Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - warsztaty szkoleniowe
Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - warsztaty szkoleniowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Sektor publiczny: urzędnicy, przedstawiciele samorządów, osoby zarządzające jednostkami administracji publicznej.
- Sektor prywatny: menedżerowie, osoby odpowiedzialne za strategię, CSR (Corporate Social Responsibility), HR, finanse, oraz zarząd przedsiębiorstw.
- Organizacje pozarządowe: liderzy projektów, osoby zajmujące się budowaniem strategii rozwojowych. Inne osoby zainteresowane zrównoważonym rozwojem i ESG, w tym specjaliści ds. ochrony środowiska, konsultanci oraz audytorzy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami zrównoważonego rozwoju i ich wpływem na organizację oraz wyjaśnienie koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance) i jej zastosowania w strategii organizacyjnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza:•Zrozumienie kluczowych zasad zrównoważonego rozwoju i jego znaczenia dla sektora publicznego i prywatnego. •Poznanie podstaw ESG oraz jego roli jako narzędzia strategicznego. •Świadomość regulacji prawnych i standardów raportowania ESG (np. CSRD, Taksonomia UE, GRI, SASB, TCFD). •Identyfikacja wyzwań i barier we wdrażaniu ESG oraz analiza błędów na podstawie case studies. •Znajomość metod tworzenia strategii ESG, wskaźników KPI oraz systemów raportowania. •Umiejętność rozpoznawania i zarządzania ryzykiem ESG. | Kryteria weryfikacji Uczestnik po szkoleniu:-poprawnie wyjaśnia definicję i zasady zrównoważonego rozwoju oraz jego wpływ na sektor publiczny i prywatny. -wymienia i opisuje trzy filary ESG oraz ich powiązania ze zrównoważonym rozwojem. -wskazuje kluczowe regulacje prawne i standardy raportowania ESG oraz wyjaśnić ich - opisuje podstawowe wskaźniki KPI stosowane w ESG oraz metody raportowania efektów działań. -rozpoznaje główne ryzyka ESG i wie, jak można je minimalizować. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności:•Analiza i ocena strategii zrównoważonego rozwoju w organizacjach. •Tworzenie strategii ESG zgodnej z celami biznesowymi i regulacyjnymi. •Dobór i wdrażanie narzędzi do mierzenia efektów ESG. •Opracowanie raportu ESG i skuteczna komunikacja działań ESG. •Identyfikacja ryzyk ESG oraz planowanie działań prewencyjnych i naprawczych. •Projektowanie mapy drogowej i harmonogramu wdrożenia ESG w organizacji. •Krytyczna analiza trendów i najlepszych praktyk ESG na rynku. | Kryteria weryfikacji Uczestnik po szkoleniu:-analizuje rzeczywiste przypadki strategii ESG i wskazać ich mocne oraz słabe strony. - opracowuje strategię ESG dostosowaną do specyfiki organizacji, uwzględniając cele biznesowe i regulacyjne. -wybiera odpowiednie wskaźniki KPI i metody raportowania dla działań ESG. -tworzy poprawnie sformatowany raport ESG zawierający kluczowe informacje. -identyfikuje i ocenia kluczowe ryzyka ESG w swojej organizacji -opracowuje wstępny plan działań ESG z harmonogramem wdrożenia w swojej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:- ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Kryteria weryfikacji - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia- reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
- zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 08.30 - 08.40 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem
Godz. 08.40 - 10.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
Wprowadzenie i podstawy zrównoważonego rozwoju oraz ESG
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju.
Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ.
Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla sektora publicznego i prywatnego.
Godz. 10.00 - 12.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
2. ESG jako narzędzie strategiczne:
Definicja i filary ESG: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny.
Powiązania między ESG a zrównoważonym rozwojem.
Korzyści z wdrożenia ESG: od zwiększenia efektywności po poprawę reputacji.
Godz. 12.00 - 13.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
3. Wyzwania ESG w praktyce:
Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG.
Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów.
4. Przegląd regulacji prawnych i standardów:
Dyrektywy unijne i krajowe związane z ESG (np. CSRD, Taksonomia UE).
Kluczowe standardy raportowania: GRI, SASB, TCFD
Godz. 13.00 - 14.30 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
5. Warsztat praktyczny:
Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji.
Dyskusja nad potencjalnymi korzyściami i wyzwaniami we własnych organizacjach uczestników.
Dzień 2:
Godz. 08.30 - 10.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju
1. Tworzenie strategii ESG:
Proces budowy strategii ESG: od analizy interesariuszy po wdrożenie.
Jak powiązać ESG z celami biznesowymi i publicznymi.
Godz. 10.00 - 12.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG:
KPI w kontekście ESG: jak mierzyć efektywność działań.
Metody i systemy raportowania.
3. Zarządzanie ryzykiem ESG:
Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i korporacyjnych.
Zarządzanie kryzysowe w kontekście ESG.
Godz. 12.00 - 13.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
4. Raportowanie ESG i komunikacja:
Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy.
Komunikacja działań ESG – budowanie zaufania i reputacji wśród interesariuszy.
5. Najlepsze praktyki z rynku:
Prezentacja sukcesów organizacji prywatnych i publicznych w zakresie ESG.
Analiza trendów rynkowych w kontekście ESG.
Godz. 13.00 - 14.10 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
6. Warsztat praktyczny:
Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji.
Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia.
7. Podsumowanie warsztatów:
Refleksja i wnioski z dwóch dni szkolenia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Indywidualne rekomendacje dla uczestników.
Godz. 14.10 - 14.20 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 14.20 - 14.30 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 12-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju: Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju. Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ. | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:40 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 2. ESG jako narzędzie strategiczne: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 3. Wyzwania ESG w praktyce: Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG. Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów. 4. Przegląd regulacji prawnych i standardów: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 5. Warsztat praktyczny: Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji. | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 10-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju 1. Tworzenie strategii ESG: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG. 3. Zarządzanie ryzykiem ESG: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 4. Raportowanie ESG i komunikacja: Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy. 5. Najlepsze praktyki z rynku: | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 6. Warsztat praktyczny: Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji. Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia. | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 POST TEST walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 podsumowanie i zakończenie szkolenia | Prowadzący Damian Szczepaniak | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 709,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 390,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto142,48 PLN
- Koszt osobogodziny netto115,83 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Damian Szczepaniak
Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w okresie 5 lat wstecz od daty rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią rozporządzenia ministra finansów art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r.
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
- Usługa będzie rejestrowana w celu kontroli i audytu. Wizerunek uczestników będzie rejestrowany. Uczestnik zobowiązany jest to posiadania i używania sprawnej kamerki internetowej.
Informacje dodatkowe
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
- Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)
Wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.