Zarządzanie zasobami ludzkimi

1. Zarządzanie personelem w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (6 godz.)

• cechy zarządzania zasobami ludzkimi
• uwarunkowania mające wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi
• poziomy zarządzania zasobami ludzkimi
• strategia biznesowa, a strategia personalna
• systemowe zarządzanie zasobami ludzkimi
• cykl zarządzania pracownikiem
• modele polityki personalnej

1. Organizacja funkcji i działu personalnego w firmie (4 godz.)

• dokumentacja personalna
• funkcje personalne rola aktów wewnątrzzakładowych w organizacji procesu pracy
• obieg dokumentów
• regulamin pracy

1. Analiza i opis pracy (8 godz.)

• źródła informacji i metody analizy stanowiska pracy
• opisy stanowisk pracy i charakterystyka wymagań

1. Informacja zwrotna i systemy ocen pracowniczych (8 godz.)

• informacja zwrotna - założenia
• typy i cele systemów ocen pracowniczych
• zasady i metody tworzenia okresowych ocen pracowniczych
• zasady wyboru systemu udzielania informacji zwrotnej
• tworzenie systemów ocen pracowników
• błędy oceniania
• wykorzystanie wyników ocen w kontekście krótko, średnio i długoterminowym

1. Rekrutacja i selekcja pracowników (8 godz.)

• definicja rekrutacji i selekcji
• proces rekrutacji i selekcji & rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
• zespół rekrutacyjny, role, zadania
• źródła poszukiwania kandydatów
• budowa profilu kandydata, profil minimalny i idealny
• model spotkania z kandydatem
• kluczowe narzędzia selekcji kandydatów
• proces wyboru i decyzji w procesie selekcji
• komunikacja z kandydatami

1. Ochrona danych osobowych (4 godz.)

• regulacje prawne
• informacje podlegające szczególnej ochronie
• administracja i przetwarzanie danych osobowych

1. Komunikacja w organizacji (8 godz.)

• proces komunikacji i jego składowe
• funkcje komunikacji w organizacji
• bariery komunikacyjne
• metody, kanały, narzędzia aktywnej komunikacji 
• style komunikacyjne
• prowadzenie efektywnych spotkań

1. Prawo pracy (16 godz.)

• podstawy prawne zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie
• rodzaje umów o pracę
• prawne zagadnienia naboru kadr
• zakres obowiązków pracownika
• zmiana warunków zatrudnienia
• rozwiązanie i wygaśnięcie umowy o pracę
• czas pracy i urlopy wypoczynkowe
• wynagradzanie za pracę i świadczenia socjalne
• przedawnienie i dochodzenie roszczeń ze stosunku pracy
• molestowanie seksualne
• równe traktowanie w zatrudnieniu
• przeciwdziałanie lobbingowi
• prawo pracy w aspekcie integracji z Unią Europejską

1. Szkolenie i rozwój pracowników (8 godz.)

• rozróżnienie pomiędzy szkoleniem i rozwojem
• połączenie szkoleń, rozwoju z działaniem organizacji
• cykl szkoleniowy
• określanie potrzeb szkoleniowych
• projektowanie i realizacja szkoleń
• ocena skuteczności szkoleń
• planowanie indywidualnego rozwoju zawodowego
• współpraca z firmami szkoleniowymi

1. Motywowanie pracowników: środowiskowe, relacyjne (6 godz.)

• proces motywacyjny
• teorie motywacji w zarządzaniu organizacją a praktyka
• czynniki mające wpływ na motywację do pracy
• elementy systemu motywacyjnego

1. Wartościowanie stanowisk pracy, systemy wynagradzania (10 godz.)

• funkcje i zasady budowania systemu wynagrodzeń
• formy i kryteria efektywności wynagradzania
• zasady włączania wynagrodzeń w system motywacyjny
• wartościowanie pracy – rola, znaczenie, metody
• budowa siatki płac i taryfikatora kwalifikacyjnego
• rodzaje i formy wynagradzania
• zarządzanie systemem wynagrodzeń

1. Przywództwo i style kierowania (8 godz.)

• funkcje kierownicze
• przywództwo a zarządzanie
• obszary odpowiedzialności menedżera
• style zarządzania
• koncepcja przywództwa sytuacyjnego
• proces delegowania

1. Asertywność w relacjach z innymi (8 godz.)

• typy zachowań
• prawa asertywności
• umiejętności asertywne
• asertywna prośba, asertywna odmowa
• wyrażanie własnych opinii i emocji
• radzenie sobie z krytyką
• trening asertywnych komunikatów

1. System ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz świadczenia pieniężne związane z czasową niezdolnością do pracy oraz rodzicielstwem (8 godz.)

