Agile Project Management® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Agile Project Management® Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane dla pracowników z branży It do osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów. Do wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować koncepcję zwinnego zarządzania projektami AgilePM®.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Podstawowa znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami. Mile widziany certyfikat PRINCE2® Foundation lub doświadczenie projektowe.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do prowadzenia projektów w oparciu o metodykę Agile Project Management, przygotowuje do samodzielnego wprowadzenia niezbędnych zmian w projekcie i wyboru najbardziej odpowiedniego momentu ich wprowadzenia oraz dostarczenia projektu na czas w ramach określonego budżetu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje założenia podejścia zwinnego | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje założenia podejścia zwinnego- podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje filozofię, pryncypia i zmienne projektu | Kryteria weryfikacji - definiuje zwinną kulturę pracy- charakteryzuje metody właściwego angażowania interesariuszy projektu - definiuje pryncypia i ich znaczenie dla podejścia zwinnego - charakteryzuje jakość w projektach zwinnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje projekt | Kryteria weryfikacji - definiuje 5 czynników wpływających na sukces projektu- definiuje kwestionariusz podejścia do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje proces DSDM | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje fazy przed projektem- charakteryzuje fazę wykonalności - charakteryzuje fazę podstaw - charakteryzuje fazę rozwoju ewolucyjnego - charakteryzuje fazę wdrożenia - charakteryzuje fazę po projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing. | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady tworzenia Timebox’ów- charakteryzuje przebieg Timebox’a ustrukturyzowanego - charakteryzuje przebieg Timebox’a swobodnego formatu - definiuje rolę codziennych spotkań statusowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje i kontroluje w cyklu życia | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje narzędzia wspierające planowanie projektów zwinnych - charakteryzuje zasady planowania i kontroli projektów zwinnych - charakteryzuje zasady monitorowania projektów zwinnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęAPMG
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Wprowadzenie
- Wyjaśnienie założeń podejścia zwinnego
- Przegląd kluczowych podejść zwinnych
- Odniesienie podejścia zwinnego do różnych branż oraz kultur organizacyjnych
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Czym jest zwinna kultura pracy?
- Jak właściwie angażować interesariuszy projektu?
- Pryncypia i ich znaczenie dla podejścia zwinnego
- Czym jest jakość w projektach zwinnych i jak ją dostarczyć?
- Przygotowanie do sukcesu projektu
- 5 czynników wpływających na sukces projektu
- Kwestionariusz podejścia do projektu jako narzędzie wspierające decyzję realizacji projektu zgodnie z podejściem zwinnym
- Proces DSDM
- Faza przed projektem
- Faza wykonalności
- Faza podstaw
- Faza rozwoju ewolucyjnego
- Faza wdrożenia
- Faza po projekcie
- Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM
- Poziomy zarządzania w projektach zwinnych
- Zasady współpracy pomiędzy zespołami wykonawczymi, a zarządzającymi
- Rola kierownika projektu w świecie Agile
- Przedstawiciel biznesowy – kompetencje i uprawnienia
- Produkty DSDM
- Jak dostosować poziom szczegółowości produktów do konkretnego projektu?
- Co należy ustalić na każdym etapie projektu?
- Jak wygląda kwestia formalizacji produktów w podejściu zwinnym?
- Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing.
- Zasady tworzenia Timebox’ów
- Przebieg Timebox’a ustrukturyzowanego
- Przebieg Timebox’a swobodnego formatu
- Rola codziennych spotkań statusowych
- Planowanie i kontrola w cyklu życia
- Narzędzia wspierające planowanie projektów zwinnych
- Zasady planowania i kontroli projektów zwinnych
- Zasady monitorowania projektów zwinnych
- Jakość, a sposób organizacji projektu
- Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Rola warsztatów w projektach zwinnych
- Kim jest facylitator warsztatów?
- Modele w projektach zwinnych
- Omówienie egzaminów próbnych
- Egzamin Agile Project Management® Foundation.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY
Podstawowa znajomość zagadnień z dziedziny zarządzania projektami. Mile widziany certyfikat PRINCE2® Foundation lub doświadczenie projektowe.
W przypadku szkoleń w formule zdalnej egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia, w formie elektronicznej.
Egzamin AgilePM Foundation:
- Czas trwania egzaminu 40 minut
- Test jednokrotnego wyboru
- Minimalny próg zaliczenia to 25 punktów na 50
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych
Uczestnik który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Certyfikat AgilePM Foundation ważny jest bezterminowo.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Filozofia, pryncypia i zmienne projektu wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Przygotowanie do sukcesu projektu wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Proces DSDM wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Ludzie – role i odpowiedzialności w DSDM wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 16-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Produkty DSDM wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 17-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Kluczowe praktyki – nadawanie priorytetów i Timeboxing wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 17-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Planowanie i kontrola w cyklu życia wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 17-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny wykład | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 17-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Egzamin | Prowadzący Bożydar Nowicki | Data realizacji zajęć 17-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:20 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:40 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 460,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto153,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto125,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 291,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 050,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Bożydar Nowicki
Akredytowany trener APMG i konsultant SAFe Practice, co pozwala mu prowadzić certyfikowane szkolenia Scale Agile Framework i DSDM Framework za pośrednictwem AMPG Training.
Doświadczenie trenerski: Obecnie trener Altkom Akademii. Trener, szkoleniowiec i kierownik projektów z 12-letnim doświadczeniem we wsparciu zespołów, optymalizacji procesów, dostarczaniu złożonych projektów, programów oraz tworzenia nowych produktów przy użyciu metodologii zwinnych jak i kaskadowych. Posiada doświadczenie trenerskie zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.
W swojej pacy koncentruje się na dostarczaniu najlepszej wartości dla klienta, spełniającej jego oczekiwania i dających oczekiwany zwrot z inwestycji poprzez umieszczenie priorytetów odpowiednio w organizacji na poziomie portfela, programu lub pojedynczego projektu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np.podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych. zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Podczas szkolenia trener będzie organizował krótkie przerwy.
Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej