PMP® Exam Prep - autoryzowane szkolenie przygotowujące do egzaminu - forma zdalna w czasie rzeczywistym
PMP® Exam Prep - autoryzowane szkolenie przygotowujące do egzaminu - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za uruchomianie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Szkolenie jest przeznaczone dla osób posiadających praktyczne doświadczenie w Zarządzaniu Projektami, niezależnie czy pełnią formalną funkcję Kierownika Projektu, który nie jest certyfikowanym specjalistą ds. Zarządzania Projektami, oraz nie istotne czy odbył szkolenie w tym zakresie czy też nie.
Aby pomyślnie przejść to szkolenie, należy znać podstawowe pojęcia z zakresu Zarządzania Projektami oraz posiadać praktyczne doświadczenie w Zarządzaniu Projektami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji07-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do stosowania sformalizowanego oraz opartego na standardach podejścia do zarządzania projektami, jak i możliwość awansu zawodowego poprzez formalne objęcie roli Kierownika Projektu. Uczestnik po szkoleniu zarządza Zespołem o Wysokiej Wydajności, zarządza rozpoczęciem projektu, a także środowiskiem biznesowym projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zarządza Zespołem o Wysokiej Wydajności | Kryteria weryfikacji - Definiuje sposoby zbierania i przygotowywania zasobów ludzkich do realizacji projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza rozpoczęciem projektu | Kryteria weryfikacji - Definiuje sposoby planowania sukcesem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza wykonywaniem pracy | Kryteria weryfikacji - Charakteryzuje sposoby wykonania i oceny pracy projektowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza zespołem i dba o to, aby zespół trzymał się wytycznych | Kryteria weryfikacji - Definiuje metody wspierania i motywowania członków zespołu jako ludzi i jednostki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza środowiskiem biznesowym projektu | Kryteria weryfikacji - Definiuje środowisko biznesowe projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
Program szkolenia jest oparty o dedykowane materiały szkoleniowe PMI® oraz najnowszy PMBOK®. Składa się na niego pięć modułów odpowiadających elementom składowym zarzadzania projektami.
- Tworzenie Zespołu o Wysokiej Wydajności
- Zbieranie i przygotowywanie zasobów ludzkich Twojego projektu do realizacji projektu
- Rozpoczęcie projektu
- Zaplanuj swój sukces, dzięki przyswojeniu narzędzi oraz technik stosowanych przez skutecznych Kierowników Projektu
- Wykonywanie pracy
- Wykonaj i oceń pracę projektową
- Dbanie o to, aby Zespół trzymał się wytycznych
- Wspieranie i motywowanie członków zespołu jako ludzi i jednostki
- Branie pod uwagę środowiska biznesowego
- Upewnienie się, że projekt ma związek ze strategią biznesową oraz jego ekosystemem
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Szkolenie jest przeznaczone dla osób posiadających praktyczne doświadczenie w Zarządzaniu Projektami, niezależnie czy pełnią formalną funkcję Kierownika Projektu, który nie jest certyfikowanym specjalistą ds. Zarządzania Projektami, oraz nie istotne czy odbył szkolenie w tym zakresie czy też nie.
Aby pomyślnie przejść to szkolenie, należy znać podstawowe pojęcia z zakresu Zarządzania Projektami oraz posiadać praktyczne doświadczenie w Zarządzaniu Projektami.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Tworzenie Zespołu o Wysokiej Wydajności wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Zbieranie i przygotowywanie zasobów ludzkich Twojego projektu do realizacji projektu wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 14-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Rozpoczęcie projektu wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Zaplanuj swój sukces, dzięki przyswojeniu narzędzi oraz technik stosowanych przez skutecznych Kierowników Projektu wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 15-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Wykonywanie pracy wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Wykonaj i oceń pracę projektową wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Dbanie o to, aby Zespół trzymał się wytycznych wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Wspieranie i motywowanie członków zespołu jako ludzi i jednostki wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 17-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Branie pod uwagę środowiska biznesowego wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Upewnienie się, że projekt ma związek ze strategią biznesową oraz jego ekosystemem wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 305,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto123,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto100,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Krajnik
Lean Six Sigma
Poprawa jakości dzięki podejściu Six Sigma, analityce matematycznej, statystyce,
Zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem,
Zarządzanie zmianą, techniki coachingowe.
• UTP Bydgoszcz
Ochrona środowiska - magister
Przedmioty techniczno-przyrodnicze związane z ochroną środowiska
Nowoczesne i alternatywne źródła energii, ekologia, inżynieria krajobrazu.
Specjalizacja:
• Lean Six Sigma
• Lean Management
• SCRUM
• PMP
• Agile Project Management
• Traditional Project Management
• Change Management
• Process Management
• Facylitacja
Doświadczenie trenerskie: Obecnie trener Altkom Akademii od 2019. Prowadzi szkolenia z tematyki zarządzania projektami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.