HR i ESG: Tworzenie odpowiedzialnego i przejrzystego miejsca pracy

Możliwość dofinansowania
Logo HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK

HR i ESG: Tworzenie odpowiedzialnego i przejrzystego miejsca pracy

Numer usługi 2025/01/24/12796/2520456
1 720,77 PLN
brutto
1 399,00 PLN
netto
245,82 PLN
brutto/h
199,86 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
7 h
16.04.2025 do 16.04.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest szczególnie dla:

    • Specjalistów i menedżerów HR
    • Osób odpowiedzialnych za strategię ESG w organizacji
    • HR Partnerów Biznesowych
    • Kadry zarządzającej zainteresowanej wdrożeniem ESG
    • Konsultantów HR i specjalistów ds. employer brandingu
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    25
  • Data zakończenia rekrutacji
    14-04-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:
-Lepsze zrozumienie roli HR w tworzeniu odpowiedzialnego i przejrzystego środowiska pracy
-Zdobycie praktycznych umiejętności wdrażania ESG w HR
-Poznanie narzędzi do monitorowania i raportowania ESG
-Umiejętność tworzenia strategii HR zgodnych z zasadami ESG
-Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez przejrzyste procesy
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi wyjaśnić podstawowe pojęcia ESG, ich znaczenie dla organizacji.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik definiuje podstawowe pojęcia ESG i opisuje ich wpływ na strategię HR oraz cele organizacyjne.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi wdrożyć zasady etyczne oraz opracować transparentne procesy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik przedstawia rozwiązania związane z zasadami etycznymi, transparentnością oraz promocją inkluzywności i różnorodności.
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi zintegrować zrównoważony rozwój kariery.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik opisuje działania związane z rozwojem kariery, dobrostanem pracowników i ich zaangażowaniem w ESG oraz wskazuje sposób monitorowania wskaźników ESG.
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi zbierać i analizować dane ESG w HR, tworzyć raporty.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik identyfikuje dane ESG w HR, opisuje kluczowe wskaźniki i prezentuje sposoby transparentnej komunikacji z interesariuszami.
Metoda walidacji
Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat z tytułem szkolenia oraz opisem kompetencji, jakie nabył podczas kursu.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Certyfikat potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Certyfikat potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Moduł 1: Wprowadzenie do ESG i rola HR

  •  Podstawowe pojęcia ESG i ich znaczenie dla organizacji
  • Jak ESG wpływa na strategię HR
  • Standardy i wytyczne ESG dla organizacji
  • Integracja ESG z celami strategicznymi firmy

Moduł 2: Transparentność i odpowiedzialność w praktykach HR

  • Zasady etyczne i ich rola w tworzeniu odpowiedzialnego środowiska pracy
  • ESG a polityka rekrutacyjna i employer branding
  • Inkluzywność i różnorodność jako filary ESG
  • Tworzenie transparentnych procesów zarządzania zasobami ludzkimi

Moduł 3: ESG w zarządzaniu talentami

  • Zrównoważony rozwój kariery pracowników
  • Dbałość o dobrostan psychiczny i fizyczny pracowników
  • Zaangażowanie pracowników w działania ESG
  • Monitorowanie wskaźników ESG w HR

Moduł 4: Raportowanie ESG i komunikacja z interesariuszami

  • Zbieranie i analiza danych dotyczących ESG w HR
  • Kluczowe wskaźniki raportowania ESG
  • Przejrzysta komunikacja działań ESG w firmie
  • Budowanie zaangażowania poprzez raportowanie ESG

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 5
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 5 Moduł 1: Wprowadzenie do ESG i rola HR
Prowadzący
dr Magdalena Gieras
Data realizacji zajęć
16-04-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 5 Moduł 2: Transparentność i odpowiedzialność w praktykach HR
Prowadzący
dr Magdalena Gieras
Data realizacji zajęć
16-04-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 5 Moduł 3: ESG w zarządzaniu talentami
Prowadzący
dr Magdalena Gieras
Data realizacji zajęć
16-04-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 5 Moduł 4: Raportowanie ESG i komunikacja z interesariuszami
Prowadzący
dr Magdalena Gieras
Data realizacji zajęć
16-04-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 5 Walidacja
Prowadzący
dr Magdalena Gieras
Data realizacji zajęć
16-04-2025
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 720,77 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 399,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    245,82 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    199,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
dr Magdalena Gieras
Konsultant i manager z kilkunastoletnim stażem na stanowisku Interim HR Director. Wielokrotnie projektowała i wdrażała procesy wartościowania stanowisk pracy, budowania ścieżek karier, systemów motywacyjnych opartych o KPI, a także strategię internal & external branding w różnych organizacjach. Posiada 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i kilkanaście lat pracy jako coach i mentor, dzięki czemu wie, jak diagnozować i rozwijać potencjał ludzi.

Posiada 23–letnie doświadczenie w pracy konsultanta, menedżera, trenera, wykładowcy akademickiego. Od 2010 do 2019 pracowała jako Interim HR Director w takich firmach jak: Dot2Dot S.A., Interak, Edelmann Poland, Sol-Millennium Europe, Betomax Poland. Pełniła funkcję Doradcy Strategicznego Zarządu w projekcie strategicznym Rozwój Kapitału Ludzkiego w WSB Toruń/Bydgoszcz/Łódź. Była także dyrektorem merytorycznym studiów MBA na WSB.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzyma:

  • notes
  • długopis
  • certyfikat
  • prezentacje z kluczowymi informacjami
  • przykłady dobrych praktyk ESG w HR
  • listę kontrolną kluczowych wskaźników ESG dla HR

Adres

ul. Marcina Kasprzaka 4
01-211 Warszawa
woj. mazowieckie
Loftmill Warszawa
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.

Kontakt

Anna Ryman-Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499