• idea, założenia oraz konstrukcja systemu ubezpieczeń społecznych w Polsce
• zakres przedmiotowy ubezpieczeń społecznych
• zakres podmiotowy oraz wysokość składek na ubezpieczenie społeczne
• zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym (na przykładzie umowy o pracę, umowy zlecenia oraz umowy o dzieło)
• zbieg tytułów do ubezpieczeń społecznych
• świadczenia przysługujące w związku z czasową niezdolnością do pracy
• urlopy i zasiłki związane z rodzicielstwem
• obowiązkowe i dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne

1. Konflikt w miejscu pracy (8 godz.)

• istota konfliktu
• koło konfliktu
• style reagowania na konflikt wg modelu osobowościowego
• mediacja jako metoda preferowana rozwiązywania konfliktu w miejscu pracy

1. Techniki negocjacji (6 godz.)

• obszar negocjacji
• przygotowanie do negocjacji
• strategie i style prowadzenia negocjacji
• trzy filary skutecznych negocjacji

1. Kształtowanie wizerunku w biznesie (6 godz.)

• menedżer jako marka
• istota porozumiewania się z perspektywy psychologicznej
• psychologia wywierania wpływu jako narzędzie kształtowania wizerunku menedżera
• wizerunek menedżera jako narzędzie komunikacji z otoczeniem
• autoprezentacja jako świadome manipulowanie wrażeniem
• wizerunek a komunikacja niewerbalna
• metody i etapy tworzenia własnego wizerunku menedżera
• strategie i taktyki kreowania wizerunku menedżera

1. Trening prezentacji (8 godz.)

• prezentacja z perspektywy wystąpienia publicznego i autoprezentacji
• rola prezentera, zdefiniowanie oczekiwań publiczności
• strategie autoprezentacji wykorzystywane podczas prezentacji
• strategie przekazu informacji; komunikacja informacyjna i perswazyjna
• komunikacja werbalna i niewerbalna
• przygotowanie prezentacji, zdefiniowanie etapów
• strategie prezentacji i taktyki ich przeprowadzenia
• analiza prezentacji pod kątem czasu, miejsca i wykorzystywanych narzędzi
• radzenie sobie z „wymagającą” publicznością i stresem
• analiza najczęściej pojawiających się błędów podczas prezentacji
• sztuka uwodzenia publiczności przez pryzmat wystąpień - zajęcia praktyczne

1. Zarządzanie zmianą w organizacji (8 godz.)

• czynniki warunkujące zmianę w organizacji, źródła zmian
• dynamika zmian organizacyjnych
• gotowość do zmiany
• zarządzanie cyklem zmian organizacyjnych
• przyczyny oporu, postawa pracowników wobec zmian
• komunikacja w procesie zmian
• rola menedżera i agenta zmian w procesie zmian
• wdrażanie zmian organizacyjnych

1. AI w Zarządzaniu zasobami ludzkimi (4 godz.)

• wykorzystanie AI i no-code do zwiększenia produktywności pracownika i firmy
• prompt engineering dla ZZL
• przegląd narzędzi gen-AI i no-code przydatnych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi

___________________

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• • harmonogramu zajęć, 
  • materiałów dydaktycznych, 

Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu: 

• w soboty i niedziele od 9:00 do 12:15 albo 16:00
• w wybrane piątki od 16:00 do max 21:00
• szczegóły dni oraz godzin będą widoczne w planach zajęć na kilka dni przed zjazdem

W planie zajęć wliczone są przerwy 15 minutowe oraz jedna dłuższa 30 min.

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. 

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do: 

• harmonogramu zajęć, 
• materiałów dydaktycznych, 
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności. 

Warunki uczestnictwa

Zapisu można dokonać na stronach Uniwersytetu WSB Merito w wybranych filiach w:

• Chorzowie,
• Poznaniu,
• Szczecinie,
• Warszawie

poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji do wybranej filii.

Kryteria uczestnictwa w Programie

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia 
• spełnienie warunków rekrutacyjnych  

Warunki zaliczenia

1. praca dyplomowa/projekt wraz z prezentacją

Zjazdy odbywają się średnio raz lub dwa razy w miesiącu: 

• w soboty i niedziele od 9:00 do 12:15 albo 16:00
• w wybrane piątki od 16:00 do max 21:00
• szczegóły dni oraz godzin będą widoczne w planach zajęć na kilka dni przed zjazdem

Dodatkowe szkolenia 

Uczestnicy naszych programów mogą brać udział w ciekawych szkoleniach, które prowadzą doświadczeni trenerzy. Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Dzięki szkoleniom można uzupełnić wiedzę i potwierdzić ją certyfikatem.

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają terminy zjazdów na studiach podyplomowych oraz ilość godzin usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni lub w BUR na 2 tygodnie przed zajęciami.
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 150 godzin dydaktycznych = 112,5 godzin zegarowych
• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz końcowej.
• Cena usługi ulega zmianie, przy rozłożeniu płatności na 10,12 rat.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.

Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz, dzięki zajęciom realizowanym na platformie MS Teams. Z wykładowcami i uczestnikami studiów kontaktujesz się przez internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczysz w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.

Techniczne wymagania do zajęć: 

• komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
• dostęp do Internetu,
• słuchawki (opcjonalnie),
• jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.