PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- osoby zainteresowane pracą jako kierownik projektu,
- osoby biorące udział w projekcie,
- pracownicy biur wsparcia (PMO),
- top Management nadzorujący realizację projektów,
- osoby zaangażowane w programy.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji31-03-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia projektów zgodnie z metodyką PRINCE2® i przygotowanie do egzaminu PRINCE2 na poziomie Foundation. Szkolenie bazuje na scenariuszach praktycznych, które pokazują zarówno, jak stosować procesy i praktyki PRINCE2 w otoczeniu zwinnym, wymagającym iteracyjnego dostarczania produktu, jak i w projektach angażujących administrację publiczną i podmioty od niej zależne.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się definiuje specyfikę poszczególnych faz i etapów projektów realizowanych zgodnie z metodyką PRINCE2 | Kryteria weryfikacji Zna definicję i cechy projektuZna różnicę między fazą a etapem Wymienia etapy PRINCE2 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje praktyki, procesy i pryncypia związane z PRINCE2 | Kryteria weryfikacji Zna i opisuje siedem pryncypiów PRINCE2Wskazuje cele procesów PRINCE2 Wymienia praktyki PRINCE2 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa, jaką odpowiedzialność ponoszą poszczególne role w projekcie oraz jakie są ich obowiązki | Kryteria weryfikacji Zna definicję interesariuszaZna wszystkie role projektowe PRINCE2 i wymienia ich odpowiedzialności Rozumie przeznaczenie podejścia do zarządzania komunikacją Rozumie różnicę pomiędzy przewodzeniem, motywowaniem, zarządzaniem, współpracą i współtworzeniem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik poprawnie przygotowuje uzasadnienie biznesowe | Kryteria weryfikacji Zna definicję, cele i elementy składowe uzasadnienia biznesowegoZna fazy przygotowywania uzasadnienia biznesowego Zna cykl życia uzasadnienia biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje wyniki, rezultaty i korzyści wynikające z projektu | Kryteria weryfikacji zna definicję i różnice między wynikami, rezultatami i korzyściami projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje ryzyka (zagrożeń i szans) projektu | Kryteria weryfikacji zna definicję ryzyka, technikę zarządzania ryzykiem, zna podstawowe strategie radzenia sobie z ryzykiemzna pojęcie kultury ryzyka rozumie znaczenie właściwego zarządzania ryzykiem przez cały czas trwania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik realizuje projekty zgodnie z wybranym podejściem do zarządzania projektami, w oparciu o jedną z najpopularniejszych na świecie metodyk - PRINCE2 | Kryteria weryfikacji zna przebieg i cele procesów PRINCE2Zna i rozumie cel istnienia poszczególnych produktów zarządczych PRINCE2 rozumie rolę zarządzania interesariuszami w projekcie PRINCE2 potrafi dostosować metodykę PRINCE2 do wymogów danej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie znajomości terminologii i zasad metodyki PRINCE2 w pracy zawodowej. Uczestnik planuje działania, współpracuje w grupie, komunikuje się w sposób zrozumiały, potrafi definiować cele projekty i prowadzić działania zmierzające do ich osiągnięcia. Samodzielnie organizuje pracę, dopasowując niezbędny sposób kontroli i nadzoru do okoliczności. W planowanych przez siebie działaniach względnia czynniki związane ze zrównoważonym rozwojem, a także wpływ projektu na środowisko. W swojej pracy skupia się na poprawnym identyfikowaniu interesariuszy, tak by następnie, opierając się na zasadach współpracy, współworzenia, motywowania i przewodzenia, prowadzić zespoły do realizacji swoich celów. | Kryteria weryfikacji zna i rozumie znaczenie skutecznego przewodzenia, motywowania i współpracowania z ludźmipotrafi radzić sobie z sytuacjami konfliktowymi rozumie znaczenie efektywnego, służebnego przywództwa potrafi zwracać uwagę na intencje i motywacje pracowników oraz skutecznie nimi zarządzać | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany do egzaminu PRINCE2 Foundation dzięki zdobyciu wiedzy z zakresu:
-terminów, pojęć, pryncypiow PRINCE2,
-praktyk, procesów i obowiązków poszczególnych ról zarządczych;
-środowiska projektowego;
-obowiązków każdej z ról w projekcie;
-zastosowania metodyki w projekcie;
-zależności pomiędzy praktykami, procesami i środowiskiem projektu;
-korzyści z użycia metodyki PRINCE2;
-przeznaczenia produktów zarządczych;
-kontekstu projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Ramowy program szkolenia:
Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu.
