PRINCE2® Practitioner 7th Edition - szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami (Zielone Kompetencje*)
PRINCE2® Practitioner 7th Edition - szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami (Zielone Kompetencje*)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Kierownicy projektów, posiadający certyfikat PRINCE2® 7th Foundation i wykorzystujący tę metodykę w swoich projektach
- Członkowie zespołów projektowych pracujący zgodnie z metodyką PRINCE2®, chcący pogłębić wiedzę
- Osoby zainteresowane poszerzaniem kompetencji z zakresu zarządzania projektami i zdobyciem certyfikatu PRINCE2® 7th Practitioner
- Członkowie zespołów projektowych z sektora zielonej energii, ochrony środowiska oraz innych branży związanych z ekologiczną transformacją gospodarki. (Zielone Kompetencje*)
- Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnicy Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji08-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „PRINCE2® Practitioner” przygotowuje do samodzielnego zastosowania metodyki PRINCE2® 7th Edition w zarządzaniu projektami, z naciskiem na praktyczne umiejętności dostosowywania procesów, ról oraz technik do specyfiki projektów. Uczestnicy zdobędą kompetencje w zakresie monitorowania i kontrolowania projektów, zarządzania ryzykiem oraz przygotowania do egzaminu PRINCE2® Practitioner, co umożliwi im uzyskanie certyfikatu potwierdzającego zaawansowaną znajomość metodyki.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje metodykę PRINCE2® 7th Edition w analizie przypadków projektowych | Kryteria weryfikacji identyfikuje etapy cyklu życia projektu zgodnie z PRINCE2® | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dopasowuje pryncypia PRINCE2® do poszczególnych faz projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje odpowiedniość ról w kontekście danego scenariusza | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji dobiera strukturę zarządzania dostosowaną do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia sposób modyfikacji procesów PRINCE2® w zależności od specyfiki projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Analizuje ryzyka projektowe i opracowuje działania zaradcze zgodnie z PRINCE2® | Kryteria weryfikacji identyfikuje ryzyka i problemy na podstawie opisu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dobiera odpowiednie techniki analizy ryzyka z metodyki PRINCE2® | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji formułuje plany reakcji na ryzyko | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia skuteczność działań monitorujących | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Ocenia postępy projektu i planuje działania korygujące zgodnie z PRINCE2® | Kryteria weryfikacji wskazuje parametry kluczowe (czas, koszt, jakość) do monitorowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji rozpoznaje sytuacje wymagające zarządzania zmianą | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji analizuje dane raportowe i wykrywa odchylenia od planu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji proponuje uzasadnione działania naprawcze | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Opracowuje dokumentację projektową zgodną z PRINCE2® | Kryteria weryfikacji selekcjonuje dokumenty wymagane przez metodykę | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji tworzy elementy dokumentacji inicjowania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji formułuje plan projektu i harmonogram uwzględniający ryzyka i zasoby | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji przypisuje informacje do właściwych sekcji dokumentacji kontrolnej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozwiązuje zadania egzaminacyjne PRINCE2® Practitioner zgodnie z zasadami metodyki | Kryteria weryfikacji identyfikuje właściwe techniki na podstawie opisu sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji selekcjonuje poprawne odpowiedzi do pytań egzaminacyjnych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór rozwiązań z uwzględnieniem pryncypiów metodyki | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji interpretuje przypadki testowe i stosuje podejście zgodne z PRINCE2® | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje procesy inicjowania projektu w praktyce projektowej | Kryteria weryfikacji tworzy plan inicjowania projektu na podstawie opisu sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji ocenia zasadność uruchomienia projektu w świetle analizy ryzyk i korzyści | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji dobiera elementy dokumentacji inicjacyjnej zgodne z wymaganiami PRINCE2® | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Dobiera narzędzia i techniki PRINCE2® w sytuacjach złożonych | Kryteria weryfikacji rozpoznaje złożoność sytuacji projektowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dopasowuje odpowiednie narzędzia PRINCE2® | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji formułuje propozycje rozwiązań zgodnie z najlepszymi praktykami metodyki | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uwzględnia zielone kompetencje w planowaniu i realizacji projektów zgodnie z PRINCE2® | Kryteria weryfikacji identyfikuje ryzyka środowiskowe w opisie projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dobiera metody zarządzania zasobami w sposób zrównoważony | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji planuje działania zgodne z celami środowiskowymi | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji interpretuje informacje o efektywności energetycznej i wpływie ekologicznym | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji opracowuje założenia planu środowiskowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Program szkolenia
Dzień 1
- Sprawdzenie wiedzy z poziomu PRINCE2® Foundation.
- Powtórzenie podstaw metodyki i pryncypiów.
- Ludzie jako centralny punkt projektu.
- Organizowanie struktury zarządczej projektu.
- Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami.
- Proces przygotowywanie projektu.
- Proces zarządzanie strategiczne projektem.
- Proces inicjowanie projektu.
Dzień 2
- Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami.
- Planowanie projektu na różnych poziomach.
- Zarządzanie jakością.
- Zarządzanie ryzykiem.
- Proces sterowanie etapem.
- Proces zarządzanie dostarczaniem produktów.
- Proces zarządzanie końcem etapu.
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.
Walidacja
W celu przystąpienia do egzaminu uczestnicy, korzystając z vouchera, zapisują się na wybrany termin spośród terminów udostępnionych przez jednostkę akredytującą PeopleCert. Egzamin odbywa się w systemie egzaminacyjnym PeopleCert.
Egzamin jest ustalany indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 19.05.2025. do 30.05.2025. Termin egzaminu dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Komu polecamy szkolenie
- Kierownikom projektów, posiadającym certyfikat PRINCE2® 7th Foundation i wykorzystującym tę metodykę w swoich projektach
- Członkom zespołów projektowych pracującym zgodnie z metodyką PRINCE2®, chcącym pogłębić wiedzę
- Osobom zainteresowanym poszerzaniem kompetencji z zakresu zarządzania projektami i zdobyciem certyfikatu PRINCE2® 7th Practitioner
- Członkom zespołów projektowych z sektora zielonej energii, ochrony środowiska oraz innych branży związanych z ekologiczną transformacją gospodarki. (Zielone Kompetencje*)
- Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Sprawdzenie wiedzy z poziomu PRINCE2® Foundation. Powtórzenie podstaw metodyki i pryncypiów. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Ludzie jako centralny punkt projektu. Organizowanie struktury zarządczej projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami. Proces przygotowywanie projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Proces zarządzanie strategiczne projektem. Proces inicjowanie projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 15-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami. Planowanie projektu na różnych poziomach. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie jakością. Zarządzanie ryzykiem. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Proces sterowanie etapem. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Proces zarządzanie dostarczaniem produktów. Proces zarządzanie końcem etapu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja - termin wybrany przez uczestnika w portalu PeopleCert | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 505,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 850,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto184,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto150,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 398,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 950,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Arkadiusz Urbański
W latach 2020-2023 kierownik projektów tworzenia i wdrożenia systemów klasy YMS, FFA oraz LIS między innymi dla Śląskich Laboratoriów Analitycznych.
Akredytowany trener PMI, People Cert oraz APMG, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami oraz portfelami projektów. Przygotowuje kandydatów do egzaminów PMP, AgilePM Foundation i Pactitioner oraz PRINCE2 7 Foundation i Pactitioner.
Konsultant i ekspert w analizie biznesowej, analizie dojrzałości projektowej, tworzeniu metodyk zarzadzania projektami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach ceny szkolenia uczestnicy otrzymują dostęp do elektronicznej wersji podręcznika PRINCE2® ważny przez 5 lat, oficjalne materiały szkoleniowe (OTM), voucher na egzamin ważny przez rok.
Warunki uczestnictwa
Do szkolenia i certyfikacji PRINCE2® 7th Practitioner wymagane jest posiadanie certyfikacji na poziomie PRINCE2® Foundation 7th/ 6th lub certyfikat PMP®.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Na podstawie wytycznych jednostki akredytującej – PeopleCert® szkolenie sprzedajemy w pakiecie razem z egzaminem oraz podręcznikiem.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Zawarto umowę z:
- WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.
- WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.