PPO - Warsztaty Zakupów Operacyjnych
PPO - Warsztaty Zakupów Operacyjnych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie to skierowane jest do pracowników związanych z zakupami operacyjnym, kupców operacyjnych, specjalistów ds. zaopatrzenia, logistyków dostaw, dla osób stawiających pierwsze kroki w zakupach operacyjnych.
Nie jest to szkolenie dla kupców strategicznych (Sourcing), czy doświadczonych kupców.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji16-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie umożliwia opanowanie zagadnień związanych z zaopatrzeniem w firmie. Szkolenie rozwija kompetencje związane z bieżącą współpracą z dostawcami, nadzorowaniem przepływu materiałowego od dostawcy do magazynu oraz z obsługą pod względem procesowym, proceduralnym i dokumentacyjnym. Szkolenie uczy wiedzy teoretycznej i praktycznej w takim zakresie aby móc wybrać aspekty kluczowe dla firmy do wdrożeń lub usprawnień.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Umiejętnie określa zakres przebiegu informacji w firmie, niezbędnego dla prawidłowego zdefiniowania potrzeb zakupowych. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje • prawidłowe planowanie i jego wpływ na generowanie zapotrzebowania zakupu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat roli planowania i jego wpływu na poprawność realizowanych zakupów. | Kryteria weryfikacji Określa elementy składowe procesu zakupów operacyjnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Stosuje zasady składania zamówień, ich akceptacji i kontroli aby nie dopuścić do przerostu biurokracji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Umiejętnie organizuje pracę z narzędziami wspomagającymi klasyfikację materiałów. | Kryteria weryfikacji Potrafi korzystać z analizy ABC i prawidłowo interpretować wyniki. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Potrafi korzystać z analizy XYZ i definiować jej wpływ na realizację zakupów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Stosuje procedury związane z metodologią pracy w systemie klasy MRP II. | Kryteria weryfikacji Zarządza pracą w systemie MRP. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Umiejętnie kontroluje komunikaty wyjątków. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Rozwija umiejętności modelowania procesu zakupów operacyjnych. | Kryteria weryfikacji Stosuje umiejętności nadzoru nad zmianami zamówienia zakupu, dostawami i reklamacjami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Koordynuje obieg dokumentów potwierdzających zakończenie zamówienia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Umiejętnie określa granice zakresu obowiązków w zakupach operacyjnych. | Kryteria weryfikacji Buduje podstawowe wskaźniki kontroli zakupów operacyjnych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Stosuje zasady zarządzania zapasami. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Koordynuje i określa odpowiedzialnych za stany magazynowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Prognozowanie i cykl planowania.
- Zakres zakupów operacyjnych w procesie.
- Praca z zamówieniami zakupu.
- Operacyjna praca w systemie MRP II.
- Działania eskalacyjne w procesie zakupu.
- Nadzór nad dokumentacją wspomagającą proces zakupów operacyjnych.
- Reklamacje dostaw i obowiązki kupca operacyjnego.
- Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności.
- Zarządzanie zapasami i odpowiedzialność za stany magazynowe.
- Rozróżnienie zarządzania procesem zakupów niezaplanowanych a pilnych.
- Analiza ABC oraz XYZ.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Prognozowanie i cykl planowania. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Zakres zakupów operacyjnych w procesie. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Praca z zamówieniami zakupu. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Operacyjna praca w systemie MRP II. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Działania eskalacyjne w procesie zakupu. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Nadzór nad dokumentacją wspomagającą proces zakupów operacyjnych. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Reklamacje dostaw i obowiązki kupca operacyjnego. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Zarządzanie zapasami i odpowiedzialność za stany magazynowe. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Rozróżnienie zarządzania procesem zakupów niezaplanowanych a pilnych. | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Analiza ABC oraz XYZ | Prowadzący Artur Halbe | Data realizacji zajęć 23-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 198,00 PLN
- Koszt usługi netto2 600,00 PLN
- Koszt godziny brutto199,88 PLN
- Koszt godziny netto162,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Artur Halbe
Doświadczenie zawodowe w obszarze, zakupów oraz zarządzania łańcuchem dostaw zdobywał na kierowniczych stanowiskach w przemyśle ciężkim, elektronice, spożywczej i innych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów. Otrzymują praktyczne materiały.
Podręcznik (drukowany) polskojęzyczny.
Dyplom szkolenia sygnowany logo MPM.
Pliki Excel do ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
Na potrzeby zwolnienia z podatku VAT szkoleń:
1) par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych co najmniej w 70% ze środków publicznych
2) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r.z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych w 100% ze środków publicznych
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi