Agile Project Management® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym

AGENDA SZKOLENIA

1. Wprowadzenie

• Wyjaśnienie założeń podejścia zwinnego
• Przegląd kluczowych podejść zwinnych
• Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych

1. Filozofia, pryncypia i zmienne projektu

• Czym jest zwinna kultura pracy?
• Jak właściwie angażować interesariuszy projektu?
• Pryncypia i ich znaczenie dla podejścia zwinnego
• Czym jest jakość w projektach zwinnych i jak ją dostarczyć?

1. Przygotowanie do sukcesu projektu

• 5 czynników wpływających na sukces projektu
• Kwestionariusz podejścia do projektu jako narzędzie wspierające decyzję realizacji projektu zgodnie z podejściem zwinnym

1. Proces DSDM

• Faza przed projektem
• Faza wykonalności
• Faza podstaw
• Faza rozwoju ewolucyjnego
• Faza wdrożenia
• Faza po projekcie

1. Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM

• Poziomy zarządzania w projektach zwinnych
• Zasady współpracy pomiędzy zespołami wykonawczymi, a zarządzającymi
• Rola kierownika projektu w świecie Agile
• Przedstawiciel biznesowy – kompetencje i uprawnienia

1. Produkty DSDM

• Jak dostosować poziom szczegółowości produktów do konkretnego projektu?
• Co należy ustalić na każdym etapie projektu?
• Jak wygląda kwestia formalizacji produktów w podejściu zwinnym?

1. Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.

• Zasady tworzenia Timebox’ów
• Przebieg Timebox’a ustrukturyzowanego
• Przebieg Timebox’a swobodnego formatu
• Rola codziennych spotkań statusowych

1. Planowanie i kontrola w cyklu życia 

• Narzędzia wspierające planowanie projektów zwinnych  
• Zasady planowania i kontroli projektów zwinnych
• Zasady monitorowania projektów zwinnych
• Jakość, a sposób organizacji projektu

1. Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny

• Rola warsztatów w projektach zwinnych
• Kim jest facylitator warsztatów?
• Modele w projektach zwinnych

1. Omówienie egzaminów próbnych
2. Egzamin Agile Project Management® Foundation.

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY

Podstawowa znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami. Mile widziany certyfikat PRINCE2® Foundation lub doświadczenie projektowe.

Egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie elektronicznej.

Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych: 21 godzin dydaktycznych (16 godzin zegarowych).

Przerwy wliczają się w czas szkolenia.

Egzamin AgilePM Foundation:

 - Czas trwania egzaminu 40 minut

 - Test jednokrotnego wyboru

 - Minimalny próg zaliczenia to 25 punktów na 50

 - Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych

Uczestnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Certyfikat AgilePM Foundation ważny jest bezterminowo.

Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np.podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych. zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/

Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Podczas szkolenia trener będzie organizował krótkie przerwy.

Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.

Egzamin odbędzie się ostatniego dnia szkolenia.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.

Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.

Platforma komunikacji – ZOOM

Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM

Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.

Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej