w biznesie | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Planowanie – fundament sukcesu biznesowego | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Efektywność osobista – jak zarządzać sobą w czasie | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Efektywność osobista – jak zarządzać sobą w czasie | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 02-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zarządzanie czasem w kontekście celów biznesowych | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie zmianą i adaptacja w dynamicznym środowisku biznesowym | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Monitorowanie postępów i rozwiązywanie problemów w realizacji celów | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Podsumowanie i stworzenie indywidualnego planu działania | Prowadzący Paweł Kacprzak | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Przeprowadzenie walidacji | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 152,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 152,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto197,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto197,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Kacprzak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące swoim zakresem tematykę szkolenia (prezentacje) oraz skrypt
Warunki uczestnictwa
Uczestnicy szkolenia powinni mieć możliwość swobodnego zajęcia swojego miejsca na szkoleniu, możliwość robienia notatek oraz zapewnienie odpowiedniej odległości do czytania wyświetlanej prezentacji.
W przypadku zapewnienia sali szkoleniowej przez zamawiającego szkolenie, odpowiedzialność za powyższe warunki spoczywa na zamawiającym. Wielkość sali powinna być dostosowana do liczby uczestników, zapewniając odpowiednią przestrzeń na każdego uczestnika, zgodnie z normami bezpieczeństwa (przykładowo, 1,5-2 m² na osobę).
Dla osób z niepełnosprawnościami sala szkoleniowa powinna obejmować podjazdy i windy, odpowiednio szerokie drzwi, przestrzeń umożliwiającą swobodne poruszanie się wózkiem inwalidzkim, przystosowane toalety, a także stanowiska dla osób z niepełnosprawnościami (np. stoły z regulowaną wysokością).
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi tj. symulacje, case study, scenki treningowe, ćwiczenia grupowe i indywidualne, gry i filmy szkoleniowe, dyskusje, analizy doświadczeń uczestników, dzięki czemu zdobędą wiedzę oraz rozwiną umiejętności, postawy i zachowania
Podczas szkolenia przewidziane są:
2 przerwy kawowe x 15 min
1 przerwa x 30 min
Rezerwacja i obsługa: Powinna być dostępna osoba odpowiedzialna za rezerwację i obsługę sali, gotowa do pomocy w przypadku problemów technicznych lub organizacyjnych podczas szkolenia (kontakt telefoniczny)
.
Sala szkoleniowa powinna zawierać:
- dostęp do światła dziennego
- bezpieczne i higieniczne warunki realizacji szkolenia
- regulaminy i instrukcje BHP, zasady ewakuacji, instrukcje bezpieczeństwa pożarowego
Przerwy oraz walidacja są wliczone w koszt usługi. Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi