Wizerunek, który przyciąga – Etykieta Biznesowa i Employer Branding

->Szkolenie jest adresowane do osób, które w swojej pracy, mają częsty kontakt z innymi osobami, przede wszystkim do kadry kierowniczej, pragnącej usystematyzować swoją wiedzę i podnieść swoje kompetencje, ale także do początkujących pracowników, potrzebujących wdrożenia do środowiska pracy oraz przygotowania do kontaktu z ludźmi wewnątrz organizacji i poza nią. 

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).

->Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-16 osobowej

->Przydzielenie każdej z osób miejsca siedzącego i stolika

Program:

Test początkowy

Dzień 1: Wprowadzenie do budowania wizerunku pracodawcy

Wprowadzenie do Employer Branding

• • Definicja i znaczenie budowania wizerunku pracodawcy
  • Korzyści z silnego wizerunku pracodawcy

Analiza rynku pracy

• • Badanie rynku pracy i analiza konkurencji
  • Identyfikacja grupy docelowej - pracowników i kandydatów
  • Tworzenie person pracowników

Strategia Employer Branding

• • Elementy strategii budowania wizerunku pracodawcy
  • Ustalanie celów i wskaźników sukcesu
  • Tworzenie i implementacja strategii

Wewnętrzny wizerunek pracodawcy

• • Kultura organizacyjna i wartości firmy
  • Komunikacja wewnętrzna i zaangażowanie pracowników
  • Programy rozwoju i szkolenia dla pracowników

Dzień 2: Savoir Vivre w biznesie

Wprowadzenie do Savoir Vivre

• • Definicja i znaczenie savoir vivre w kontekście biznesowym
  • Korzyści płynące z zachowania etykiety w biznesie

Kultura osobista w biznesie

• • Profesjonalny wygląd i strój
  • Zasady dotyczące higieny osobistej
  • Powitania, przedstawianie się i wymiana wizytówek

Komunikacja werbalna i niewerbalna

• • Ton głosu, intonacja i słowa kluczowe
  • Znaczenie gestów, mimiki i postawy ciała
  • Sztuka słuchania i prowadzenia efektywnej rozmowy

Zasady zachowania się w miejscu pracy

• • Punktualność i zarządzanie czasem
  • Współpraca w zespole i wzajemny szacunek
  • Etykieta biurowa i kultura pracy

Dzień 3: Marketing Employer Branding

Komunikacja zewnętrzna

• • Kreowanie atrakcyjnych ofert pracy
  • Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji
  • Tworzenie treści i kampanii reklamowych skierowanych do kandydatów

Strona internetowa i kariera

• • Optymalizacja strony internetowej pod kątem rekrutacji
  • Tworzenie atrakcyjnej zakładki "Kariera"
  • Przykłady najlepszych praktyk

Eventy i Wydarzenia

• • Organizacja dni otwartych i targów pracy
  • Udział w konferencjach i seminariach
  • Współpraca z uczelniami i organizacjami branżowymi

Employer Branding w mediach

• • Wykorzystanie PR do budowania wizerunku pracodawcy
  • Zarządzanie opiniami i recenzjami w sieci
  • Case studies z udanych kampanii employer brandingowych

Dzień 4: Zaawansowane techniki Savoir Vivre w biznesie

Etykieta w spotkaniach biznesowych

• • Organizacja i prowadzenie spotkań
  • Sztuka negocjacji i przekonywania
  • Zasady prowadzenia prezentacji i przemówień

Etykieta biznesowa w różnych kulturach

• • Międzynarodowe różnice w etykiecie biznesowej
  • Adaptacja zachowań do kultury partnera biznesowego
  • Unikanie faux pas w międzynarodowym środowisku

Etykieta przy stole

• • Zasady zachowania podczas służbowych lunchów i kolacji
  • Sztuka towarzyskiego spożywania posiłków
  • Obsługa spotkań w restauracjach i na oficjalnych bankietach

Zarządzanie relacjami biznesowymi

• • Budowanie i utrzymywanie profesjonalnych relacji
  • Sztuka networking’u i wymiany kontaktów
  • Etyka w relacjach z klientami, partnerami i konkurencją

Dzień 5: Integracja Employer Branding i Savoir Vivre

Implementacja strategii Employer Branding

• • Krok po kroku: wdrażanie strategii w firmie
  • Narzędzia i metody monitorowania efektywności

Integracja Savoir Vivre z wizerunkiem pracodawcy

• • Jak etykieta biznesowa wspiera budowanie wizerunku pracodawcy
  • Praktyczne zastosowanie savoir vivre w rekrutacji i zarządzaniu zespołem

Warsztaty praktyczne

• • Scenki sytuacyjne i role-playing
  • Analiza realnych przypadków i scenariuszy
  • Indywidualne i grupowe zadania

Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A

• • Omówienie kluczowych zagadnień
  • Dyskusja na temat realnych scenariuszy biznesowych
  • Pytania i odpowiedzi uczestników
  • Wnioski końcowe i indywidualne porady

Walidacja efektów uczenia się: test końcowy

Każdy uczestnik otrzyma notatnik, długopis i teczkę. Ponadto, w toku szkolenia, uczestnik będzie otrzymywał wydrukowane karty pracy, artykuły do przeczytania w domu, ćwiczenia do uzupełniania oraz na swój adres mailowy otrzyma linki do filmów i materiałów związanych z tematem szkolenia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia testu końcowego. 

Ujęte godziny są godzinami dydaktycznymi - 1h = 45 min.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.

Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami! 

Telefon: 601 847 454

Mail: kontakt@future-consulting.pl