Moduł: Przegląd metodyki PRINCE2
Moduł: Ludzie
Moduł: Organizowanie
Moduł: Przygotowanie i inicjowanie projektu
Moduł: Uzasadnienie Biznesowe
Moduł: Plany
Moduł: Jakość
Moduł: Ryzyko
Moduł: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu
Moduł: Zarządzanie końcem etapu
Moduł: Zagadnienia
Moduł: Postępy
Moduł: Zamykanie projektu
Moduł: Zarządzanie strategiczne projektem
Post-test.
Egzamin PRINCE2 7th Foundation
Egzamin PRINCE2 Foundation jest akredytowany przez PEOPLECERT i potwierdza zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskany międzynarodowy certyfikat jest uznawanym na całym świecie potwierdzeniem kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu. | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Moduł: Przegląd metodyki PRINCE2 | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Moduł: Ludzie | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Moduł: Organizowanie | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Moduł: Przygotowanie i inicjowanie projektu | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Moduł: Uzasadnienie Biznesowe | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Moduł: Plany | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Moduł: Plany | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Moduł: Jakość | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Moduł: Ryzyko | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Moduł: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Dokończenie Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu, Moduł: Zarządzanie końcem etapu | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Moduł: Zagadnienia | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Moduł: Postępy | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Moduł: Postępy | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Moduł: Zamykanie projektu | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Przerwa | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Moduł: Zamykanie projektu | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Moduł: Zarządzanie strategiczne projektem. Post-test. | Prowadzący Marcin Łapa | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Egzamin PRINCE2 7th Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 690,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto112,08 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,08 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 940,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 940,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Łapa
Specjalizacja
Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka PRINCE2® i zwinne zarządzanie projektami.
Wykształcenie
Uzyskał tytuł magistra-inżyniera na Politechnice Warszawskiej na Wydziale Mechatroniki, Biocybernetyki i Inżynierii Biomedycznej (2000 r.). Ukończył również studia podyplomowe „Zarządzanie Zasobami IT” i „Zarządzanie Projektami” na Politechnice Warszawskiej w Instytucie Automatyki i Informatyki Stosowanej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
-
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
-zestawy ćwiczeniowe,
-materiały elektroniczne - prezentacja
-scenariusze ćwiczeń,
-przykładowe egzaminy;
-podręcznik (E-book / PL) dostepny z poziomu konta kandydata w Peoplecert
-materiały elektroniczne w języku angielskim na platformie u akredytora egzaminuMateriały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia, pod warunkiem obecności oraz aktywnego udziału w dyskusjach i ćwiczeniach.
Certyfikat PRINCE2® 7th edition Foundation jest wystawiany przez Akredytora: PeopleCert na podstawie wyniku egzaminu. Data i godzina egzaminu: egzamin online; termin wybierany indywidualnie przez kursanta spośród terminów udostępnionych przez Akredytora. Wszelkie informacje o egzaminie kursant otrzymuje w pakiecie informacyjnym oraz w trakcie kursu.
W czas kursu wliczone są przerwy kawowe i przerwa obiadowa.
Trener/Trenerka zachowuje możliwość przesunięcia przerw, aby dostosować agendę do potrzeb uczestników a także samego szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, mikrofon i bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowane jest również posiadanie kamery.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo w formacie .pdf.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Egzamin przeprowadzany jest przez organizację akredytującą - PeopleCert na podstawie vouchera egzaminacyjnego, który otrzymuje uczestnik od Inprogress. System egzaminacyjny wymaga skorzystania z przeglądarki internetowej.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i i mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
System egzaminacyjny umożliwia przetestowania jakości połączenia w dowolnym momencie przed terminem egzaminu.
Dostęp do systemu egzaminacyjnego udzielany jest przez przeglądarkę i tylko na czas egzaminu.
Szczegółowe instrukcje krok po kroku jak przygotować się do egzaminu od strony technicznej przekazywane są uczestnikom wraz z voucherem egzaminacyjnym.