Budowanie i utrzymanie długofalowych relacji z klientem. Szkolenie on-line.
Budowanie i utrzymanie długofalowych relacji z klientem. Szkolenie on-line.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w działach sprzedaży, obsługi klienta oraz marketingu, które chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie budowania i utrzymywania długofalowych relacji z klientami. Mogą to być zarówno pracownicy średniego i wyższego szczebla, jak i właściciele małych i średnich przedsiębiorstw oraz menedżerowie odpowiedzialni za strategie zarządzania klientami. Szkolenie szczególnie dedykowane jest tym, którzy są odpowiedzialni za pozyskiwanie nowych klientów oraz zarządzanie relacjami z dotychczasowymi, chcącymi doskonalić swoje umiejętności interpersonalne, zarządcze i sprzedażowe.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji15-12-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności niezbędnych do skutecznego budowania i utrzymywania długofalowych relacji z klientami. Uczestnicy poznają techniki identyfikacji potrzeb klientów, narzędzia i strategie komunikacji oraz metody monitorowania satysfakcji i obsługi posprzedażowej. Szkolenie pozwoli zrozumieć, jak efektywnie zarządzać sytuacjami kryzysowymi, stosować nowoczesne technologie wspierające relacje z klientami i budować lojalność. Uczestnicy rozwiną również umiejętność samodziEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie rolę długofalowych relacji z klientem | Kryteria weryfikacji Poprawnie wskazuje korzyści długoterminowej współpracy i wyjaśnia jej wpływ na lojalność klienta oraz wyniki firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi skutecznie zidentyfikować potrzeby klienta | Kryteria weryfikacji Umiejętnie stosuje techniki aktywnego słuchania i analizuje potrzeby klientów w ćwiczeniach praktycznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje efektywne techniki komunikacyjne | Kryteria weryfikacji Prawidłowo komunikuje się asertywnie / | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Zarządza emocjami podczas symulacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi obsługiwać klienta posprzedażowo | Kryteria weryfikacji Przeprowadza scenki z obsługi posprzedażowej zgodnie z zasadami szkoleniowymi | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik radzi sobie w sytuacjach kryzysowych | Kryteria weryfikacji Rozwiązuje scenariusze konfliktowe zgodnie z założeniami kursu i odbudowuje relacje | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje narzędzia CRM i analizuje dane o kliencie | Kryteria weryfikacji Poprawnie wprowadza i zarządza danymi klienta oraz korzysta z automatyzacji w ćwiczeniach CRM | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje program lojalnościowy | Kryteria weryfikacji Tworzy program lojalnościowy, który uwzględnia potrzeby klientów i cele firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie znaczenie marki osobistej w budowaniu relacji z klientem | Kryteria weryfikacji Określa kluczowe wartości i mocne strony w kontakcie z klientem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wzmacniać swój profesjonalny wizerunek | Kryteria weryfikacji Prezentuje spójne podejście i postawę w ćwiczeniach interpersonalnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi przeprowadzić analizę konkurencji w zakresie relacji z klientem | Kryteria weryfikacji Opracowuje rekomendacje oparte na analizie przypadków konkurencji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik umie wykorzystać benchmarking do doskonalenia strategii relacyjnej | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki benchmarkingu w przygotowanej strategii relacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik dokonuje podsumowania zdobytej wiedzy i opracowuje plan działania | Kryteria weryfikacji Tworzy plan działania uwzględniający zdobyte umiejętności | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi identyfikować wyzwania we wdrażaniu strategii relacyjnych | Kryteria weryfikacji Wskazuje potencjalne bariery i sposoby ich pokonywania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie w głównej mierze oparte jest na ćwiczeniach indywidualnych, grupowych ( w grupach 5-cio osobowych), dyskusji grupowej, grach symulacyjnych, prezentacji przykładów, mini wykładach.
W trakcie każdego dnia szkolenia przewidywane są dwie przerwy - kawowa oraz obiadowa wliczona w czas szkolenia.
Uczestnicy otrzymają na materiały autorskie, opracowane przez wykładowców-praktyków.
Program Szkolenia
Dzień I
Moduł 1: Wartość relacji z klientem
- Rola długofalowych relacji w budowaniu marki i zyskowności firmy.
- Zrozumienie korzyści dla obu stron w długoterminowych relacjach.
- Analiza przykładów skutecznych relacji biznesowych.
Moduł 2: Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb klientów
- Techniki badania i analizy potrzeb klientów.
- Budowanie empatii i zaufania poprzez aktywne słuchanie.
- Narzędzia do monitorowania i weryfikacji potrzeb klienta w czasie.
Moduł 3: Skuteczna komunikacja z klientem
- Podstawy komunikacji asertywnej i efektywne przekazywanie informacji.
- Techniki zarządzania emocjami i rozwiązywania konfliktów.
- Budowanie pozytywnego doświadczenia klienta na różnych etapach kontaktu.
Moduł 4: Obsługa posprzedażowa i monitorowanie satysfakcji
- Znaczenie obsługi posprzedażowej w budowaniu lojalności.
- Metody monitorowania satysfakcji klienta i reagowania na opinie.
- Rozwijanie relacji po dokonanej sprzedaży.
Dzień II
Moduł 5: Zarządzanie kryzysowe w relacjach z klientem
- Szybka identyfikacja problemów i podejmowanie skutecznych działań.
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie ponownego zaufania.
- Praktyczne ćwiczenia z symulacjami trudnych sytuacji.
Moduł 6: Wykorzystanie technologii do zarządzania relacjami z klientem
- Wprowadzenie do narzędzi CRM i ich zastosowanie w budowaniu relacji.
- Automatyzacja komunikacji i personalizacja kontaktu z klientem.
- Analiza danych o klientach i ich wykorzystanie w strategii biznesowej.
Moduł 7: Budowanie lojalności i programy partnerskie
- Tworzenie programów lojalnościowych jako narzędzia retencji klientów.
- Personalizacja oferty i strategii kontaktu.
- Projektowanie i ocena skuteczności programów lojalnościowych.
Moduł 8: Plan działania i wdrożenie zdobytych umiejętności
- Opracowanie indywidualnych strategii zarządzania relacjami z klientami.
- Ustalenie konkretnych kroków i działań do wdrożenia po szkoleniu.
- Tworzenie indywidualnych planów rozwoju relacji z klientami.
Dzień III
Moduł 9: Budowanie marki osobistej w relacjach z klientem
- Znaczenie marki osobistej w budowaniu zaufania i autorytetu w oczach klientów.
- Techniki wzmacniania profesjonalnego wizerunku w kontakcie z klientem.
- Ćwiczenia: określenie kluczowych wartości i mocnych stron uczestnika, które budują jego markę osobistą.
Moduł 10: Analiza konkurencji i benchmarking w relacjach z klientem
- Rozpoznawanie najlepszych praktyk konkurencji w zarządzaniu relacjami z klientami.
- Jak wykorzystać benchmarking do doskonalenia strategii relacyjnej.
- Ćwiczenia: analiza przypadków konkurencji i opracowanie rekomendacji dla własnej firmy.
Moduł 11: Podsumowanie i wnioski ze szkolenia
- Przegląd kluczowych tematów omawianych podczas szkolenia.
- Omówienie indywidualnych planów działania przygotowanych przez uczestników.
- Dyskusja nad wyzwaniami, które mogą pojawić się przy wdrażaniu nowych strategii relacji z klientami.
- Sesja Q&A: pytania i odpowiedzi oraz wymiana doświadczeń między uczestnikami.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 950,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto164,58 PLN
- Koszt osobogodziny netto164,58 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Brojek
klientami, delegowanie i egzekwowanie zadań, planowanie i organizacja oraz automotywacja. Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenia na stanowisku menadżerskim oraz z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, z sukcesem wdrożył wiele projektów informatycznych oraz
organizacyjnych. Prowadzi firmę doradczo-szkoleniową, realizując szkolenia i usługi doradcze z zakresu zarządzania, komunikacji, motywacji, sprzedaży, strategii, rozwoju osobistego, optymalizacji
procesów oraz zarządzania projektami. Przeprowadził łącznie 500 godzin dydaktycznych szkoleń dla pracowników niższego szczebla, menadżerów jak i kluczowych osób w firmach z sektora MŚP.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptów zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Informacje dodatkowe
Metodyka szkolenia: Szkolenie w głównej mierze oparte jest na mini wykładach, prezentacji przykładów, dyskusji grupowej, które odbywają się pomiędzy blokami teoretycznymi.
Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnością.
Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsiębiorca uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa będzie prowadzona w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Część zdalna prowadzona będzie za pośrednictwem platformy ZOOM lub Microsoft Teams
Link do części usługi zdalnej zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia usługi.
Ważność linku - zgodnie z harmonogramem w karcie - od daty rozpoczecia do zakończenia części zdalnej w czasie rzeczywistym
Minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub
więcej, System operacyjny Windows 7 lub 10
Dostęp do sieci Internet (łącze sieciowe) o minimalnej szybkości pobierania/ przesyłania: 128 kb/s
Dostęp do internetu minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego): - 1-4 Mbps/
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera; Wbudowane lub zewnętrzne
głośniki lub słuchawki
Wbudowany lub zewnętrzny mikrofon