Sztuka Negocjacji Sprzedażowych: Strategie Sukcesu i Budowania Relacji.
Sztuka Negocjacji Sprzedażowych: Strategie Sukcesu i Budowania Relacji.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów sprzedaży oraz przedstawicieli handlowych, którzy pragną podnieść swoje kompetencje negocjacyjne, zdobyć umiejętności argumentacji i lepszego radzenia sobie w trudnych sytuacjach sprzedażowych.
Szkolenie dedykowane jest osobom, które chcą zwiększyć swoją efektywność, osiągać lepsze wyniki sprzedażowe i budować długotrwałe relacje z klientami. W szczególności może być ono przydatne dla osób odpowiedzialnych za negocjowanie umów, obronę ceny oraz tworzenie ofert wartościowych dla klientów.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji04-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia skutecznych negocjacji w sprzedaży. Szkolenie rozwija kompetencje w zakresie planowania procesu negocjacyjnego, oraz wyznaczania celów zgodnie z zasadą SMART. Uczestnicy poznają techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej, metody budowania zaufania, zarządzania emocjami oraz radzenia sobie z trudnymi sytuacjami negocjacyjnymi. Praktyczne ćwiczenia i symulacje umożliwią nabycie umiejętności stosowania zaawansowanych strategii negocjacyjnychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia typy negocjacji (kooperacyjne i konkurencyjne) oraz ich kluczowe cechy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie charakteryzuje cechy negocjacji kooperacyjnych i konkurencyjnych oraz wskazuje sytuacje, w których są one najbardziej efektywne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje analizę SWOT dla negocjacji, uwzględniając kluczowe czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy kompletną analizę SWOT, wskazując mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia w odniesieniu do wybranej sytuacji negocjacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej do stylu negocjacyjnego partnera. | Kryteria weryfikacji Uczestnik skutecznie stosuje techniki aktywnego słuchania oraz odpowiednio dobiera środki komunikacji werbalnej i niewerbalnej w trakcie symulowanych negocjacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Przygotowanie i podstawy negocjacji
Godziny: 9:00–17:00 (10 godzin dydaktycznych, każda po 45 minut)
Przerwy:
- Dwie przerwy po 10 minut (przed południem i po południu).
- Jedna przerwa obiadowa: 30 minut (13:00–13:30).
Pre Test
- Wprowadzenie do szkolenia (1 godzina dydaktyczna)
- Przywitanie uczestników i przedstawienie trenera.
- Omówienie celów i programu szkolenia.
- Ustalenie zasad współpracy i kontraktu grupowego.
- Podstawy negocjacji w sprzedaży (2 godziny dydaktyczne)
- Definicje i kluczowe cechy negocjacji.
- Typy negocjacji: kooperacyjne i konkurencyjne.
- Ćwiczenie: Rozpoznawanie stylów negocjacyjnych.
- Przygotowanie do negocjacji (3 godziny dydaktyczne)
- Wyznaczanie celów negocjacyjnych (zasada SMART).
- Analiza SWOT i BATNA w procesie negocjacyjnym.
- Ćwiczenie: Tworzenie własnej BATNA.
- Rola komunikacji w negocjacjach (2 godziny dydaktyczne)
- Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
- Aktywne słuchanie jako narzędzie negocjacyjne.
- Ćwiczenie: Symulacja rozmów z klientami.
- Psychologia negocjacji (2 godziny dydaktyczne)
- Budowanie zaufania i relacji w procesie negocjacyjnym.
- Rozpoznawanie emocji i radzenie sobie z nimi.
- Ćwiczenie: Analiza przypadków psychologicznych w negocjacjach.
Dzień 2: Zaawansowane techniki negocjacyjne
Godziny: 9:00–17:00 (10 godzin dydaktycznych, każda po 45 minut)
Przerwy:
- Dwie przerwy po 10 minut (przed południem i po południu).
- Jedna przerwa obiadowa: 30 minut (13:00–13:30).
- Strategie i taktyki negocjacyjne (3 godziny dydaktyczne)
- Techniki perswazji i budowania zaufania.
- Style negocjacyjne: wybór odpowiedniego podejścia.
- Ćwiczenie: Dobór strategii do konkretnych sytuacji.
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji w negocjacjach (3 godziny dydaktyczne)
- Radzenie sobie z obiekcjami klientów.
- Techniki radzenia sobie z impasem i trudnymi partnerami.
- Ćwiczenie: Negocjacyjne gry wojenne.
- Praktyczne warsztaty negocjacyjne (3 godziny dydaktyczne)
- Symulacje negocjacji sprzedażowych z wykorzystaniem analizy przypadków.
- Omówienie wyników i wskazówki trenera.
- Walidacja i podsumowanie szkolenia (1 godzina dydaktyczna)
- Post test
- Dyskusja podsumowująca i wymiana doświadczeń.
- Ankieta ewaluacyjna.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie adresowane jest do handlowców i pracowników działów sprzedaży
- Szkolenie odbywa się w grupach maksymalnie 20 osobowych
- Każdy uczestnik ma zapewnione samodzielne stanowisko pracy, wyposażone w niezbędne materiały szkoleniowe.
Uwagi organizacyjne
- Szkolenie prowadzone jest w trybie godzin dydaktycznych (45 minut).
- W programie uwzględniono dwie przerwy (10 minut każda) oraz jedną obiadową (30 minut).
- Walidacja odbywa się poprzez test oraz ocenę aktywności w symulacjach negocjacyjnych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Pre Test i wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Podstawy negocjacji w sprzedaży Definicje i kluczowe cechy negocjacji. Typy negocjacji: kooperacyjne i konkurencyjne. Ćwiczenie: Rozpoznawanie stylów negocjacyjnych. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Przygotowanie do negocjacji Wyznaczanie celów negocjacyjnych (zasada SMART). Analiza SWOT i BATNA w procesie negocjacyjnym. Ćwiczenie: Tworzenie własnej BATNA. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Przerwa obiadowa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Rola komunikacji w negocjacjach Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej. Aktywne słuchanie jako narzędzie negocjacyjne. Ćwiczenie: Symulacja rozmów z klientami. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Psychologia negocjacji Budowanie zaufania i relacji w procesie negocjacyjnym. Rozpoznawanie emocji i radzenie sobie z nimi. Ćwiczenie: Analiza przypadków psychologicznych w negocjacjach. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Podsumowanie dnia Dyskusja na temat kluczowych wniosków. Q&A z trenerem. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 trategie i taktyki negocjacyjne Techniki perswazji i budowania zaufania. Style negocjacyjne: wybór odpowiedniego podejścia. Ćwiczenie: Dobór strategii do konkretnych sytuacji. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w negocjacjach Radzenie sobie z obiekcjami klientów. Techniki radzenia sobie z impasem i trudnymi partnerami. Ćwiczenie: Negocjacyjne gry wojenne. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Przerwa obiadowa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Praktyczne warsztaty negocjacyjne Symulacje negocjacji sprzedażowych z wykorzystaniem analizy przypadków. Omówienie wyników i wskazówki trenera. | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Dyskusja podsumowująca i wymiana doświadczeń. Post Test | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto210,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto210,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Adam Chyb
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy oraz prezentację
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta indywidualnego, a później firmowego w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.
Ponadto niezbędnym warunkiem do nabycia kompetencji jest pełnoletność, wykształcenie co najmniej średnie, wypełnienie testu wiedzy lub odbycie rozmowy kwalifikacyjnej przed i po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Planujemy dwie 10 minutowe przerwy pomiędzy modułami oraz jedną 30 minutową obiadową. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Warunkiem zaliczenia jest napisanie pre i post testów oraz uczestnictwo w 80% zajęć.
Uczestnik otrzyma certyfikat uczestnictwa.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi